施工专业技术与管理

对于施工技术与管理的工作,主要的就是运用管理和职能,科学的管理施工技术,去促进施工技术工作的开展。如果不重视施工的技术与管理,会产生很严重后果。由此可以说明技术与管理在施工企业的管理中处在很重要地位。建设施工企业应注重专业技术的管理,科学的运用管理的职能和最有效的方法,培养专业技术人才,才能在日益激烈的竞争市场中成为一颗不老松。从实际出发,施工技术与管理是对于施工工作的管理。其重要的结构组成是,技术管理的重视,技术管理水平的提高。对于企业的经营与管理的好坏,有着非常重要的意义。     

建筑施工单位施工技术资料的作用和管理

改革开放以来,我国各方面事业都取得了举世瞩目的成就。近年来,随着经济的发展和时代的进步,我国建筑施工行业获得了长足的发展,但在发展过程中,对于施工技术资料的管理还不是很完善,施工技术资料在施工管理中有很重要的作用,因此,明确施工技术的作用,加强对施工技术资料的管理是尤为重要的。本文将针对建筑施工单位施工技术资料的作用和管理进行分析探讨,旨在促进我国建筑施工行业的发展和其行业管理体制的完善。     

公路工程施工项目成本管理存在的问题与对策

成本管理是公路工程施工项目管理中一个很重要的组成部分。本文的探讨旨在为公路工程施工项目成本管理提供有益的参考,以推进公路工程施工项目成本管理的科学化与高效化。本文首先对公路工程施工项目成本管理的现状和存在的一些问题进行了初步的探讨,并就解决公路工程施工项目成本管理中存在的问题,进行了策略的分析与思考。     

浅谈公路路基土方机械施工和施工机械管理

在现在的公路路基土方施工中,机械化程度越来越高,如何进行机械施工以及对施工机械的管理也是一个很重要的内容.因此,本文主要谈一下公路路基土方机械施工和施工机械管理.     

房屋建筑工程施工管理分析

随着经济的发展越来越快,房屋建筑工程也越来越多,加强施工管理可以说在施工中是很重要的。文章结合实际重点论述了房屋建筑工程施工管理措施,供大家参考。     

有关仪表自动化施工中的技术管理策略

仪表自动化技术是一个综合的系统工程,涉及多个学科,多个技术。仪表自动化施工中很重要的一个方面就是施工中的技术管理,自动化仪表在施工过程中对每一个环节的技术管理都提出了具体的要求,并且将施工中的重点环节、关键部位以及施工中的薄弱环节进行技术的重点管理。本文主要介绍了仪表自动化技术,并就仪表自动化施工中的技术管理策略进行了分析。     

浅议工程项目成本管理

成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,本文对工程项目成本管理进行了论述。     

铁路施工人力资源管理的标准化效益分析

施工企业的资源管理分为很多种,人力资源的管理却是一门管理的精髓,本文针对施工企业在铁路施工中的人力资源和技术资源管理进行了分析,得出了施工管理中的影响因素,描述人力资源标准化管理对前期策划、选择合作队伍、成本控制的重要性,并得出了标准化人力资源对施工企业产生的效益分析,通过标准化推行产生的品牌效益、社会效益,以及对施工企业＂二次经营＂带来的效果,对企业施工中类似工程如何合理分配资源具有借鉴意义。     

对提高工程质量创建优良工程的思考

现场施工管理在项目管理中起着举足轻重的作用,提高质量创建优良工程,是现场施工管理的重要环节,对企业生存发展有着很深远的意义。本文作者结合提高质量创建优良工程项目管理的施工实践经验,明确阐述了创建优良工程的重要意义,以及就如何提高质量创建优良工程提出了自己的一些看法与建议,值得思考。     

公路工程施工现场材料计划管理与成本控制

施工现场是公路施工企业从事施工生产活动,最终形成工程建设项目的场所。所以,在公路施工中科学的管理好材料对保证生产的顺利进行,降低工程生产成本,加速资金的周转都具有很重要的意义。     

园林工程施工控制与管理

由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度。拖延工期,影响工程质量。因此,加强园林工程施工管理很有必要。     

浅谈海外施工项目的成本管理

如何做好海外施工项目的成本管理,是海外施工项目管理中很重要的方面,也是确保企业获取最大的经济效益尤为重要的一点。海外施工项目成本管理有着与国内项目根本上的相同点,但也有着其特殊性,需要借鉴国内项目成熟的成本管理经验,针对其特殊性来提高成本管理水平。通过对海外项目成本管理影响较大的因素进行分析及施工过程中得出的相关经验总结,归纳出海外项目成本管理的重要方面和相应措施,以进行有效的成本控制并达到成本管理预期目标。     

施工测量对施工现场管理的指导作用

施工测量也叫测设或放样,是建筑工程中一项必不可少的关键技术管理环节。不同的施工阶段,不同的工序、工种开工之前及其施工过程中,都要进行阶段性施工测量或跟踪测量,因此建立以施工测量为主导的施工现场管理体制是很有必要的。在这一体制中,需要做好两方面的工作。一是施工测量方面须解决工程定位与定型问题;二是施工现场管理,须解决各工序,各工种间因在时空中交叉作业带来的相互干扰问题。     

水利水电施工企业中关于管理的浅释

水利水电施工企业在如何实现现代化企业的合理管理并发挥出竞争优势是很重要的,本文结合工作的实际情况,在水利水电施工企业施工组织方面中的企业管理、成本管理和安全管理进行一些探讨。     

浅谈建筑施工项目成本控制

我国建筑施工企业推行施工项目管理尚处于初级阶段,施工项目成本管理的方法还很不完善,施工项目成本控制存在着诸多问题,极大地阻碍了建筑施工企业的发展.笔者就当前建筑施工项目控制中存在的一些问题及改进措施谈一点粗浅的看法.     

浅谈建筑工程项目管理的创新

成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内客很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面.从项目中标签约开始到施工准备,现场施工,直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,就成本管理的完整工作过程来说,其内容一般包括:成本预测、成本控制、成本核算,成本分析和成本考核等。通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标,工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

初谈机电设备在路桥施工中的效用

公路桥梁施工中,对机电设备要求很高。如何合理发挥其效用,提高施工效率,加强技术管理,初谈几点意见。一、有效运用机电设备功能合理调节机械电力效用,在公路桥梁施工中,很关键,特别是在黑龙江北部,温差大,天气寒冷施工季节短,每年施工平均在7－8个月左右,机械设备电力设备的完好系数应达到90％以上。多层次多渠道,宏观调整,科学管理,增强管理技术人员的素质,提高管理水平,是机械电力在路桥施工中的重要环节。二、旧机电设备对路桥施工的影响五十年代至七十年代,公路桥梁施工因机械电力很少,所用一些机电设备也很陈旧落后…     

关于工程管理的几点思考

工程管理的内容很广泛,贯穿于项目建设活动的全过程和每个方面,从项目中标、签约到施工准备、现场施工,直至竣工验收,每个环节都离不开管理工作。就管理的工作过程来说,其内容一般包括:管理预测、管理控制、管理核算、管理分析和管理考核。本文就工程项目的管理预测、管理控制、管理成本的有效途径三方面进行简单讨论。     

施工测量在施工现场管理中的作用

施工测量也叫测设或放样,是建筑工程中一项必不可少的关键技术管理环节.不同的施工阶段,不同的工序、工种开工之前及其施工过程中,都要进行阶段性施工测量或跟踪测量,因此建立以施工测量为主导的施工现场管理体制是很有必要的.在这一体制中,需要做好两方面的工作.一是施工测量方面须解决工程定位与定型问题;二是施工现场管理,须解决各工序,各工种间因在时空中交叉作业带来的相互干扰问题.     

建筑施工管理存在的问题及对策研究

在实际的工作中,如果要想提升整个建筑工程质量,就需要在施工中的进度、安全、成本等多方面进行有效的管理,进而使相关的企业在竞争中拥有优势。因此,在实际施工中,应该从多方面、多层次地进行有效管理,在管理过程中运用科学、有效的管理模式来弥补施工中的缺陷,如果运用传统的管理方式,很容易造成工程质量降低等现象,影响我国建筑工程的整体水平。该文结合自身多年建筑施工管理经验和研究,对建筑施工管理存在的问题及对策进行浅析。