企业经营创新与企业文化

创新是一种行为,通过创新,企业有可能提高经营效率或扩展经营空间,创新同时也是一种文化,即通过一定的物质载体隐藏着的精神现象及本质,是企业文化的重要组成部分,故可称之为"经营创新文化".     

企业文化建设研究

<正>党的十七届六中全会明确提出,文化是民族的血脉,是人民的精神家园,对企业而言也是如此。企业文化是企业在长期的生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的精神、价值观、行为规范、经营理念、群体意识的综合体。一、企业文化的概念现代管理学认为,企业文化是一种通过一系列活动主动塑     

论企业服务创新与核心竞争力

重视服务的创新管理，提高竞争力已成为企业经营战略的核心思想。服务创新是形成企业核心竞争力的有效途径。企业要成功地实施经营战略，形成核心竞争力，应在服务创新上采取若干策略。     

农业走科技与经营创新之路

江泽民同志最近在两院院士大会上指出：“面对世界经济和科技发展的新形势，我们必须在全国兴起一个科技进步和创新的高潮。”根据我市农业发展的新形势和新任务，如何通过创新走农业发展新路子，我经过多年从事农业科技与经营的实践，体会到农业必须通过科技创新才能解决好种植、加工、成本问题；必须注重经营创新才能解决农副产品的价格、市场和效益问题。科技与经营创新的结合才是解决农业增效问题的根本出以 一、依靠科技创新，提高农产品市场竞争力 没有科技创新就没有农业的今天，科技进步，使农业得到发展。目前农业发展的理论基础是…     

建设企业文化提升企业核心竞争力

面对经济全球化的挑战，企业要想在激烈的市场竞争中赢得主动，就必须要在加强企业的装备、技术、产品等“硬件”建设的基础上，大力加强企业的经营理念、发展方向、企业形象、员工的价值观念等“软件”，即企业文化建设，全面提升企业的核心竞争力。     

知识经济对企业建设的促进作用

在企业的经济管理中,知识经济主要体现在企业创新、企业文化以及人力资源建设等几个主要方面。本文中笔者试图通过对这三个方面的论述来阐述知识经济对企业建设的促进作用。     

创新安全文化 构建平安企业

开展企业文化建设是构建平安企业的重要举措。本文从创新安全文化对于构建平安企业的意义、创新安全文化的内容、创新安全文化的具体路径三个方面做了简要阐述。     

大学类企业行为与大学经营理念的创新

随着高等教育产业化、国际化的呼声日见高涨,分析大学类企业行为的异质性特征,加强制度创新,培育具有企业家精神的校长,是大学经营理念创新的主要内容。     

管理创新在企业发展中的突出作用

当前世界经济发生巨大变化,竞争形成国际竞争国内化、国内竞争国际化的市场特点。本文从企业领导体制、企业战略发展目标、市场反应机制、生产要素的优化组合、资产经营意识、企业内部管理制度、人力资源开发、企业文化建设八个方面创新加以阐述,提出只有通过管理创新,企业才能在复杂变化的环境中占有生存的一席之地。     

企业多元化经营分析

一、企业多元化经营的成因分析 1.企业经营的专业化，“术业有专攻”，这耳熟能详的俗语是对专业化的最为经典、简约的肯定。走专业化道路，对于企业来说，有三大最基本的特点。第一，易于树立起响亮的品牌：专业化往往是以“独”、“特”见长，因而容易引起人们的注意．并以鲜明的个性凸现在用户眼前．使企业的牌子这种观念性的东西与企业产品、服务客观性的东西有机地结合起来。     

企业的采购成本管理

采购是企业生产经营活动的首要环节，是企业实现生产经营活动的基础。企业应加强采购成本控制，并通过科学的采购管理措施来合理使用采购资金，避免资金积压并加速周转。具体地说，企业应从以下方面来加强采购控制。     

浅谈企业执行力

企业执行力,是指企业的各个管理层次、各个经营单位、各个岗位的员工贯彻执行经营者制定的战略决策、方针政策、制度措施、方案计划和实现企业经营战略目标的能力。它是连接企业的战略决策与目标实现之间的桥梁,其强弱程度将直接制约着企业的经营目标能否得以顺利实现。缺少强大的执行力,企业的战略目标将是无本之木、无源之水。一、影响企业执行力的原因分析1.企业领导者对执行力的重要性认识不到位。许多企业的领导人十分重视经营战略的制定和战略计划的设计,但往往会由于对战略执行和控制的重视不够而难以实现其战略目标。2.企业中层管理者执行战略决策方案不坚决。企业的发展速度要加快,规模要扩大,管理水平要提升,除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外,更重要的是还要有强大的企业中层执行力。中层管理者担负着执行和管理的双重角色,他们若发挥好作用,会成为高层和基层之间的一座桥梁;若发挥得不好,便会成为横在高层和基层之间的一堵墙。3.企业组织结构的不合理。对一个企业来说,良好的执行力要以与之相适应的组织结构、业务流程、企业文化和员工素质能力等为基础。企业组织结构,指企业内部各种组织机构的组合程序,就其内容来讲,主要包括:企业应该设置什么样...     

企业文化:企业发展的内动力

企业文化的实质是一种观念形态。它是以企业的价值观念体系为基础,是企业职工群体意识的反映,其根本目的是为了充分调动和发挥职工的生产积极性。企业文化包括这几层含义：一是指引进的一种管理企业的新经验;二是企业经营文化和管理文化;三是目的在于提高企业职工文化...     

通过组织创新提升企业核心竞争力

我国企业组织面对日益动态化的外部环境的制约,只有通过组织结构创新、组织文化创新、跨企业组织创新,才能保持和提升企业的核心竞争力,迎接全球化经济对我国企业的挑战。     

从自身实际出发,整合、提炼企业文化建设的基本要素和用语

在激烈的市场竞争中,企业文化发挥着重要的作用,为了确保企业持续发展,需要培育独具特色的企业文化。本文通过分析精神文化建设的基本要素构成,阐述了企业文化建设过程中的基本要素和提炼用语的思路,同时提出相应的政策建议,进而为培育企业文化提供参考依据。     

对中国企业人本文化管理模式探讨

企业文化在企业经营发展中起着核心的作用,对企业的持续、健康发展来说非常重要。任何一家企业都离不开企业文化,而企业文化在企业的兴衰成败中起到了关键性的作用。企业管理文化是企业发展最持久的因素,是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,对形成企业内部凝聚力和外部竞争力起到积极的作用。本文首先分析当下中国企业文化的理论和实践的发展状况,进而探讨基于中国文化背景的人本文化管理模式的理念、内涵、模式与实施,以供借鉴。     

旅游企业文化的塑造

作为旅游企业核心竞争力的重要构成要素,旅游企业文化的塑造有着重要的意义。文章分析了我国旅游企业文化的现状,提出通过诚实守信、提升形象,服务第一、以人为本,坚持创新、与时俱进,团队协作、沟通顺畅等四个方面塑造旅游企业文化。     

我国企业内部审计创新研究

<正>一、内部审计的实质在现代企业中,所有者将资本投入企业,一般不直接参与企业的生产经营管理活动,而授权董事会经营企业,与这一权力对应的是董事会负有按照股东意志行事     

微软的＂政治觉醒＂及美国企业的政治行为特征

企业的政治行为是指企业为了改善其公共政策环境而采取的行动；这种行动的目的是通过影响政府官员使其按企业的意愿行事而确保企业的利益。因为企业的政治行为对其经营业绩具有十分重要的影响，所以企业的政治行为在西方国家就成为一个非常普遍的现象，尤其是在美国这种对企业政治行为持开放态度的国家里，企业的政治文化非常浓郁。     

企业体育文化发展策略探究

在现代化的经济发展过程中,企业的发展战略以及发展格局不断发生了改变,发展价值观念一致、健康积极的企业文化是增强企业内部凝聚力的重要方式,而企业体育文化就是企业文化的一个重要分支。企业体育文化对于企业、个人以及社会的发展具有多方面的意义,促进企业体育文化的创新发展是十分重要的。