品牌策划的五个关键

企业做品牌必须有一种心态：做品牌就是在做投资，必须用做投资的心态来塑造自己的品牌，否则，企业在做品牌的过程中必然会产生巨大的浪费。[编者按]     

浅谈服装品牌传播的构成基础

做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识,但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立,必须注意到:一、做品牌是一项系统工程前些年,服装企业都知道名牌好卖且能卖高价,可自己在做品牌方面却把品牌当商标,功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集     

中国企业利用本国优势资源打造国际性品牌探讨

要想在日益激烈的竞争中站稳脚跟,必须加快中国企业创建国际性品牌的进程,提升企业核心竞争力。中国企业走品牌国际化的道路,要做的事情很多,其中利用本国优势资源是打造国际性品牌的重要方法之一。     

树立品牌经营理念 提升企业核心竞争力

企业要想在市场经济竞争环境下生存并发展,必须牢固树立品牌战略和品牌经营理念,这既是大力提升企业核心竞争力的需要,也是企业能够做大做强并可持续发展的必然选择。阐述了品牌、品牌经营及核心竞争力的概念,分析了品牌化经营与企业核心竞争力的互动要求,论述了品牌经营与企业核心竞争力之间的相互关系,最后从树立名牌理念、抓好产品质量管理、提高服务质量以及品牌的创新等几个方面,对如何依托企业品牌经营来提升企业核心竞争力提出了对策性的建议。     

非常言

胡瑞连 “做直销就是做‘投资’，而不是做‘投机’!做‘投机’一定会带来急功近利、惟利是图的行为结果，但如果直销从业人员有了‘投资’的心态，很多问题会迎刃而解，心态会得到调整，选择的标准会得到调整，从业的行为也会得到调整，     

试论投资项目选择与风险防范

企业要做大做强做久,必须重视投资项目选择和风险防范问题。文章从效益与安全的角度,介绍项目投资决策和投资风险知识,并以股东财富最大化作为企业目标,为中小投资者提供一个投资决策和风险防范的分析框架。     

国家宏观调控下的房地产企业品牌突围策略思考

在国家的宏观调控下楼市成交量明显萎缩,消费者普遍存在观望的心态,房地产企业面临多重压力。在不利的外部条件下,房地产企业想要生存和发展,走促销的老路子显然不行,房地产企业需要另辟蹊径。塑造优势品牌、精准品牌定位、提升品牌价值、统一品牌形象是地产企业的突出重围的首选。     

我国企业品牌管理的策略探讨

21世纪是品牌竞争的世纪,是品牌经济时代。在此背景下,一流企业做品牌、二流企业做产品、三流企业做苦力。为此,文章首先探讨了品牌管理的概念和内容;其次,介绍了我国企业品牌管理的现状及问题;最后,提出了我国企业品牌管理的策略。     

浅谈企业文化与绩效管理

俗话说：十年做企业,五十年做品牌,百年做文化。因此想把企业做成经久不衰的百年企业必须做好企业文化,将企业文化融入现代企业管理之中,与企业的管理相结合,使企业走远、走好,本文着重提倡重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,更好地指导企业经营者做好企业文化,抓好企业经营管理,努力打造百年企业具有一定的现实意义。     

论铁建企业如何在文化建设中形成特色

企业文化是企业无可比拟的宝贵"软实力"和重要精神资源,作为一种意识形态的间接管理活动,在激烈的市场竞争中受到了无数热捧与竞逐。"三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业做文化"的评价标准已经广为人知。先进而富有个性的文化,是企业发展壮大的力量源泉。正如"管理思想家、世界质量先生、零缺陷之父"菲利普.克劳士比在著作《质量无泪》中所言:"一个公司若要永久得免于困扰,就必须     

中国企业突破障碍“走出去”

中国企业"走出去"正面临着国际风险、国内体制束缚和企业自身竞争力局限的障碍。我国政府必须加强宏观引导并健全配套政策措施,建立和完善境外投资法律体系,提供金融和财政支持,为中国企业"走出去"营造良好的内外环境。中国企业自身必须提升以风险管理能力、品牌竞争力、环境适应力等为内容的综合竞争力,突破障碍"走出去"。     

基于企业视角的博望机床产业品牌建设

博望镇是欠发达地区产业集群的典型区域,深入到博望镇及博望机床企业了解其产业和品牌建设现状.基于企业的视角,剖析博望机床产业品牌存在的问题：品牌意识不强、品牌基础薄弱、品牌数量偏少、品牌品质偏低、集群意识淡漠.探讨适合于博望机床产业品牌发展的对策：加强品牌意识、夯实品牌基础、提升品牌管理力度、加强品牌创新、依托产业集群做大做强企业品牌.     

品牌差异化探索

引言如今,企业的经营之道已经从做产品、做服务上升到做品牌的层面。品牌运作已经不是一个新鲜的字眼,遵循着时代经济下企业专业化、核心化、品牌化和资本化的发展脉络,品牌运作也成为了营销突破的杀手锏。品牌不仅仅代表着消     

品牌竞争力三要素

随着全球经济一体化,商品的竞争日益激烈,从价格战到品牌战,中国的企业一路血雨腥风,艰难前行;外有跨国集团强大资本、技术的强势冲击,内有拼价格比质量的软肋挟持,在短短几十年的中国品牌成长之路上,有多少企业在叫嚣着品牌之路时经历了曾经一时辉煌而今摔下马来的窘况。做品牌找死,不做品牌等死使得更多的企业在观望中却步,中国品牌成为走向国际舞台的短板,如何创立本土企业在品牌浪潮的冲击下立足于不败之地,成为每一个企业经营者与管理者不得不思考的问题,本文立足品牌从内而外建设三要素分析,强化品牌在竟争中的优势。     

浅谈品牌延伸战略

成功的品牌延伸，可以依靠多种策略来进行，同时也必须考虑企业发展战略的需要。品牌延伸是一柄双刃剑，帮助企业扩展品牌，也可能给企业的原有品牌带来负面的打击。从企业发展的角度讲，品牌延伸又是企业发展的必经之路。企业的品牌延伸必须掌握适当的时机和延伸点，与企业资源的有效整合配置相结合，运用多种策略，保证品牌延伸的成功率，最重要的是，要保证原有品牌核心价值不致流失而扩大品牌的实力。     

浅述服务外包在我国发展的现状

文章从服务外包是经济全球化的必然趋势,发展服务外包能促进我国产业升级、劳动就业、国外直接投资和技术进步。发展服务外包必须转变观念、培养合格人才和建设国家品牌。外包的涵义出发,对企业进行业务外包的功效进行了分析,并提出我国企业应熟悉并运用外包的经营管理理念。     

五大“诱惑”鼓动下属士气

领导者必须了解所有员工的困难、心态和目标,才能诱惑成功如果做什么事情,都能充分运用团队的协作,把团队中所有的力量都能有机的结合起来,再困难的事情都会迎刃而解。那么,作为一个企业的领导,如何去鼓动下属的士气?笔者认为可以采取五种诱惑方法。     

对我国体育企业品牌资产构建的研究

品牌是一种无形资产,我国体育企业要在竞争中生存发展,必须培植知名品牌。从品牌资产的感念出发,分析品牌资产的形成原因,论述建立品牌资产的思路,指出构建我国体育企业品牌资产的主要途径。     

品牌经营应坚守信誉——以美的紫砂煲为个案的研究

现代社会中品牌越来越被消费者所追捧青睐,品牌战略也越来越被现代企业经营者所重视。品牌是企业重要的无形资产,建设品牌艰难,维护品牌更难。在当今激烈竞争的市场环境中,企业要生存,要在市场中占据一定的地位,要保持一定的市场优势,就必须进行品牌经营。而保持企业的生命力,维护企业的品牌,坚守品牌的信誉,是现代企业应遵循的经营之道。     

韶关服装企业走自有品牌之路的探讨

韶关90％以上的服装企业属中小型私营企业,一般没有自有品牌,但现在的市场是一个买方市场,没有自有品牌在竞争中必将处于劣势。韶关服装企业可以通过先做贴牌加工、再创品牌,兼并收购、化其他企业的品牌为自有品牌,在品牌名称上多下功夫,走国外注册、国内生产和销售捷径,集中力量推一个品牌等手段创立自有品牌,参与市场竞争。