论路桥施工管理

如何搞好现场的安全、质量及进度控制,做到环环相扣,文章从技术、材料、设备、人员等6个方面进行了论述,供同行参考.     

做好路桥施工企业安全管理

路桥施工企业的安全管理直接影响着路桥施工项目能否顺利的开展,关系着施工人员的生命健康问题。因此,具有非常重要的意义。本文以路桥施工工程的基本特点为切入点,系统的阐述了路桥施工企业安全管理方式的创新路径,旨在进一步提高路桥施工企业安全管理水平,保障路桥施工项目的顺利展开。     

浅谈路桥施工管理技术的创新

路桥施工是整个路桥建筑工程中最为重要的一个环节,因此,建筑设计施工人员必须对路桥施工给予高度的重视。想要顺利完成整个施工过程,就必须加强路桥施工管理,创新管理技术。     

浅析路桥施工企业会计信息化管理

本文通过对企业会计信息化系统在路桥企业的的重要性,分析了实现会计信息化管理的对策,供同行借鉴。     

现代路桥施工管理的探讨

建筑行业在近几年来发展很迅猛,人们对路桥施工项目的要求越来越高.做好现代路桥施工管理工作有益于提高路桥施工质量,也有益于为施工企业创造更大的经济利润.该文结合笔者多年的实践经验,对现代路桥施工管理进行了探讨.     

浅析路桥施工工程安全施工管理的措施

我国道路桥梁工程建设在当下社会经济高速发展的形势下可谓如日中天,从道路桥梁工程施工的特点来看,强调安全施工管理的重要性不言而喻。本文主要针对我国道路桥梁施工工程安全施工管理的措施进行分析探讨。     

浅析路桥施工安全生产管理问题

分析了路桥施工安全生产管理所存在的问题,并针对这些问题提出了做好安全生产管理的措施和建议。     

路桥施工项目管理的探讨

本人根据自己多年的工作经历,对路桥施工项目管理存在的问题阐述了自己的看法。实际施工中,不同工程,方式不尽相同,希望与同行人士互相交流,共同进步。     

路桥施工项目管理探讨

本文根据作者多年的工作经历,从路桥施工项目管理组织中存在的问题入手,分析了路桥施工项目管理组织的影响因素、路桥施工项目管理组织模式,对路桥施工项目管理进行模式的比较分析,提出一些建议,供同行参考。     

浅议路桥施工企业材料管理与控制

路桥施工企业是一个具有连续性生产过程的企业,其材料费用占总施工费用的60%以上,增强路桥施工企业材料管理的有效性就成为提高企业竞争力的关键。本文通过一般企业与路桥施工企业物流管理内容的对比,指出在路桥施工企业,包含于物流管理过程中的材料管理的范围和管理重点。     

论述路桥施工中质量管理的重要性

本文作者就路桥施工的特点和路桥质量的特点在对质量管理和全面质量管理分析,使路桥施工企业开展全面质量管理进行了论述,提出了一些个人见解,仅供同行参考。     

论路桥施工企业管理的激励机制

激励是现代人力资源管理中的一个重要内容,人力资源激励运用恰当,企业就富有朝气、富有活力。在企业的人力资源开发和管理中,良好的激励机制不仅可以激发员工的巨大潜力,同时对稳定员工队伍,留住人才也起到了关键的作用,而这种激励机制一旦形成,并得到充分的应用,优秀的人才也可以不请自到。面对竞争日趋激烈的路桥建筑市场,路桥施工企业一定要根据自身实际情况积极探索,引进先进激励模式,创新现有激励措施,建立一套具有企业特色的激励管理体系,为企业又好又快发展提供一个良好的生存空间。     

浅谈路桥施工管理的问题及对策

随着我国经济的发展,交通运输事业不断发展。一个行业的良性运行与协调发展离不开合理有效的指导与管理。加强路桥施工中的管理不仅对于路桥施工企业具有重要意义,而且对于路桥施工的质量与社会的稳定具有重要作用。本文拟从路桥施工管理的重要性、存在的问题以及相关的对策三个方面对路桥施工管理进行初步的探索。     

道路桥梁施工管理浅析

我国公路建设的飞速发展表明了我国经济力量的不断增长,为了进一步加快经济建设,我们在公路建设方面做出了更多努力,更注重公路工程的质量。本文分析了道路桥梁施工中的管理问题和不足,提出按进度、技术质量、安全进行项目的有效控制,希望能完善道路施工,充分做好质量控制管理工作。     

浅析路桥施工管理的文化理念

随着社会经济的发展和国际化进程的加快,各类企业在运营管理中都不断地沉淀着各自强大的企业文化,这些文化所蕴含的理念彰显出一个强大的企业生生不息的生命力.本文从路桥施工管理切入,主要谈谈其管理中所体现的文化理念以及这些文化理念是如何渗透到每一个环节,从而引导着一个企业的管理观念不断地科学化、现代化,不断地适应时代发展的要求.     

浅谈如何加强路桥施工项目成本管理的措施

在本文主要是对路桥施工建设当中的成本问题进行了讨论,探讨成本管理中存在的问题以及我们面临这些问题的时候应该采取的解决办法,使成本得到最优良的规划。     

浅谈市政路桥施工企业项目成本管理

市政路桥工程是城市一切物质生产和人民生活的基本载体,是保障城市正常运转和经济发展的物质基础和基本条件,是衡量一个国家城市现代化水平和文明程度的标志之一。     

浅论路桥施工企业的激励机制

路桥施工企业正在面临越来越多的压力与危机,为了获得更加先进的企业竞争力,路桥施工企业管理将激励机制作为管理的重点。只有采取科学的管理方法,才能搞好桥梁施工的管理工作,路桥施工企业的激励机制应该在日常管理中越来越受到重视,已经成为企业管理者的常用的管理手段。     

浅论路桥施工企业的绩效评价

路桥施工的造价、质量、工期与安全问题已经成为路桥施工奎业管理中的重点,只有采取科学的管理方法,才能搞好路桥施工的管理工作,而路桥施工企业的绩效评价应该在日常管理中具有十分重要的作用,理应引起企业管理者的重视.     

浅谈路桥项目施工管理

本文通过对路桥项目施工管理各个阶段的分析论述,提出了路桥项目施工管理各个阶段应注意的几个问题,以期对基层路桥施工单位的生产实践提供具体借鉴。