基于BSC法的城市旅游发展质量评价指标体系构建与实证研究——以广东省21地市为例

基于平衡计分卡法(BSC)原理,结合城市旅游发展实际,从顾客、财务、内部流程、学习与成长4个方面,构建了城市旅游发展质量评价指标体系,实现了BSC法与城市旅游发展质量评价的有机结合;采用客观赋权法中的主成分分析法,测度广东省21地市旅游发展质量的综合水平及单方面水平.结果表明:所构建的评价指标体系合理有效, BSC法适用于城市旅游发展质量评价;广东省21地市旅游发展质量整体水平较低,仅26%城市高于全省平均水平;广东省21地市城市旅游发展质量类型可划分为高型、较高型、一般型、低型4种类型.     

基于BSC的高等院校图书馆绩效管理研究

平衡计分卡（BSC）有助于建立高等院校图书馆绩效影响因素与绩效评价指标之间的因果关系。本文从学习与成长、内部流程、经济性、读者满意度等四个维度评价高等院校图书馆整体及各个部门的业绩。     

基于BSC和AHP的服装产业集群评价模型及案例分析

借助平衡计分卡(BSC)理论,从财务、客户、内部流程和学习成长4个层面分析了影响服装产业集群发展的各种因素,进而提出评价体系.在此基础上,运用层次分析法(AHP)构建了服装产业集群的评价模型,以宁波服装产业为评估模型的研究对象进行案例分析,力图为服装产业集群的发展评价及学术研究提供参考.     

BSC作为战略价值评估工具的优良性

在借鉴平衡计分卡思想的基础上,提出战略价值的四个维度,并论证了利用BSC作为企业战略价值评估工具的优良性与可行性,挖掘和延伸了BSC的应用价值,为科学、客观地分析判别战略价值提供了新的思路与方法,以推动企业战略方案优选与成功实施。     

基于BSC物流企业综合绩效评价体系研究

根据物流企业特点,采用改进的平衡记分卡(BSC),从财务、顾客、内部业务流程、学习与发展、营运安全等要素来设计物流企业绩效评估指标,采用层次分析法(AHP)将指标分层系列化,计算各层因素相对重要性的权值,形成绩效评价体系。最后,以杭烟物流配送中心进行算例验证,结果表明这种评价模型具有现实可行性。     

基于BSC和EVA的企业绩效评价体系研究

众所周知,传统的财务评价体系已不适应信息时代下企业战略管理及其绩效评价的要求,目前,大部分外国企业已经摆脱了以单纯财务尺度为衡量绩效的模式,基本都是以平衡记分卡(Balanced Scorecard-BSC)为主的体系。而经济增加值(Economic ValueAdded-EVA)作为一种能够更准取得衡量股东价值以及企业增加值的绩效评价指标体系,直接反映了企业战略经营目标。本文介绍了BSC和EVA绩效评价系统,并且在对两者关系分析的基础上,提出了将BSC与EVA结合起来的新型绩效评价指标体系,并以KW公司为例说明此套体系的指标建立过程。     

论平衡计分卡与经济增加值在施工企业业绩评价中的整合运用

本文结合平衡计分卡（BSC）和经济增加值（EVA）的基本原理和特点,对二者的整合进行了可行性分析,并提出在施工企业业绩评价中的运用。     

小企业成长研究的新维度:企业家网络

小企业代表着经济发展的一个方向,当今是企业成长为主旋律的时代,本文从现实的角度提出小企业成长问题,并从企业成长研究的渊源论述与评价企业成长相关理论,提出小企业成长更具现实的研究维度,即企业家网络视角。     

基于Cov-AHP与等级联系度的施工项目管理 绩效评价研究

建筑市场竞争日益激烈,施工企业项目管理水平的高低成为企业能否可持续发展的关键,有效的项目管理绩效评价是项目管理水平提升的重要保障。本文深入分析我国工程项目管理绩效评价现状,基于平衡计分卡(BSC)和关键指标法(KPI)重新设计施工项目管理绩效评价体系,从经济、技术、物资、人员、管理5个维度构建评价指标体系,并采用Cov-AHP来确定各项指标的权重,结合等级联系度对项目进行综合评价。最后通过实际工程案例验证了该评价模型的可行性。     

基于平衡记分卡视角下的企业核心竞争力构建

平衡记分卡(BSC)是当前企业运用的一种全新的业绩评价手段,更是一种先进的战略管理工具。借鉴平衡记分卡,我们可以探求企业长期竞争优势的源泉,基于平衡记分卡视角,塑造企业的核心竞争力。