高职院校行政管理效率的提升策略分析

随着我国新课标教育教学改革的深入推进,高职院校对日常事务的行政管理,也发生一系列管理内容与管理模式的变化。当前高职院校的行政管理,受到管理人员、管理内容与管理模式的制约,出现行政管理效率较低的问题。该文主要探讨了高职院校行政管理的效率问题,分析行政管理在高职院校日常工作中的重要意义,提出高职行政管理效率提升的改革策略。     

高职院校行政管理工作存在的问题及解决对策

行政管理工作在高职院校的教育教学、科学研究和学生管理等工作中发挥着基础性的保障作用。目前,许多高职院校在行政管理工作中还存在着管理理念落后、管理人员专业化水平不高等问题,作者将在分析当前高职院校行政管理工作的重要性和存在问题的基础上,提出解决高职院校行政管理工作存在问题的有效对策。     

新时期高职院校行政管理模式的创新策略研究

随着我国社会经济的快速发展,高职院校招生人数与办学规模也在逐渐扩大。因此高职院校行政管理工作的开展,成为指导高职教育教学与思想政治管理的主要机制。当前高职院校行政管理,主要存在制度不完善、管理模式固化及工作效率低等问题。因此本文针对高职行政管理模式的缺陷,提出新时期高职行政管理的创新策略。     

高职院校行政管理队伍专业化建设问题研究

随着我国教育教学改革的深入发展,高职院校对教师、学生和教学活动的行政管理,也成为各方关注的主要问题。当前高职院校的行政管理,存在着管理目标不明确、薪酬制度不合理,以及行政管理队伍专业化程度不高等问题。因此本文主要针对高职行政管理队伍的专业化建设问题,提出行政管理制度构建与行政队伍培养的策略。     

高职院校行政管理效能研究

高等职业技术院校行政管理效能状况堪忧是影响我国高职事业持续、健康、快速发展的重要原因。本文从分析我国高职院校行政管理现状入手,在指出影响我国高职院校行政管理效能的主要因素的基础上,提出了提高我国高职院校行政管理效能的措施、途径和方法。     

浅析高职院校行政管理人员360度考核

日益激烈的竞争形势要求高职院校全面提升管理水平,更新管理理念,创新管理手段。本文分析了将360度考核运用于高职院校行政管理人员绩效管理的优点和存在的问题,阐明了在当前的高职院校推广该方法的价值。     

如何提升高职院校行政秘书的职业幸福感

高职院校行政秘书是高职院校二级学院日常行政事务的主要承担者,在高职院校行政管理中起到助手、组织、协调、服务的作用,是保证二级学院正常运转的重要力量。随着高职院校教学、科研水平的提升以及二级管理的推进,行政秘书的工作量增加,对业务水平、服务水平的要求提高,行政秘书心理压力增大、逐渐产生职业倦怠感。因此很有必要研究如何提升行政秘书的职业幸福感,以此来推动高职院校建设。本文从行政秘书的现状、自我提升、校方对策这3个方面阐述。     

高职院校行政管理人员绩效考核办法探究

现如今,随着教育观念的逐渐重视,我国高职院校的发展得到了一个实质的进步,而如何提高高职院校的教育管理水平,已然成为一个重要的课题,在高职院校中进行管理的主要人员都是行政管理人员。因此在对高职院校的管理进行加强的同时,首先应对行政管理人员进行绩效考核,从而使行政管理人员能够在工作的过程中拥有一个稳定和高效的工作状态,使高职院校的管理更加的规范化。基于此背景,本文对高职院校行政管理人员绩效考核办法进行探究。     

高等职业院校行政人员激励问题初探

随着人才竞争的加剧,近年来高职院校都进行了人事制度的改革,起到了应有的激励作用。但对于高职院校中另一个重要群体——行政人员的激励,一直是一个盲区。因此有必要认真调查分析当前高职院校行政人员的激励现状和问题,研究探讨合适的激励机制和策略。     

高职院校二级学院行政秘书工作的实践与思考

高职院校二级学院行政秘书既是院领导的参谋和助手,又是院领导与师生的桥梁和纽带,详细阐述了高职院校行政秘书在行政管理工作中的重要作用,分析了行政秘书在行政管理工作中的现状和存在的问题。进而提出高职院校应重视行政秘书队伍整体素质的提高,加强对行政秘书人员的继续教育、职称晋升的重视。     

高职教师专业化发展的困境、机遇及对策

当前,高职教师在专业化发展过程中存在诸多困境,同时也面临一些难得的机遇.教育行政管理部门、高职院校和教师自身需强化专业发展意识,积极采取措施,共同促进教师的专业化发展,为进一步提升高职教育人才培养质量提供重要保障.     

谈高职院校内部行政管理机制的改革——以三明职业技术学院为例

我国高职院校的不断发展要求改革内部行政管理机制,这一改革应结合各高职院校的实际情况进行。三明职业技术学院内部行政管理在管理科层化、行政权力泛化、管理效率不高等方面的问题比较突出。因此,要在创新管理理念、实现行政领导专业化、积极稳妥推进院系两级管理和运行机制等方面进行探索,推进学校又好又快发展。     

高职院校低值易耗品管理存在的问题与对策

低值易耗品具有种类多、单价低、需求数量大、购置分散频繁等特点。近几年,随着高职院校的快速发展,行政、教学、后勤等各部门购置消耗的低值易耗品越来越多。加强低值易耗品采购、领用、维修报废的全面管理,是提高院校管理水平,减少财产浪费的重要举措。分析高职院校低值易耗品管理中存在的问题,提出改进措施,对高职院校科学、规范、精细、高效管理至关重要。     

高职院校基建工程质量管理的内涵探讨

随着办学规模的扩大，高职院校校区新建项目建设也在紧张实施中，其基建工程质量管理已成为当前十分关注的问题。前期设计、中期招标以及后期施工是质量保证的三个重要环节，也是当前高职院校基建工程质量管理的重要内涵。     

学生事务精细化管理在高职院校的现状和对策

随着高等教育的发展以及高职教育改革的不断深化,对当前高职院校的教育要求不断提高,与此同时,高职院校在学生事务管理方面的问题也愈加凸显。该文从精细化管理方法在高职院校学生事务管理中的可行性出发,结合当前学生事务精细化管理现状,在明确学生事务精细化管理原则的基础上,对高职院校学生事务的精细化管理办法进行分析,以期为当前高职院校学生管理工作水平的提高提供可行建议。     

关于高职院校引智工作的几点思考

引智工作作为当前高职院校的外事工作之一,在当前高职教育的改革与发展中具有十分重要的地位。引智工作是当下高职院校国际教育交流的重要组成部分,是学习和掌握国外先进教育、管理经验和实用技术,提高高职院校科研水平的基础性管理工作之一。     

略论高职院系部党员发展和党员管理存在问题和对策

学生党建工作一直是高职院校学生思想政治教育工作的“抓手”,在整个大学生思想政治教育工作中具有举足轻重的重要意义。新时期下高职院校学生党员的教育管理工作面临许多新的挑战．针对当前高职院校学生党员发展的现状和存在的问题．积极探讨如何加强高职院校学生党员的发展和管理至关重要。     

对新形势下高职院校基层团组织建设的思考

高职院校基层团组织是高职院校共青团工作和活动的基础和主要载体,它与广大青年学生保持着最直接和最广泛的联系,是高等教育育人的重要阵地。如何规划和建设好高职院校基层团组织,是摆在当前高职院校团组织面前的一项重要课题。笔者通过分析当前高职院校共青团组织普遍存在的问题和面临的诸多挑战,提出了相应对策,为进一步加强高职院校基层团组织的建设和管理,更好的发挥其职能做了有益的探索。     

高职院校校园管理信息系统结构体系构建

随着我国信息技术的快速发展,信息技术已经被充分地运用到了各行各业,并且对各行各业的发展和资源的整合起着非常重要的作用。在新时期高职院校校园管理信息系统结构体系的构建是当前高职院校加强校园管理的重要举措,也是实现高职院校发展与信息网络技术进行有机融合的具体体现。通过构建高职院校校园管理信息系统,实现高职院校生源管理的信息化,对提高高职院校的校园管理工作以及教学管理水平都是非常重要的。所以该文主要针对高职院校校园管理信息系统结构体系的构建进行相应的探究,通过立足于当前信息技术的发展以及高职院校校园管理的需求,构建更加完善的校园信息管理系统,不断地推动高职院校校园管理的进一步优化和完善。     

高职院校行政管理效能提升策略研究

本文从行政管理与行政管理效能的概念入手，分析了高职院校行政管理的特殊性与其行政管理效能的定义、现状、所存在的问题以及影响因素，并就其影响因素提出了相应的行政管理效能提升策略。