创新企业标准化 拓展市场竞争力

本文强调了企业是市场的主体,竞争则是贯穿其生命周期的全过程,企业面对市场的竞争必须有先进的技术支撑。要不断增强核心产品、专业优势、创新能力的市场竞争力。简述了企业标准化怎样拓展市场竞争能力的方法和作用。标准化是创新的平台,科技人员要不断掌握新知识,新技能,提高科学发展、技术发明、管理创新的素质和能力。     

以市场为导向的企业创新模式——国外企业创新经验案例考察

企业在技术和设计领域保持其优势地位首先取决于长期的研究积累,包括企业与大学及研究机构之间的合作与协同创新,不断挖掘产品功能极限,同时,关注消费需求突破传统限制创造新的需求市场也是其中重要方面。通过一组国际企业的创新案例介绍企业长期坚持、不断研究探索新市场所取得的成绩以为国内企业技术创新提供参考。     

我国资本市场支持科技创新的现状与策略选择

随着我国资本市场规模的扩大,其在社会经济中的作用亦愈发重要。在科技创新不断加速发展以及创新主体企业化后,资本市场本身存在的弊端：市场结构不合理、市场层次少、产品单一等问题,使其不能够充分发挥对科技创新的支持作用。进一步推动企业的科技创新,首先要树立创新导向型的资本市场新理念;其次要变革市场制度的多个方面促使创新发展;再次要建立多层次的市场结构推动科技企业发展;最后要更新资本市场产品满足高科技企业融资的需求。     

垄断竞争市场与企业的创新战略

垄断竞争市场是普遍存在于现实经济中的市场结构之一。其形成垄断的原因在于产品差别化 ,其产生竞争的根源在于产品的替代性。垄断竞争企业只有不断创新 ,制造差别 ,才能延长其生存期并得到发展。本文用经济学原理分析企业管理问题 ,在分析垄断竞争市场若干特点的基础上 ,提出企业进行创新的若干创新战略。     

创新——美国企业领先市场的法宝

创新是指一项产品在设计、技术、功能、包装、结构、外观、造型以及该企业的经营策略、方法、方式等方面的改进、提高、完善或大规模的改变。美国企业领先市场的法宝就是成功地培育了企业的创新精神。     

发展需要创新

回顾我厂从小到大的发展历程，我对“创新才能生存．发展需靠创新”感受颇深。随着企业转制和民营企业的迅速崛起，同行企业之间互相仿造．低价竞销的现象十分严重．市场竞争非常残酷。纺织企业要获得生存必须依靠自身力量，开发具有市场竞争力的核心产品，创新能力的不足成为困扰和阻碍企业发展的重要因素．创新产品的研发成为企业发展的重点和难点。而且，纺织企业的发展依赖技术装备的进步，     

加强管理创新推动安徽民营中小企业发展

企业管理创新就是以提高市场竞争力、激发企业活力为目标,用新思想、新技术、新方法对企业管理系统或企业战略、组织技术、文化管理的某一方面的方略组合进行重新设计、选择、实施与评价,从而促进企业管理系统综合效能不断提高.企业管理创新贯穿于组织、制度、技术、产品、市场创新的每一个环节.     

浅谈产品创新设计与消费需求

由于消费观念和企业竞争方式的变化,使得产品创新设计与市场的关系日益密切,产品只有不断地完善创新才能使企业立于不败之地。好的产品创新设计有助于提升企业的市场竞争力,并在市场竞争中占有优势。企业为了适应全球化的世界市场,产品创新设计则是企业的必然选择。产品创新设计的理念,在很大程度上要依靠消费需求。符合消费需求的产品创新设计在产品设计中起到越来越大的作用。     

创新无限 振邦无限

大连振邦氟涂料有限公司是一家民营高科技企业。1999年成立伊始．便以“创新无限，振邦无限”为使命，以科技创新为先导、产品创新为基础、市场创新为目标。从无到有、从小到大，不断超越自我，创造了多项国内第一。目前．公司已经成为亚洲最大、全球第三、初步具备世界竞争力的氟涂料生产龙头企业。走出了一条靠创新提升企业核心竞争力的快速发展之路。     

利用社会的现有技术实现中小企业的产品创新

本文介绍中小企业如何充分利用社会现有的技术，实现产品创新的战略和方法；有市场驱动战略、差异化战略、模仿创新战略、项目协作战略和类比法、移植法、延展法、修剪法、积聚法。     

企业产品创新过程中必须注意的几个问题

产品创新是指企业依靠自有技术或引进技术,开发全新的产品或对原有产品在结构、功能、性能、材质、技术以及生产制造工艺方面作显著或重大的改进或改善。随着市场竞争的日益激烈,企业必须积极主动地进行产品创新,以增强企业的市场竞争能力,这已成为许多企业的共识。可以说,产品创新已越来越成为企业生存和发展的关键。考察企业在实际运作中产品创新的成效,我们可以看到不少企业通过产品创新,或是经受住了生存考验。或是取得了长足发展。同时,也不难发现,不少企业在产品创新上事倍功半、得不偿失,或是加剧了企业运作困难。或是导致一蹶不振。之所以出现这种差异,是因为企业之间在对待产品创新问题上的态度和行为存在着重大区别。一些企业虽然认识到产品创新对企业生存和发展的重要性,但在实际进行产品创新过程中,由于一些观念、方法不当,从而导致企业产品创新的失败,并对企业的经营产生重大影响。因此,企业要想使产品创新取得成功,就必须做好以下几方面的工作:     

产品创新设计的应用

产品创新是维系企业生存和发展的重要战略,对于提高企业的竞争力和企业的发展有着重大意义。本文从产品创新的原则和方法着手,阐述产品设计中要加强情感元素、产品精确市场定位及绿色产品的设计方法。     

没有创新就没有可持续发展

<正>创新是企业发展的不竭动力,没有创新就没有企业的可持续发展。现在市场环境瞬息万变,企业只有不断创新,不断改进,才能适应市场的变化,才会驱动企业发展。     

如何增强企业创新的动力和能力？——“关于进一步推进科技创新加快高新技术产业化的若干意见”解读之二

三、增强企业创新动力和能力 企业既要想创新、还要能创新,这两者相辅相成,缺一不可。前者是指企业要有创新动力,后者是指企业应具备创新的能力。“32条”政策从完善国有企业的体制机制、引导企业增加研发投入、加强企业研发队伍建设和培育创新产品市场四个方面来增强企业创新动力;从促进企业研发基地建设、提升企业创新管理、加强知识产权开发与保护和促进国际合作交流四个方面来增强企业的创新能力。     

杭州市商业模式创新研究

一、对技术创新与商业模式创新的认识 科学技术是第一生产力,商业模式释放生产力."创新"一词最早是由美国经济学家熊彼特于1912年出版的<经济发展理论>一书中提出.熊彼特的创新理论包括企业管理多方面的创新:产品创新(开发新产品,或者改良原有产品),工艺创新(使用一种新的生产方法),市场创新(开辟一个新的市场),供应方法创新(获得一种新的原料或半成品新的供应来源),组织创新(实行一种新的企业组织模式).     

基于破坏性创新视角的电信新产品开发研究

很多企业在进行新产品开发时往往注重对产品功能丰富程度的开发,却忽视了低端市场中最基本的需求。为此,从电信运营商的角度出发,运用破坏性创新理论中创建增长型企业的3种方法,通过对比维持性创新与破坏性创新在电信新产品开发过程中的不同,发现了维持性电信产品与破坏性电信产品存在传统理念与现代理念的差异化市场细分策略,中高端市场与低端市场的差异化产品概念设计导向,反馈式与先验式的差异化收益预估方式,产品经理负责制与客户产品经理负责制的差异化资源整合模式。从而得出了破坏性电信产品运用电信产品价格-需求曲线进行收益分析的市场预研模式和针对低端客户"简单实用"的产品设计理念及在有限利润空间下进行低成本营销的市场拓展模式。     

浅谈乡镇企业发展中如何创新

随着社会主义市场经济的建立、完善和经济全球一体化的发展,市场竞争更加激烈,如何才能使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败之地,企业创新是必由之路。 1.管理创新 乡镇企业在长期的发展实践中,创造了许多科学、先进、适用的管理方法和经验,但随着市场经济体制的建立,乡镇企业产权制度的改革,市场竞争环境的变化,原有的管理方式已不适应现实需要,迫切需要在管理思想、管理模式、管理体系、管理内容等方面进行全面创新,实现运作市场化,管理组织高效化,管理制度规范化,管理方法科学化,管理手段现代化,以管理创新推动企业持续发展。 2.市场创新 乡镇企业发展到一定的规模以后,在新的竞争形势下,有些企业感到力不从心,甚至陷入困境,其根本原因就是市场。市场竞争是不以人们的意志为转移的,商场如战场,企业之间的市场竞争十分激烈、复杂,风险交织,成功与失败同在。一个企业持续的创新能力,     

农产品市场创新趋势分析

市场创新是影响和决定企业命运的关键因素，是企业发展的活力源泉。本论文以农产品为例，分析了市场创新的四大趋势：市场的绿化、市场的标准化、市场的科技化、市场的无形化。     

浅谈钢铁企业销售模式创新

我国钢铁行业的市场竞争越来越激烈,产品市场几近饱和,因此必须对传统的钢铁企业销售模式进行必要的改善,实现企业的利润最大化。本文从此角度出发,讨论了钢铁企业的销售模式创新具体措施。并说明其意义与实践效果。钢铁企业若要提高市场份额,提高销售业绩,必须进行销售模式的创新。     

基于设计驱动的颠覆性创新机理研究

颠覆性创新是我国后发企业实现跨越式追赶的重要路径,既有文献对于其驱动因素讨论的不充分限制了其对企业实践的指导作用。从颠覆性创新的驱动力视角出发,探究设计与颠覆性创新之间的关系及其内在作用机理。研究认为:基于"意义"维度,颠覆性创新可以划分为原有意义系统颠覆性创新和新意义系统颠覆性创新;不同类型的设计对颠覆性创新驱动机理不同,具体而言,产品功能设计通过功能—成本联动创新满足了低端和边缘市场消费者被过度服务和尚未被满足的需求,从而实现了原有意义系统颠覆性创新;而产品语义设计则通过技术—社会文化要素联动创新为消费者提供象征性和情感性价值,满足他们情感和社会文化需求,从而实现新意义系统颠覆性创新。