论述电力企业后勤管理工作信息化创新

后勤管理对于现代企业而言至关重要,它可以有效保证企业内部工作的顺利开展。新形势下,努力实施信息化则是电力企业创新后勤管理工作的重要手段,通过后勤管理信息化不仅提高企业后勤管理工作效率,还会促进企业的现代化管理,实现自我完善,推动企业可持续发展。全面建设现代后勤、科技后勤、精确后勤,已成为电力企业后勤工作发展和创新的必然方向。首先对电力企业后勤管理的重要性以及特点进行论述．分析后勤管理信息化需要遵循的原则,并且提出如何实现后勤管理信息化。     

国企后勤机构市场化改造之我见

介绍了国有企业后勤服务机构的现状和特点，论述了国企后勤机构市场化改造的难点及应采取的对策，指出了市场化改造中应处理好的几个关系，最后介绍了中央企业分离办社会职能工作的进展状况。     

试论提高电力企业后勤服务保障能力的途径

随着我国经济的发展,目前我国电力企业后勤服务工作已经逐渐走向社会化,后勤服务工作面临市场化环境、专业化要求和企业化管理以及保障能力不断提升的挑战。本文首先论述了后勤保障服务部门在电力企业的作用,接着分析了我国电力企业后勤保障部门目前普遍存在的问题,进而通过对这些问题的研究和分析,总结提出了提高电力企业后勤服务保障能力的几个途径。     

论加强电力企业电力营销管理

随着现代社会科学技术与经济的不断飞速发展,电力企业要想在市场经济竞争中立于不败之地,获得更大的经济效益,就必须要不断自我调整,自我创新。电力营销作为电力企业获得市场利益的最核心工作,在企业发展过程中具有向导作用,电力企业所有的生产经营活动都必须要以电力营销为服务宗旨。因为电力营销工作质量的好与坏,将直接影响着电力企业的市场竞争力以及实际企业效益,所以必须要加强电力营销的管理工作。就笔者实际工作经验,对于如何加强电力企业电力营销管理问题,进行细致的分析,并提出几点改善意见,以供大家学习交流。     

论加强电力企业电力营销管理

随着现代社会科学技术与经济的不断飞速发展,电力企业要想在市场经济竞争中立于不败之地,获得更大的经济效益,就必须要不断自我调整,自我创新.电力营销作为电力企业获得市场利益的最核心工作,在企业发展过程中具有向导作用,电力企业所有的生产经营活动都必须要以电力营销为服务宗旨.因为电力营销工作质量的好与坏,将直接影响着电力企业的市场竞争力以及实际企业效益,所以必须要加强电力营销的管理工作.就笔者实际工作经验,对于如何加强电力企业电力营销管理问题,进行细致的分析,并提出几点改善意见,以供大家学习交流.     

论述电力企业营销管理的发展

本文结合营销基本理论和电力市场特点,从市场八手讨论电力企业的营销、服务、发展等环节,提出了适应市场经济形势下的营销策略。     

电力企业市场营销

电力市场的营销活动是电力企业的核心业务,电力企业的生产经营活动必须服从和服务于电力市场营销的需求。从电力市场营销的内涵入手,分析了当前电力市场营销的现状和存在的问题,在此基础上,提出了形成以市场为先导,以效益为中心的观念;制定适应市场营销机制的价格体系等电力市场营销的具体策略。     

电力市场化建设探讨

对国内外电力市场化建设的发展历程进行了分析,对电力市场化建设的缘由和途径进行了探讨,对电力市场化建设的复杂性进行了研讨。     

浅议电力企业的节能降耗

本文针对电力行业存在的一些问题,进行了分析,并从多个方面分析和阐述了电力企业进行节能降耗的措施。     

小议市场经济条件下电力企业物资管理创新

电力物资管理是电力企业管理的重要内容,是对企业生产过程中所需各种物资的订购、运输、储备、供应等所进行的计划、组织和控制。此外,电力生产又具有高度的连续性,生产和消费同时完成,供电安全与供电质量具有广泛的社会影响,从而对物资的选用和匹配比一般工业企业提出了更高的要求。因此,加强电力企业物资管理,稳步提高物资管理水平,对保证电力生产的安全经济运行和基建工程的顺利投产,提高全局的经济效益和社会效益,都有着积极的意义。     

电力企业物资管理

电力物资管理是一项基础工作,牵涉到工程建设、成本管理以及安全生产等方面的内容。加强电力物资工作,就是要不断完善制度管理,提高效率,降低成本,更好地满足工程建设需要,更好地服务企业的生产和经营管理。     

电力企业管理创新分析

为解决电力企业发展过程中在管理方面出现的问题,提升管理水平,提高经济和社会效益,降低经营成本,就电力企业管理创新进行探讨。总结电力企业管理的特点和电力企业管理存在的问题,分析电力企业管理创新的原则,在此基础上探讨了企业管理创新的内容及具体措施。     

武警后勤管理科学化管理初探

管理是武警后勤工作的永恒命题,如何推进武警后勤管理从传统形态向现代形态转变,加速现代后勤建设进程,是武警部队面临的一项紧迫任务。本文从坚持理论先行,积极探索后勤科学管理的特点规律;强化人本理念,重点突出后勤保障主体的科学管理;注重科学创新,不断优化后勤科学管理的方法手段三个方面提出了武警部队后勤管理科学化的对策措施。     

改革中的中国电力市场

对我国电力市场形成之前的发展过程进行了划分,对改革中的中国电力市场从传统和现代两方面进行了科学的理论分析,从经济学的角度提出了管理中存在的问题,并向政府提出了可行性建议.     

电力企业人力资源管理研究

知识经济时代，经济领域的竞争归根结底是人才的竞争，人力资源管理的重要性在企业发展中显得日益重要。以重庆市为例，分析电力企业人力资源管理现状及存在的不足，并提出树立正确的人力资源管理理念；健全人力资源管理体系；坚持市场化用工方向，加强规范管理等完善电力企业人力资源管理的对策。     

电力企业绩效管理探究

本文对电力企业绩效管理存在的优缺点进行了分析,同时对绩效管理和绩效考核的概念进行了简单的辨析,笔者针对电力企业绩效管理存在的缺点,提出了一些建议。     

电力企业绩效管理研究

本文基于笔者多年从事电力企业管理的相关工作经验,以电力企业绩效管理为研究对象,论文首先分析了电力企业绩效管理的历史变革,进而探讨了电力企业绩效管理中的常见错误认识,相信对从事相关工作的同行能有所裨益。     

电力企业物资管理探讨

电力企业中物资管理是企业管理的重要内容,加强电力企业生产过程中所需各种物资的选购、运输、储备、供应等物资管理．对提高全局的经济效益和社会效益,都有着积极的意义。主要阐述了电力建设中物资管理的重要性及如何完善和规范物资管理体系。分别从物资计划管理、物资采购管理以及物资采购合同管理三个环节,分析了新形势下做好电力企业物资管理工作的途径。     

电力市场开拓及电力企业营销管理策略

电力企业全面走向市场化是电力行业的发展趋势,电力市场的开拓和营销在经营管理中所起的作用越来越重要,要满足用户需求为目的的新阶段．对于提高供电企业的市场份额及其经济效益也至关重要。都需要营销管理者以全新的理念来研究电力市场开拓及营销管理策略,对我国电力市场开拓及电力企业营销管理策略进行探讨。     

电力企业管理信息化的应用

阐述了电力企业实施信息化的重要意义及其发展趋势，并针对电力企业的管理信息化应用问题，对信息系统的总体结构进行了探讨。