新形势下人力资源管理中的问题与对策分析

人力资源管理是企业运行过程中的关键环节,对企业的运行有着重要的影响。新经济形势下,企业人力资源的管理再次成为社会关注的热点问题。当下,我国的人力资源管理还是存在一定的问题,这给我国经济与企业的发展造成了一定的阻碍。因此,该文针对人力资源管理的现实意义,并根据当下其发展的现状,对存在的相关问题进行介绍,并提出了具体解决措施,希望能为我国人力资源管理质量的提升提供参考。     

我国中小型企业人力资源管理策略分析

近年来,随着我国中小型企业的不断发展壮大,企业对人力资源的要求也越来越高,人力资源的数量和质量在一定程度上已经成为一个企业顺利发展的重要保障之一。在此基础上,企业人力资源管理也逐步成为了企业管理的核心与关键。虽然很多中小型企业的领导层已经充分认识到了人力资源管理的重要性,并且加大了企业在人力资源管理方面的投入力度,但在实际运作中很多问题依然存在。旨在研究目前我国中小型企业人力资源管理出现的问题,并提出相应的解决策略,为我国中小型企业在人力资源管理方面提供行之有效的指导。     

浅谈我国电力企业人力资源管理中存在的问题及改进建议

随着我国电力事业的快速发展,电力企业的人力资源管理也逐渐暴露出一些问题,很多企业在人力资源管理上没有一套完整详细的方案,这样就会影响电力企业的整体运营,给企业的经济效益带来影响。人力资源管理是电力企业在招聘员工合理搭配人力方面进行协调工作的重要手段,再加上给企业员工的各项培训和考核机制,以此来提高企业的综合管理能力,提高员工的职业技能水平。因此,人力资源管理对电力企业的长治久安具有重要作用。该文立足于我国电力企业的发展现状,简单介绍电力企业人力资源管理中存在的问题,并提出有效的改进建议,以供参考。     

绩效考核在人力资源管理中的作用

随着我国的经济飞速发展以及社会的进步,现代企业的管理水平业的不断的提升,绩效考核制度已经成为企业发展的重要手段,也是人力资源管理的核心内容,绩效考核在一定程度上决定了人力资源管理的效率.在我国现在的企业中存在很多问题,考核的制度并不完善,在一定程度上对企业的发展产生了巨大的影响.本文对绩效考控制度在人力资源管理中的重要性等方面进行讨论,并对人力资源管理所存在的问题进行阐述.     

浅思绩效考核在人力资源管理中的应用

随着我国市场经济的不断发展,企业管理水平也在逐渐提高,绩效考核已经成为了企业应用的一个非常重要的目标。绩效考核作为人力资源管理的核心,建立的有效管理程度决定了人力资源管理的水平。本文主要对绩效考核的原则进行了分析,并提出了绩效考核在人力资源管理当中的应用,希望能够产生积极的影响,促进企业健康、快速的发展。     

谈我国企业人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源是决定企业生存与发展的特殊资源。企业人力资源管理是企业管理的一个重要组成部分。本文阐述了人力资源管理在企业中的作用,并通过分析当前我国企业人力资源管理中存在的问题,提出了我国企业人力资源管理的对策。     

论我国项目人力资源管理的误区及对策

人力资源管理是项目管理的重要组成部分,同时人力资源管理也是保证和促进企业经济增长的重要因素。本文讨论了我国项目人力资源管理的误区和对策,并针对如何正确进行项目人力资源管理提出了一些建议。     

人力资源绩效评估过程中的问题与对策研究

随着经济与社会的发展,企业越来越重视到人力资源在企业发展中的作用。绩效评估是企业进行人力资源管理的重要内容,有利于了解企业员工的工作状态和工作成绩,从而更好地进行人力资源的配置。本文就企业绩效管理中存在的一些普遍问题,提出提高企业绩效评估水平与公平度的对策。     

企业人力资源管理体系需再造

人力资源管理是企业发展中的一个重要影响因素。本文在结合我国企业人力资源管理现状的基础上,提出我国企业若想获得持续发展,就需要进行人力资源管理体系的再造,并对再造的定位、内容及可能存在的误区等进行了阐述。     

浅谈民营企业人力资源的管理

改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,在新形势下民营企业在其发展中也遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前情况来看,民营企业的人力资源管理不完善及落后是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。企业的竞争归根到底是人的竞争,一个企业人力资源管理水平的高低。最终决定着企业的竞争力。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中急待解决的问题,对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。     

企业薪酬管理存在的问题及解决方法

随着我国经济与科技的不断发展,我国企业的发展已经取得了一定的成就,但是在人力资源管理方面,尤其是在人力资源管理中的薪酬管理板块,依然存在着很多不完善的地方,这对我国企业的进一步发展具有一定的影响作用。对于一个正规的企业来讲,人力资源管理是其发展过程中不可或缺的一个重要环节,为了企业能有长远的发展,绝大多数企业愿意花费较大的成本去培养人才并且将人才留住委以重任,但是对于人才的最直接的激励就是在薪酬方面,所以人力资源管理中的薪酬部分应该受到企业的高度关注。     

浅谈企业人力资源管理的创新与发展

随着我国经济建设的不断深入,人力资源正在成为知识经济时代的第一资源,科学管理人力资源是企业发展的当务之急,探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要。     

关于激励在企业人力资源管理中的运用

人力资源管理,是保证企业快速发展的重要因素。随着我国社会经济的快速发展,行业内竞争的日渐激烈,加强企业内部人员管理工作,加强人力资源管理工作,保证企业员工的工作积极性和工作效率,是促进企业健康稳定发展的重要措施。本文就激励机制以及人力资源管理展开分析和论述,指出了激励机制对人力资源的重要性,并提出了合理的改善措施,希望对于企业发展起到一定的借鉴作用。     

论企业人力资源管理道德

随着我国市场经济的不断深入,员工维权意识的增强以及市场竞争的加剧,我国企业必须着眼于长远发展战略,对企业人力资源管理活动进行深刻的道德反思与检省,力求解决企业人力资源管理活动中的道德困境问题,逐步提升人力资源管理道德水平,保证企业在人力资源上的竞争力,实现企业的可持续发展。本文主要阐述了企业人力资源管理道德的内涵及其特点,分析了我国企业人力资源管理道德失衡的具体表现及其成因,揭示了提升企业人力资源管理道德水平的必要性与紧迫性,并对如何提升企业人力资源管理道德水平提出了建议。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

随着我国经济的快速发展,企业对人才的需求量也在不停的增加。对于一个企业而言能否在市场强烈竞争大潮下长盛不衰,其企业人力资源管理有着十分重要的影响力。由此可见,人力资源管理部门是企业发展的核心部门,进一步规范企业的人力资源管理,是促进企业经济提升的有效举措。     

煤炭企业人力资源管理中存在的问题和对策

人力资源是企业发展中的重要资源，我国是世界人口大国，人力资源丰富，煤炭工业作为一种劳动力密集型企业，拥有着丰富的人力资源。然而我国对人力资源的管理起步较晚，人力资源结构相对复杂，受各种因素的影响，我国人力资源管理存在里许多问题，本文针对煤炭企业人力资源管理过程中存在的具体问题加以分析，并提出了解决这些问题的具体办法。     

企业人力资源招聘误区及其对策

企业人力资源管理是企业生存与发展的重要保障，人力资源招聘则是企业人力资源管理的前提和基础。是企业实现其绩效和目标的重要保证。而针对目前企业人力资源招聘存在误区之现状，企业应建立起有效的人力资源招聘体系，来适应社会和经济的发展。     

当前企业人力资源管理的存在问题及解决策略分析

进入21世纪以来,伴随着国家经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国企业发展可谓是突飞猛进,无论是规模上还是数量上都取得了重大的进步。在此过程中,人力资源管理作为企业管理的关键和核心,直接影响着企业的发展效益以及可持续性。虽然伴随着企业发展,我国企业的人力资源管理也在逐步提升,但是诸如体系不全、人员流动性差、缺乏发展规划等很多问题依然存在。新时期新背景下,加强对企业人力资源管理存在问题以及解决策略的研究有着重要的现实意义。旨在研究企业人力资源管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国企业在人力资源管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

论企业人力资源管理道德

随着我国市场经济的不断深入，员工维权意识的增强以及市场竞争的加剧，我国企业必须着眼于长远发展战略，对企业人力资源管理活动进行深刻的道德反思与栓省，力求解决企业人力资源管理活动中的道德困境问题，逐步提升人力资源管理道德水平，保证企业在人力资源上的竞争力，实现企业的可持续发展。本文主要阐述了企业人力资源管理道德的内涵及其特点，分析了我国企业人力资源管理道德失衡的具体表现及其成因，揭示了提升企业人力资源管理道德水平的必要性与紧迫性，并对如何提升企业人力资源管理道德水平提出了建议。     

浅析我国中小企业人力资源管理的现状及改革

改革开放二十多年以来,中小企业已日益发展成为我国企业的重要组成部分,对我国经济的发展起着举足轻重的作用,但中小企业在人力资源招聘、培训以及激励等方面仍存在诸多问题,本文通过对我国中小企业人力资源管理现状的探讨,进一步提出了优化人力资源管理的建议和措施。