企业文化与企业战略的实现

从分析企业文化与企业战略的关系入手，简述了企业文化对企业战略实现的影响，并进一步探讨了在建立战略支持性企业文化时需要注意的几个问题。     

企业文化建设初探

论述了企业文化是提升企业竞争力的核心，从企业文化特色、企业文化战略、企业文化整合等方面阐述了企业文化建设要点。     

浅议CS与CC的融合

论述了顾客满意战略（CS）与企业文化（CC）的融合是我国企业文化建设的必然趋势，二者的融合实质上是企业文化建设的重塑，指出企业文化的建设在经历了从CI（企业形象）到CS的转变之后，实际上已形成了一种崭新的企业文化，而这对于我国企业改革取得最终的成功有着重大的意义。     

太钢内部文化搜索战略对企业竞争力的影响

为了深入研究内部文化搜索战略在企业提高竞争力过程中所起的作用,以太原钢铁集团有限公司为例,通过调查法、文献研究法等研究方法,挖掘了内部文化搜索战略在提升企业核心竞争力方面所起到的作用,进而提出应通过注重企业生产经营理念塑造与价值观培养、加强绿色企业文化的建设、找准文化建设落脚点3个方面构建适应企业发展的内部文化搜索战略,使企业竞争力得以真正提高。     

对我国石化企业文化建设的几点思考

对我国石化企业文化建设中的一些问题进行了初步探讨。认为石化企业文化是我国社会主义先进文化建设的重要组成部分,必须上升到战略高度实施,在继承的基础上不断创新。同时指出石化企业重组合并的核心是企业文化的整合,企业领导者是石化企业文化建设的关键。     

新时期石油企业文化建设浅析

随着形势的发展变化，企业文化建设在企业的战略发展中发挥着越来越重要的作用，必须通过有效的途径，才能构建具有石油企业特色的企业文化。     

对企业安全文化建设的探讨

描述了安全文化的概念，阐明了企业安全文化建设的作用。通过分析我国企业安全文化建设的现状，提出了强化企业安全文化建设的途径。     

企业文化建设与管理创新

本文从企业文化及企业管理的本质,企业文化与企业管理的辩证关系,企业文化的塑造三方面详细阐述了企业文化建设与企业管理之间密不可分的关系,进而说明加强企业文化建设与提高企业管理水平、进行管理创新结合起来,是中国企业发展进程中的战略抉择。     

浅谈对现代企业文化特点的几点看法

企业文化是企业在自身特色经营和人文管理的基础上，经长时间积累形成或创造出来的代表企业特色的价值观、管理理念等并体现企业的精神风貌。企业员工素质行为模式和企业制定的一系列企业宗旨，发展战略，规范制度及对外策略及其他方面的特殊形式的文化。在此，笔者浅谈几点对现代企业文化特点的认识。     

企业文化建设的认识与思考

从企业文化基本内容入手，诠释了企业文化的意义、功能及内容，并从诸多知名企业的实践经验和启示中提出了6个方面的建设优秀企业文化的方法与策略，通过对我国企业文化建设存在的若干问题的分析，阐述了加强企业文化建设的重要性与紧迫性，进一步明确了企业文化的重要作用。     

浅析县级供电企业实施企业文化战略的必要性和具体措施

全面建设以统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准为基础的企业文化,是国家电网公司深化＂两个转变＂、建设统一坚强智能电网、实施＂四化＂和人、财、物集约化管理背景下做出的战略选择,而县级供电企业作为国家电网系统中最基层的供电企业和最基础的执行单元,如何领会和实施国家电网公司的企业文化战略,对于整个企业文化战略的实施效果将产生极为重要的影响。本文以企业文化战略为出发点,以县级供电企业的特点和现实问题作为分析的主要依据,对县级供电企业为何及如何实施企业文化战略进行了浅析。     

浅谈企业绿色文化的建设

根据可持续发展战略要求,从人与自然的关系,人与人和人与社会的关系等角度出发,以一汽无锡柴油机厂的企业文化建设为参考案例,探讨了企业绿色文化建设的具体措施．     

浅析创建学习型企业文化提升企业核心竞争力

学习型企业文化建设是密切企业与社会、员工之间关系，提高员工综合素质，解决企业可持续发展战略的重要手段。随着市场经济体制的不断发展和社会进程的加快，在当前全球知识经济一体化的背景下，企业文化建设能使企业目标和员工目标最大限度地结合起来，在企业内部形成基本统一的思想意识和行为准则，并渗透到企业生产、经营和管理全过程，通过软科学的方法，实现对企业的宏观管理和调控，从而实现企业所肩负的使命，提升企业核心竞争力。     

浅谈如何加强和改善企业文化建设

介绍了企业文化建设的重要性，分析了我国企业文化建设中存在的问题，提出了企业文化建设的要求和步骤。     

浅析鄱阳湖生态经济区企业文化建设趋势

鄱阳湖生态经济区上升为国家战略后,区内企业紧紧围绕"科学发展、绿色崛起"的总体战略,不断调整自身的企业文化建设战略,以适应生态经济发展的需要。作者在探讨鄱阳湖生态经济区企业文化建设历程基础上,归纳企业文化建设之特点和存在问题,进而提炼出发展鄱阳湖生态经济区企业文化的独特的基本趋势:协同创新性、文化生态性、区域文化性。     

扬州生态文化建设的战略构想

生态文化是人与环境和谐共处、持续生存、稳定发展的文化，是扬州生态市建设的灵魂。本文表述了生态文化的内涵，并从体制文化、认知文化、物态文化、心态文化四个方面构建了扬州生态文化建设的目标、框架、指标体系。同时，将自然生态观与现代科学相结合，从决策管理、素质教育、生产方式、消费模式、伦理道德等方面探索了扬州生态文化建设的战略措施，其核心是如何影响人的价值取向，行为模式，启迪一种融合东方“天人合一”思想的生态境界，从而诱导一种健康、文明的生产消费方式。     

企业文化建设的意义

自二十世纪七十年代美国发现企业文化的存在，距今已有四十年，企业文化理论自八十年代中期传入中国，人们对企业文化的理解和认识逐步深入，在企业文化建设层面也得到重视，了解企业文化建设的意义，对企业文化建设的实践有重要的指导作用。本文从企业文化的内涵及企业文化建设的作用这两方面，对企业文化建设的意义进行分析。     

企业文化竞争力分析及模糊综合评价

企业文化竞争力是决定企业竞争力强弱的重要因素。探讨企业文化竞争力的含义以及评价指标体系，并在分析企业竞争格局的基础上建立模糊综合评价模型，以期为企业明确自己文化竞争力相对于竞争对手的强弱提供有效方法，为企业制定未来的竞争战略提供企业文化建设之决策参考。     

浅谈企业文化如何有效落地

企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵守的基本信念和认知。每个企业都有自己的文化，处于成长中的企业，更要走好企业文化建设之路，才能迈上经营管理良性循环的轨道。企业文化以其愿景、使命、价值观等核心内容主宰着企业的战略发展导向，有了这种战略牵引力，     

刍议企业文化引领战略培训

企业战略文化建设资源培训要想行之有效,必须从企业自身实际出发,结合企业的文化发展战略和发展愿景,制订可行的员工培训.通过分析企业文化在战略培训中发挥的重要意义,提出企业文化可为企业发展战略培训提供价值导向、智力支持、精神动力、舆论引导和文化支撑.