基于产品替代的企业回收策略研究

本文站在企业的角度,以闭环供应链的全局视野,考察了在双寡头垄断市场中,一方进行废旧产品回收再制造时,回收产品对两种新产品的替代效应和两企业的市场占有率变化,并研究回收产品替代系数变化对企业市场份额和回收策略的影响,同时引入了政府征收废旧物品集中处理费用,考察该费用对企业市场份额和回收策略的影响。     

中资银行的整合营销与品牌战略

整合营销传播是一个企业取得成功的关键,这一策略主张企业的一切营销传播行为必须将各种传播工具和方式进行一元化整合。品牌战略是指企业通过创立市场良好品牌形象,提升产品知名度,并以知名度来开拓市场,吸引顾客,扩大市场占有率,取得丰厚利润回报。面对外资银行的大举进入,中资银行只有将这两方面结合起来,才能和外资银行进行竞争。     

浅议企业应收账款的管理及技术评价

本文着重论述了如何加强应收账款管理,制定应收账款回收制度,以减少不良应收帐款的产生及应收账款的管理评价指标;论述强调企业在追求利润的同时,只有保证销售安全实现,重视应收账款政策的制定及应收账款的管理,才能真正使企业的赊销政策发挥出优势,增加企业的产品市场份额,保持和提高企业的市场竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

垄断型智能硬件企业的两阶段市场投放策略

针对垄断型智能硬件企业,通过建立智能硬件产品的两阶段定价决策模型,分析了在两种市场投放策略下,操作系统性能对智能硬件产品的两阶段定价、市场份额及利润的影响,并且比较了两种市场投放策略给企业的市场份额、总利润带来的差异.     

对中小型企业整合营销策略的若干思考

整合营销策略作为企业开辟产品新领域、创造新的利润增长点、提高企业核心竟争力的有效手段,已被很多大中型企业广泛应用。中小型企业如何才能正确有效地运用整合营销策略,整合有限的市场份额和营销资源,提高产品核心竞争力,将企业做大做强,是我们中小企业必须思考的课题之一。     

不对称客户忠诚度下的媒体企业的广告策略研究

本文研究了忠诚度优势的媒介企业面对着利润和市场份额劣势的应对策略问题,旨在考察广告促销策略对优势企业所处的利润和市场份额劣势的影响情况.指出:处于双边市场的媒介企业,即便是采取广告策略,如果其广告弹性因子,客户忠诚度和双边市场的交叉影响因子满足一定条件时,仍然无法扭转利润劣势,但是会减少劣势存在范围,而且随着广告弹性的增加,劣势区间在减小.     

基于平台操作系统性能的智能硬件产品定价决策

智能硬件产品是一种具有典型双层平台系统的产品,其产品性能同时取决于硬件载体质量和操作系统的性能.智能硬件制造商往往会分阶段地向市场陆续推出质量不同的系列版本产品,且低版本产品的综合性能低于高版本产品的综合性能.基于此背景,建立智能硬件产品的定价决策模型,研究垄断型平台企业的两版本智能硬件产品的定价决策问题,并分析了操作系统性能与平台网络外部性对两版本产品的定价决策、平台企业市场份额及利润的影响.研究发现:智能硬件平台企业的总市场份额与利润均随着操作系统性能的提升而增加,网络外部性对智能硬件的最优定价与市场份额也有着显著的影响,并且根据模型计算结果,得出智能硬件市场中的网络外部性强度在五个不同区域内操作系统性能如何影响产品最优定价.     

做好监理企业工程技术资料的收集,加强成本管理

工程监理企业整个行业历史较短.最初由于企业数量少,监理市场基本形不成竞争建设单位对监理企业要求较低,监理企业只要有监理项目,就能取得较好的利润,行业利润相对比较高.近年来,随着监理企业数量迅速扩大,市场竞争日益激烈,市场对监理企业的要求越来越高,管理也越来越规范,企业利润不断缩小,而利润的有无、大小关系到一个企业的生存和发展,从会计的基本等式"利润=收入-费用"可以看出,费用越小利润越大.所以,监理企业在项目监理取费固定的情况下,只有做好工程技术资料收集整理工作,加强成本管理,以追求更多的利润.根据监理企业的现状,其工程技术资料的收集,加强成本管理主要应从以下几方面入手.     

建筑装饰施工项目成本动态控制与优化研究

企业的最终目标是经济效益最优化,成本分析和控制一切工作都是为了效益,当装饰产品的价格一旦确定,成本便是最终效益的决定因素。只有稳健地控制住建筑装饰程成本,利润空间才能打开,实现企业价值最大化这个现企业所共同追求的目标才能实现。     

市场占有率的统计分析方法

分析了市场占有率对企业发展的重要性,运用马尔柯夫法预测出产品市场占有率,了解企业的未来和市场中所处的竞争地位,并提出了两种提高市场占有率的对策.     

太原市家具生产企业现状分析及探索

针对太原家具行业存在无生产规模、原材料市场匮乏、生产设备落后等问题,对家具企业提出:只有保护现有的好企业,整合、淘汰不合格小厂,重新进行产品定位,着手研究并设计现代与古典风格相结合的产品,才能培养出良性循环的原材料市场和销售市场,使之走上健康发展之路。     

浅谈施工企业项目成本管理

工程承包市场越来越竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小.施工企业要在中标工程中赢得生存和发展的空间,只有不断加强工程项目成本管理工作,才能在激烈的竞争中立于不败之地.     

Markov分析法在企业经营中的应用

企业在生产经营中,常常需要对市场进行各种预测,其中对产品利润、产品销售、产品市场占有率等方面的预测较为重要.应用随机过程中的Markov链理论,构造相应的预测模型,就可预测企业"未来"所处状态,进而指导企业做出相应的经营调整,采用最优策略,最终使企业的利润最大化.通过实例分析,运用Markov分析法,对商品销售情况及企业利润进行预测,展示了市场经济预测与决策的全过程.Markov分析法简便易行、适用于经济预测的诸多方面,但由于应用Markov分析法前提要求过程具有Markov性,所以模型仍具有一定的局限性.     

加强企业成本管理 创造最佳经济效益

成本其定义是生产某一产品所耗费的全部费用。在具体的企业行为中,产品成本是企业全面工作质量、管理力度、经济效益情况的综合反映,在市场竞争中起着至关重要的作用。作为一个企业,只有在相同的市场环境下,努力寻取产品价格、产品质量、产品成本的最优结合点,才能创造出最佳经济效益,也才能在竞争中立于不败之地。就加强成本管理的重要性及其途径作了一些探讨。     

工程预算管理的作用及项目预算中制造成本的编制

工程预算管理是企业实现目标利润的根本保证，是协调企业内部关系的纽带。只有认清工程预算管理的重要作用，才能编制出最准确的工程项目预算。本文针对工程预算管理在企业管理中的作用、及项目预算制造成本的编制原则和项目预算制造成本总体性费用编制与划分作以下的介绍。     

从“独立”走向“统一” 浅析企业科研管理和专利管理

企业科研管理体系与专利管理体系是企业核心竞争力的重要构成要素。目前很多企业的科研管理体系和专利管理体系相互独立,并没有成为有机的整体,只有实现两者的有效统一,才能使企业在更大范围内和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争,去争取更大的国际市场份额和市场优势。     

从“独立”走向“统一”浅析企业科研管理和专利管理

企业科研管理体系与专利管理体系是企业核心竞争力的重要构成要素.目前很多企业的科研管理体系和专利管理体系相互独立,并没有成为有机的整体,只有实现两者的有效统一,才能使企业在更大范围内和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争,去争取更大的国际市场份额和市场优势.     

浅谈品牌广告创意的本土化

当今社会的竞争越来越激烈,许多拥有品牌的公司都看准了国外市场,要让自己的产品去分享国际市场,在进行营销的过程中就要做一定的广告宣传。由于不同文化的原因,当产品进入国外市场时就应该考虑文化差异带来的影响,这样广告创意也受到了不同文化的影响,只有适合当地文化的广告创意才能最大限度地被人们理解和接受,也才能有机会占有一定的国际市场份额。     

从“独立“走向“统一“浅析企业科研管理和专利管理

企业科研管理体系与专利管理体系是企业核心竞争力的重要构成要素.目前很多企业的科研管理体系和专利管理体系相互独立,并没有成为有机的整体,只有实现两者的有效统一,才能使企业在更大范围内和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争,去争取更大的国际市场份额和市场优势.……     

信息技术投资、价格搜索成本与市场均衡分析

从一个基本模型出发,考察了有无IT投资的零售市场定价、市场份额和利润,研究了不同进货成本的零售商IT投资的条件及其市场均衡,运用数理方法分析了以上三种市场情况．研究表明,不考虑IT投资,零售商r1和r2对于同质产品定价相同,获得相同的市场份额与利润;考虑r1和r2非均衡的IT投资,则二者的利润都低于投资IT前的情形,零售商缺乏内在的投资激励;考虑r1和r2的进货成本不同,成本低的零售商有投资IT的可能。