浅谈企业人力资源培训与开发

如何把人作为一种活的资源加以利用与开发，如何能真正调动员工工作积极性与主动性，是现代人力资源培训与开发的核心任务，也是企业管理人员的首要职责。     

高职院校人力资源开发创新策略

高等职业教育的目的是为社会培养应用型高等专门技术人才，高职院校如能有效地开发和利用自身的人力资源，不仅能促进其教育效率的提高，而且能促进地方经济快速发展。介绍了高职院校人力资源开发的现状及存在的问题，论述了高职院校人力资源开发创新的策略。     

浅谈烟草企业人力资源的培训与开发

当今世界，科学技术突飞猛进，知识经济已见端倪，国际竞争日趋激烈，人才己成为企业竞争的战略重点。如果说过去二十多年我国经济的高速增长，依靠的是巨大的人力资源数量蕴含的潜能，那么在我国未来的经济发展就要依靠高质量的人力资源所带来的能量释放。然而，仅仅依靠政府进行人力资本投资是远远不能满足我国经济增长的需要，作为市场主体的企业必须进行人力资本投资。中国烟草企业要想在激烈的国际国内市场竞争中立稳脚跟，并取得长足发展，有机遇，更有挑战，挑战和机遇并存。对人力资源的培训与开发就显得尤为重要。     

浅谈探索国企管理创新的途径和理念

笔者通过对国有企业普遍存在的管理问题进行分析和探讨,深感在国企发展过程中,开展有效的创新管理势在必行,并就国企如何探索管理创新途径和应树立的新理念提出个人浅见。     

浅谈物业服务企业实现人力资源精细化培训的途径

近年来,由于我国城镇化已进入高速增长期,乡镇、农村人口向城市地区集聚日益加快,物业服务行业得到了亘古未有的发展.物业服务属于人力资源投入大于技术资源投入的行业,而物业服务人力资源核心是物业中层管理人员,负责企业日常主要工作,是企业创造价值和效率的主要因素,核心人才的培训和开发是企业人力资源规划发展的重要事项,也是企业今...     

国企人力资源开发中的激励问题探讨

本文针对我国国有企业人力资源的治理结构现状,提出了构建国有企业经营者及员工激励机制具体措施和建议。     

浅议人力资源开发与培训

随着高科技的迅速发展和信息技术的广泛应用，企业之间的竞争，特别是企业之间人才的竞争变得异常激烈，社会对人们的素质，能力，知识，技能，思维方式，工作方式，行为习惯等的要求越来越高。也许今天还是一个响当当的人才，如果明天不继续努力，或许后天就已经退出卓越者的舞台。     

浅谈国企裁员中的人力资源问题

近几年来,随着外资企业的进入,股份制改革的进行,我国的国有企业面临着越来越严峻的挑战,国有企业改革势在必行。自然国企改革中非常重要的一环——裁员就被提上了议事日程。有证据表明,中国的国有企业可以减员1/3而不影响其生产,可见,冗员已经成为影响国有企业绩效的主要原因之一。(辛作义,冯进路,2003)看看这几年来我国的国企裁员,从四大银行四年准备裁员25万、联想战略性裁员500人、铁通的减员分流到中石化打算继续裁员5万人,无不说明了国有企业裁员不论从企业本身还是国家政策上,都是一个必然的趋势。那么国有企业为什么要进行裁员呢?(1…     

浅谈人力资源开发

人力资源管理已成为目前企业管理的重要内容,该文从人力资源管理的内涵、人力资源管理的精髓和人力资源管理的核心等三个方面。对人力资源的开发进行了论述。     

浅谈西藏人力资源开发与教育机制创新

文章根据西藏社会发展对人力资源的需求现状,立足西藏教育发展实际,分析了西藏教育现状,指出了教育机制上的一些不足。并针对性地提出了一系列推动教育机制创新的新思路与举措,以完善西藏教育机制和实现教育创新为目标,从而为培养创新型人才扫除制度障碍,为真正实现教育资源向生产力的转化,为推动西藏地区实现可持续发展提供人才保障。     

浅谈我国民营企业人力资源管理的创新策略

市场经济条件下,民营企业间的竞争归根结底是人才的竞争,由于独特的发展背景和渊源,民营企业人力资源管理问题显得十分复杂.树立正确的人力资源管理观念和良好的企业文化、树立"以人为本"的企业文化精神、实现观念创新等是民营企业人力资源管理的创新策略.     

创新与人力资源开发

创新是21世纪的主题,而且是世界性主题。为了迎接21世纪的挑战,新世纪的人才应具备两个基本能力:首先,知识面要宽。需要有 V 型知识结构的人,其知识结构就象 V 型一样越展越宽,也需要塔型知识结构的人,有宽厚的专业知识和相关的专业基础知识,并且在此基础上向深度发展本学科专业技术知识;第二,融合度要高。要善于融会贯通,触类旁通,进行创造性思维,要有创新意识,创造力要强,要有开拓精神,并且能很好的实现创新效果。"谁拥有人才,谁就拥有未来"。没有高素质的人才资源,很难想象有先进的设备,先进的生产技术,以及先进的经营和管理。人力资源的潜在价值不可     

浅谈图书馆人力资源开发

图书馆人力资源开发是图书馆管理工作的重要组成部分,是实现图书馆战略目标的关键。阐述了图书馆人力资源开发的必要性、具体内容和开发途径。     

浅谈我国人力资源开发

简述了人力资源开发的重要性,针对我国人力资源的现状,提出了我国人力资源开发的途径与措施。     

分析新时期企业人力资源培训的问题及策略

随着时代的发展和社会的进步,我国的企业形式在不断扩大。近年来,企业的管理工作也越来越受到社会各界的重视。何为企业管理？实质上就是对人进行管理。因为,对于一个企业来说,人是企业的基础和核心,企业的一切生产和活动都是靠人来进行完成的,所以,企业的各种要素都需要靠员工来进行支撑和维持,也可以说,员工就是企业的第一生产力。企业的管理所面临的首要问题就是要加强对企业员工的管理。加强人力资源培训,是实现企业管理科学化和规范化的重要一环,企业应当高度重视企业内部的人力资源培训,转变培训观念和价值取向,提升人力资源培训的实际效果。     

浅谈电力企业人力资源开发

企业在实施技术更新换代和设备升级改造的过程中,急需引进先进的管理理念,提高专业人员素质,以适应新形势的要求。因此,如何采取有效的人力资源开发、培养和应用策略、为企业的可持续发展奠定基础已成为电力企业高度关注的问题。     

浅谈当前国企人力资源管理中存在的问题及对策

我国国有企业人力资源管理存在开发、考评、选人用人等方面的问题,解决问题的对策在于树立新的人力资源管理观念,建立实施新的机制,完善相关法规体系,采用新的科学手段实现依法管理。     

数字化管理与MDC人力资源培训开发

多层分布式企业等级较多、技术含量高和地处分散,传统的培训方式成本较高并且效果不明显.利用数字化管理技术对原有人力资源培训开发流程的分析再造,可以解决原有培训模式中的成本过高、工学矛盾突出及培训控制失效等问题,而且还可以提供组织和个人的培训需求分析计划,提高整个组织的人力资源水平.     

论图书馆人力资源的培训与开发

分析了图书馆人力资源开发与培训的意义、地位和作用，提出了图书馆人力资源开发与培训的系统模型，为实现图书馆在新时代的发展战略进行了有益的探索。