财务管理在企业经济管理中的重要性

企业的经济管理工作是以财务管理为核心，不同规模的企业，财务管理的重要性不同，该项工作质量的高低直接影响了企业的投资、发展和决策，企业的战略选择在管理中起着重要的作用，与相关利益者的切身利益密切相连，对企业的兴衰有决定性的影响。大型企业中的财务管理能够为企业提供敏锐的市场洞察力，减少风险性；中小型企业的财务管理可以提升其竞争力，增加企业利润。     

基于网络经济的财务管理方法分析

在网络经济即将（或者说已经）到来之际，如何使财务管理跟上时代的步伐，己经是迫在眉睫。本文从分析了传统网络经济的弊端及其网络经济对财务管理的影响，并提出了基于网络经济的财务管理方法分析的命题，进而实现财务管理创新的途径。     

试论知识经济时代企业财务管理的创新

知识经济时代拓宽了企业财务管理的空间和范围，财务管理重心由有形的物质资本管理向无形的知识资本管理转变，实现财务管理方式由传统财务管理向网络财务管理方式转变，实现财务管理范围由本土化向国际化转变，知识经济将对财务管理观念、财务管理目标、财务管理内容和财务管理方式产生深远地影响，现行财务管理体系必须进行创新。     

ERP管理系统在企业财务管理中的作用

在日益严峻的经济危机形势下,作为公司的管理者,为使自己的企业能够在逆境中求发展,必须首先对企业的财务管理工作有足够的认识,要实时监控整个公司的资产流动情况,防止公司发生整体性的支付危机.目前,ERP(企业资源计划)系统以其系统化的管理思想,为企业决策层提供了决策运行手段的管理平台,建立了一整套标准化的成本体系,实现了对整个供应链的有效管理,同时也为财务管理提供了信息基础,提高了企业的运营效率及自身竞争力.ERP体现了战略成本管理的要求和基本思想,构成了企业战略成本管理信息化的技术基础,两者相互补充、相互完善,共同为企业的管理服务.通过使用ERP中的财务管理系统,不仅克服了传统财务管理工作的缺陷,及时化、智能化地反映企业的经营状况及出现的问题,而且对企业的财务状况也起着预警的作用.     

高职院校后勤社会化财务增效管理研究

完善高职院校后勤服务实体财务管理体系，应构建以决策为核心的财务管理方法体系，建立科学的风险管理体系，正确处理好高职院校后勤服务实体的财务管理关系。具体可采取以下途径：转换思想观念，强化成本意识；搞好资本运营，提高经济效益；进行科学决策，加强筹资管理；做好资产评估工作，保证高校后勤服务实体经济活动良性循环。     

基于供应链的会计管理模式探讨

提出了基于供应链价值信息会计管理模式的基础模型．分析了现行会计管理模式由于提供信息的简化、不一致、不准确，不能很好的为供应链战略服务．指出现代企业是处在供应链节点上的基于价值管理的组织，价值管理是企业管理的重要内容，企业应以价值管理和控制为核心，达到战略管理、财务管理控制、会计作业管理的良性自适应和调整，与供应链战略协调一致．     

浅析基层事业单位财务管理的分析及改进

由于传统的计划经济体制依然影响着行政事业单位财务管理，各事业单位不同程度存在财务管理认识不到位、财务管理粗放、对财务管理的职能尚未真正领会等现象。有必要采取有利措施对事业单位当前的财务管理现状进行改进。     

浅议网络环境下财务管理的新观念

环境是企业进行财务管理时必须考虑的因素。随着网络的普及、网络经济的发展，网络对财务管理的方方面面产生强烈的冲击。传统的财务管理观念一货币时间价值及投资风险价值在网络环境下又赋予了新内涵。本文阐述了网络环境下财务管理的新观念，必须结合实际提出了树立新观念应注意的问题。     

企业财务职能的转变

探讨了传统财务职能存在的问题,主要是未能联系战略经营、资源配置和绩效进行科学定位;未能充份应用现代的网络、信息技术;“向后看”的财务管理方法等．提出了财务职能转换的必要性,并就财务职能的目标、范围、评价模式等提出看法．     

企业战略财务管理的基本特征与主要目标研究

财务管理是企业职能管理之一,当企业管理从业务管理层次向战略管理层次转变的时候,企业战略财务管理就成为企业财务管理的必然趋势。战略财务管理是一种立足于企业长期发展,运用企业战略管理的思想,从战略的高度,收集、加工与企业相关各方面的经济信息,对企业资金等财务资源进行合理配置和优化,帮助企业管理层对内进行战略审视,对外做出战略决策,最大限度地协调企业现实与经济环境之间的关系,保持并不断增强其长期竞争优势的决策支持管理体系。战略财务管理既是企业战略管理的一个不可缺少的组成部分,也是企业财务管理的一个十分重要的方面。这一整套战略财务管理体系对于企业集团的营运尤其有效。无论从着眼点还是从内容来看,战略财务管理都是对现代财务管理的一次开拓性发展。     

企业财务职能的转变

探讨了传统财务职能存在的问题,主要是未能联系战略经营、资源配置和绩效进行科学定位;未能充份应用现代的网络、信息技术;"向后看"的财务管理方法等.提出了财务职能转换的必要性,并就财务职能的目标、范围、评价模式等提出看法.     

浅谈医疗单位财务管理目标及内部控制体系

文章从对医院财务管理目标、成本管理以及提高财务资源的使用效率等几个方面切入，并进行了深入的讨论。提出了医院的营利性与非营利性以及医院内部控制体系等观点，为医院财务管理工作提出几点建议。     

民营企业风险控制下的发展战略

民营企业可持续发展中需要正确的财务管理战略，并且这个财务管理战略应是有效风险控制下的理性发展战略。经营者在确定财务管理战略时应正确认识快速发展战略和可持续发展战略、专业化发展战略和多元化发展战略的不同，应正视风险，不断提高自身的理论素质，培养风险意识，并将企业发展面临的风险置于掌控之中。     

浅探国资EVA经济增加值、评价在企业投资决策中的应用以及与传统投资评价体系的差异

2009年底国资委对国资企业全面推行EVA经济增加值、评价体系，对国资央企的传统财务管理体系（包括预算、控制、决策、分析、考核等各方面）形成不小的冲击。从投资决策方面，对国资EVA的应用、与传统评价体系的差异、可能带来的决策影响3个角度进行了探讨。     

信息时代的财务管理变革

从信息时代的角度分析了传统财务管理的弊端,针对存在的弊端提出了财务管理变革的方向,即财务管理理念的更新,财务管理软件的更新,建立并完善财务管理信息系统,健全财务信息安全防范体系内部控制等。     

浅谈完善事业单位财务管理体系的几点建议

阐述了事业单位财务管理的特点和目标,围绕财务管理目标,建立和完善事业单位财务管理体系应以预算管理为主线,辅以国有资产管理与预算管理相结合、完善会计核算制度、健全各种形式的经济责任制、建立和完善事业单位内控制度、增强财务信息透明度、提升财会人员的素质等方面,提出完善事业单位财务管理体系的几点建议.     

信息化环境下的高校财会管理创新研究

对于高校财务管理而言,信息化环境下对其管理模式和管理方法以及管理流程都带来了新的理念,使高校财务管理效率和精准性得到很大程度上的提升,真正有效解决了传统财务管理当中存在的不足,但需要高校财务管理部门能够明确信息化背景下高校财务管理创新的必要性,并全面分析当前高校财会管理的现状,以此为依据实现高校财务管理的创新。     

中级财务管理课程教学的若干问题探讨

分析了中级财务管理课程在财务管理专业课程体系中的地位，提出如何构建中级财务管理课程教学体系，以及在中级财务管理课程教学中应注意的问题。旨在保证该课程教学质量得到有效的提高。     

试论知识经济时代企业财务管理的创新

知识经济时代拓宽了企业财务管理的空间和范围,财务管理重心由有形的物质资本管理向无形的知识资本管理转变,实现财务管理方式由传统财务管理向网络财务管理方式转变,实现财务管理范围由本土化向国际化转变,知识经济将对财务管理观念、财务管理目标、财务管理内容和财务管理方式产生深远地影响,现行财务管理体系必须进行创新。     

网络经济下财务管理创新措施

网络经济的迅速发展，对企业传统的财务管理也提出严峻的挑战，迫切需要进行财务管理创新。传统的财务管理已经跟不上信息时代的步伐，财务管理创新已经不可避免。本文提出了在网络经济下财务管理创新的措施。