知识员工绩效考评问题探究

人类社会现在已经进入了依靠知识为主的知识经济时代。现在,人们已经将知识作为一种最为重要的生产要素,作为经济发展的主要力量。而知识员工,作为知识的重要载体,他们的作用和地位比任何时候都更加受到社会的重视。如何管理好企业中这些特殊而且重要的员工,已经成为企业日益关注的问题。本论文将通过对知识员工工作特性和知识员工个性的分析,来寻求适合他们的考评方法。     

绩效工资背景下高校图书馆的考评管理

结合当前绩效工资制度的实施,分析了目前高校图书馆绩效考评管理的现状和存在的问题,探讨了绩效考评的举措。     

企业员工绩效考评方法研究及应用

本文提出了一种新的员工绩效考评方法－ＡＦＴ,即用层次分析法（ＡＨＰ）确定考评指标的权重,用模糊数学的方法（Ｆｕｚｚｙ）对各类质化考评指标值进行量化处理,并进行系统的综合,用逼近于理想解的方法（ＴＯＰＳＩＳ）排出被质评者的优劣顺序。     

简析企业绩效管理

绩效管理是企业将战略转化为行动的过程,是战略管理的一个重要构成要素,其深层的目标是基于企业的发展战略,通过员工与其主管持续、动态的沟通,明确员工的工作任务及绩效目标,并确定对员工工作结果的衡量办法,在过程中影响员工的行为,从而实现公司目标,并使员工得到发展.     

绩效反馈面谈没那么头疼

又到财政年的年末,A公司除了忙着做今年的会计决算和来年的财政预算外,经理和员工们又开始了一年一度的被他们称之为表演的绩效考评了。王经理直接管着16名员工,因此他又将忙于填写16份内容相差不多的绩效考核表。由于人事部已经催了很多次了,所以他必须在周末的时候完成这些表格。否则,下周一又要接到人事经理的催“债”电话了。他确实想到了一个好办法。他把表格发给每位员工,让员工自己在上面打分,然后派人收齐,在上面签上名,再交给人事部。问题解决了,纸面上的工作都按人事部要求完成了,人事部也很满意,于是每个人都又结束表演回到了“…     

高等学校行政员工的绩效管理

随着国家经济的高速发展,特别是国家211工程的建设,如何提高高等学校的教育质量和教学效率,建设世界一流的学校,培养高素质人才,成为所有高等学校的重要任务。增加教学设施、引进高素质人才、提高教学质量等等是目前高等学校关注的焦点,而学校作为一个培养人才的社会组织,在如何提高行政组织的运行效率方面的研究还不够。     

对会计人员绩效考评问题的思考

会计绩效考评是人力资源绩效考评中细化到会计人员的具体考评方法。所谓绩效考评,也就是通过考察员工一段时间内的工作情况,对比为此制定的考评指标,按照考评方法,对员工的工作进行绩效评估,看是否完成了既定的计划,是否完成了绩效。会计人员的绩效考评方法较为特殊,因为是某一个工作种类的绩效考评,所以与一般的人员绩效考评有所不同。由于工作的特殊性和工作的复杂性,会计人员绩效评估需要注意评估标准、评估方法、评估过程、评估结果的分析等方面与一般绩效评估的差别。本文研究了我国现阶段大多数企业采用的会计人员绩效考评方法,发现了目前的绩效考评中存在的问题。通过分析这些问题的原因,从上述几个方面有针对性的提出了解决的方法。     

绩效技术在企业管理中的应用

绩效技术是现代教育技术开发的一个领域,绩效技术为企业现代化管理提供科学的理论和操作方法。绩效技术是一种工程方法,它通过确定绩效差距和设计低成本、高效益的干预措施达到所期望的成效目标。它具有整体性、程序性、目的性、效益性和应用性的特征。其操作过程为:绩效分析、设计绩效改进方案、实施和评估。     

绩效考评系统在热电厂的应用

本文介绍了绩效考评系统在大庆油田热电厂的实施,通过几年来的实施总结,制定出了一套卓有成效的绩效考评办法,收到了满意的效果。     

基于民营小企业员工绩效管理研究

本研究运用平衡计分法（BSC）及PDCA循环管理原理对民营小企业员工绩效管理进行了相关探讨;尤其对知识型员工的绩效管理提出了可行的方法。     

如何正确实施绩效管理

本文从绩效管理的定义出发,论述了实现绩效管理的几个方面。     

企业文化与绩效管理

企业文化是绩效管理体系设计和运作的前提,绩效管理可以产生维持和优化企业的效果,两者相辅相成,最终目标是建立企业的绩效文化。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

面向呼叫中心的项目化绩效管理

呼叫中心是我国一个蓬勃发展的行业。在呼叫中心发展过程中,为保证中心的顺利运行,绩效管理必不可少。但是现实发现,实际完成结果与绩效预期目标存在一定差距,实施过程难以控制。那么如何有效设计、识别、评估、控制绩效成为目前中国呼叫中心的一个重要课题。本论文在绩效管理以及项目管理理论为指导的前提下,对如何运用项目管理的理念实施绩效管理,如何从绩效设计、过程控制到最终评估运用项目管理思路开展绩效管理工作提出针对性建议,为呼叫中心绩效管理提供参考。     

生产线员工绩效考评体系设计

综合运用平衡记分卡法所包含的财务、客户、内部业务、发展四大类指标和关键绩效指标建立了生产线员工的绩效考评体系,并在此基础上制定出员工绩效表现的跟踪计划.生产线员工绩效考评体系的建立对企业的绩效管理工作具有积极的促进作用.     

企业员工绩效管理对策研究

本文从实际出发，提出了企业员工绩效管理存在的问题，诸如将绩效考核视为绩效管理、绩效考核体系不科学、缺少绩效反馈、缺乏监督机制、绩效管理未发挥应有的作用等问题，并且根据这些问题，提出了提升绩效管理的理念、建立科学合理的绩效考核体系、及时进行绩效反馈、建立监督机制等具体的措施。     

浅论"目标导向的绩效管理"

企业经营中，最难的永远是绩效与激励。企业效益永远是企业组织的终极目的。绩效考评是实现这一目的的有效手段。如何创造高绩效．持续保持高绩效，是企业入力资源管理的核心。目标导向的绩效管理是将绩效考评与目标管理结合起来．把绩效考评与绩效发展结合起来，把绩效发展与目标管理结合起来．把员工个人目标与企业组织目标结合起来，构建了一个新的绩效考评的原则和工作目标体系，从而更有利于最大化地实现组织目标。     

浅谈绩效管理过程的集成

本文首先对绩效管理、过程的集成以及绩效管理过程的集成进行介绍，然后探讨了绩效管理过程的目的、绩效管理的过程结构以及绩效管理过程集成的条件。     

图书馆员工绩效考评影响因素分析

图书馆绩效考评是绩效管理的重要内容和手段，是对图书馆员工工作的总结和认定。绩效考评过程中，图书馆管理者、考评者及图书馆组织机构和管理方法都会对考评结果产生一定的影响。必须全面考虑在绩效考评中出现的各种影响因素，才能保证绩效考评的真实性与客观性。     

重庆职业信息学院绩效考评系统的设计与实现

本文以重庆信息技术职业学院为例,深入分析该学院的绩效考核现状及该院员工绩效考核系统需求,运用软件系统开发思想和方法,进行考核系统的总体设计和详细设计,在Visual Studio2008平台下,采取B／S架构,以C#语言开发,数据库采用Sql Server2008。以ASP．NETMVC框架来设计web前台,设计开发重庆信息技术职业学院员工绩效考核系统,最后进行系统测试。     

浅析医院的绩效考评

分析和研究了医院绩效考评体系的目的和原则,指出了绩效分类和指标的设定,明确了权重设定、分值确定、考评形式和考评周期,介绍了绩效考评结果的应用。