供电企业电力营销策略分析

供电企业在我国一直处于垄断地位。＂十一五＂将电力体制改革提上日程,电力市场化势在必行,供电企业传统的电力营销策略现已无法满足我国供电企业的长足发展。电力营销是我国供电企业的工作重点与核心,我国的电力体制改革也非常注重供电企业的电力营销策略,因此,转变供电企业的电力营销观念和策略是现阶段必须重点解决的问题。该文介绍了供电企业电力营销存在的问题,然后简单分析了我国供电企业的电力营销策略。     

构建和谐供电企业的一些思考

和谐的供电企业是和谐社会的重要组成部分。本文以必须充分认识和谐的供电企业是和谐社会的重要主体,培育健康向上的供电企业文化和创新管理理念,对如何构建和谐的供电企业进行了分析与思考。     

如何加强供电企业安全管理工作

安全事故是制约我国供电企业持续健康发展的突出矛盾，如何加强供电企业安全管理工作，是供电企业头等重要的工作任务。     

小区供配电设施管理注意的几个问题

新旧小区供电设施建设与管理一直是比较复杂的问题,甚至引发居民与物业、供电企业的用电矛盾,特别是一些没有移交供电企业直接管理的小区因供电问题大多由物业公司管理,而不明真相的居民却认为是供电公司的问题,对供电企业造成不良社会影响,该文探讨了新旧小区的供电设施及管理问题。     

基于供电营销业扩管理的客户全方位服务质量提升策略

业扩业务是供电营销日常工作的重要内容,是供电企业与用电客户建立关系的关键环节,也是供电企业展开营销、拓展客户的重要渠道。业扩业务质量能够直接影响到客户对企业的印象,也是企业管理水平的直接体现。由于业扩业务对供电企业的发展有重要意义,所以业扩管理工作也成为企业工作的重点。鉴于当前供电企业的业扩管理服务水平较低的现状,文章对提升供电营销企业业扩管理服务质量的策略进行深入分析,以便更好地为客户提供全方位的服务。     

浅析农网电压质量的改善与降低线损措施

改善供电系统电压质量，控制线损是供电企业与用电用户共同的目标和期待，农网电压质量是供电企业供电水平的体现，也是提高其供电服务能力的重要关注项目，电力系统线损水平直接影响到其供电企业的经济效益。因此，对于农网来说必须注重电压质量改善，并积极采取措施控制线损。     

供电企业安全生产管理方法及常见问题

供电企业安全管理,无论是对供电企业来讲还是对人们的生命财产安全都是有着重要意义的,因此加强供电企业的安全管理工作势在必行。本文对供电企业的安全生产管理常见问题和加强安全生产管理对策做了较深入的探讨。     

浅析ECM管理系统与线损管理的结合

线损率是供电企业的一项经济指标，试指标的高低直接影响到供电企业的经济效益，今后应通过ECM系统来提升供电企业的线损管理水平。     

试论电力公司工会如何以激励机制促进企业长效发展

供电企业是技术密集型企业,也是长期以来人才高度密集的一块高地。加强供电企业人力资源管理,是供电企业高层长期以来十分重视和密切关注的一个重要问题。多年来供电企业人力资源管理的实践使我们认识到,作为一个企业高层管理人员,只有通过不断加强人力资源管理的基础性工作,努力使全体员工能始终处于良好的激励状态,心甘情愿、自动自发地为企业发展出力流汗,才是企业人力资源管理应当努力追求的理想境界,才是一个企业高层管理者所应追求的目标。     

浅谈供电企业用电营业管理

在当今社会,供电企业依旧把经营管理的强化和用电稽查当做是工作的重点,当做是工作中的关键环节。在面对着不断发展的社会,供电企业的管理也暴露了一些问题。因为如何去改进完善供电企业用电营业的管理也成为了一个重要的问题。从供电企业的客户理念,供电设施的保护以及管理制度与稽查制度的加强分别进行论述,只有全面地提高用电营业管理水平,供电企业才可以在不断更新变化的社会形势中不断提高自身的经济利益和社会效益。     

浅谈精细化电力营销服务管理策略

开展精细化营销服务管理是供电企业持续发展的重要途径,对供电企业的整体发展影响要以重大。精细化营销策略要求供电企业在运营中要对各个环节中的关键点进行控制,加强服务营销,对电力营销流程进行细化,规范业务,最终实现供电企业预期经济效益。文章在讨论推进精细化电力营销服务的基础上主要对供电企业精细化营销服务策略做了阐述。     

浅谈进一步加强业扩报装管理提升客户服务质量

业扩报装是供电企业日常工作的重要组成部分,是连接供电企业和电力用户之间的纽带,其能否顺利实施是保证供电企业供电质量的保证。当前,我国供电企业实施的业扩报装在制度、模式等方面还存在很多问题,影响了业扩报装工作的顺利开展,尤其是业扩报装完成周期较长等问题严重影响了客户服务体验,制约了企业的进一步发展。本文围绕供电企业业扩报装问题进行探讨,并有针对性的提出相应的解决措施,以期进一步规范业扩报装管理,提升客户满意度和服务水平。     

用电监察与供电企业营销水平提升策略

近年来,随着我国经济的迅速发展,人们对电能的需求越来越多,在这种形势下,供电企业之间的竞争也越来越激烈,同时,电力营销是供电企业的核心业务。鉴于此本文基于我国供电企业的营销现状,探讨了用电监察与供电企业营销管理过程中常见的问题,并在此基础上提出了用电监察和供电企业营销水平的提升策略。采取恰当的营销策略,优化供电服务质量,提高企业供电的营销水平。     

供电企业用电营销理论方法及应用研究

我国供电企业形式单一、结构简单,用电营销管理能够全方面的打开用户与企业间的交流沟通渠道,使供电方案更加人性化,是供电企业发展中一项十分必要的方法。市场这块蛋糕的大小是固定的,供电企业必须认清当前局势,保证营销策略的先进性,才能在日健壮大的供电竞争中拔得头筹。保证供电行业的平稳持续发展。     

对县级供电企业设备管理的探讨

加强设备管理，确保设备安全、可靠、经济运行是供电企业的工作重点，也是供电企业提高经济效益的关键所在。本文对县级供电企业如何抓好设备管理？笔者认为应侧重抓好以下几个方面的工作。     

电力市场背景下供电电力营销方略探讨

电力体制的改革正处于关键阶段,电力市场对供电企业的要求越来越严格,因此,带给供电企业巨大的挑战.而电力市场的营销是供电企业急需改善的重点,电力营销与供电企业所占市场的份额、经济发展的效益等联系紧密.     

浅谈供电企业提升优质服务的措施

当前在社会生产和生活中对电能的需求量增多,电力市场也不断的得以发展和完善,供电行业之间的竞争越来越激烈,供电企业要想在市场竞争中取得优势,只能不断的提高自身的服务质量,使供电企业充分的发挥公共服务的功能。供电企业作为当前我国的一项基础性产业,其具有服务广泛性的特点,所以长期以来服务都是一个不变的话题,为用户提供优质的服务,保证服务质量和服务水平得以不断的提高,这是供电行业作为公共服务行业的宗旨。该文从供电企业提供优质服务的重要性入手,分析了当前供电企业在服务方面存在的问题,并进一步对如何提高供电企业优质服务的措施进行了具体的阐述。     

论供电企业抄核收管理存在的问题与建议

在当今社会中,电能扮演着越来越重要的角色,成为必不可少的能源。然而,广大的供电企业在抄核收管理问题上存在着很大缺陷与问题。供电企业的抄核收管理工作不但直接关系着电力资源的正常供应,同时也会对供电企业的经济效益产生重要的影响。作为整个供电企业系统的重要组成部分,抄核收管理是广大供电企业应当重视的环节。该文侧重分析供电企业在抄核收管理方面存在的问题,并对其进行分析总结,并提出相应的解决建议,力求实现供电企业的长足发展。     

浅谈如何从管理上降低县级供电企业线损

线损率是供电企业的重要指标。本文分析了县级供电企业,阐述了线路损耗的分类,分析了线路损耗管理方面存在的原因,提出了从管理上降低县级供电企业线路损耗的措施。     

试论供电企业物资管理工作

同普通企业相比,供电企业对我国经济的发展及社会的稳定而言有着更为重要的意义,可以说是我国经济和社会的基础保障。近些年来,供电企业虽随着科技的发展而更加繁荣,但是其发展中也存在一些问题,例如物资管理问题。基于供电企业物资管理问题在很大程度上可影响到整个企业的发展,进而如何解决该问题已经成为供电企业的首要任务。所以,该文将对供电企业物资管理工作的特征以及存在的问题进行分析,并提出相应的优化措施,以期利于我国供电企业的长久发展。