强化绩效管理提升人力资源管理水平

企业的健康发展离不开人力资源的开发与管理,绩效管理是人力资源管理具体环节的核心部分,任何一项人力资源管理活动都与绩效管理有密切关联,如何充分发挥绩效管理的作用,促进企业人力资源管理科学化、规范化,文章从5个方面进行了阐述.     

证券类企业人力资源绩效管理现状与问题浅议

绩效管理已成为现代企业人力资源管理的核心,证券粪企业作为凝聚当代高复合型人才的前沿领域,在其人力资源绩效管理方面还存在许多误区,文章通过对其现状的分析,旨在帮助企业改善经营业绩,更好地提高核心竞争力.     

贯彻落实科学发展观 强化企业人力资源管理

在当今全球金融危机影响下,在全国上下深入贯彻落实科学发展观为实现保增长、调结构、促发展之际,企业如何保持持续健康快速发展面临巨大的压力,而人力资源管理在这种背景下显得更加重要,人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障,如何贯彻落实科学发展观,最大限度地做好人力资源管理,文章从4个方面进行了阐述.     

煤炭企业员工绩效考评的现状及改进途径

强化管理,提高效益是现代企业管理的根本任务.绩效管理是管理者为确保员工的工作活动能够与组织的目标保持一致的过程,它是为了提高员工的绩效从而提高企业的整体绩效.文章阐述了绩效考核在人力资源管理中的地位和作用,指出了煤炭企业员工绩效考评的现状与问题,分析了改进企业员工绩效考评体系的途径与方法.     

企业内部审计提升公司管理水平

内部审计,作为企业自我约束机制的重要组成部分,怎样为企业的经营管理提供更好的服务是其生存、发展和充满活力的关键,如何改进和提升审计部门工作,充分发挥审计作用,改善企业管理,笔者就此作些探讨。     

企业内部审计 提升公司管理水平

内部审计,作为企业自我约束机制的重要组成部分,怎样为企业的经营管理提供更好的服务是其生存、发展和充满活力的关键,如何改进和提升审计部门工作,充分发挥审计作用,改善企业管理,笔者就此作些探讨.     

企业内部审计 提升公司管理水平

内部审计,作为企业自我约束机制的重要组成部分,怎样为企业的经营管理提供更好的服务是其生存、发展和充满活力的关键,如何改进和提升审计部门工作,充分发挥审计作用,改善企业管理,笔者就此作些探讨。     

浅谈绩效管理中的绩效沟通

笔者根据自己的了解和掌握的有关知识,简要谈谈绩效沟通在企业绩效管理中的作用、绩效沟通的方式方法,并结合工作实际着重谈谈如何做好绩效沟通.     

浅谈绩效管理中的绩效沟通

笔者根据自己的了解和掌握的有关知识,简要谈谈绩效沟通在企业绩效管理中的作用、绩效沟通的方式方法,并结合工作实际着重谈谈如何做好绩效沟通.     

浅谈绩效管理中的绩效沟通

笔者根据自己的了解和掌握的有关知识，简要谈谈绩效沟通在企业绩效管理中的作用、绩效沟通的方式方法，并结合工作实际着重谈谈如何做好绩效沟通。     

谈事业单位人力资源管理与绩效考核

面对经济全球化、信息化的发展,事业单位如何以人力资源管理的理论和方法,建立起科学而有效的人力资源管理体系,笔者提出了我国事业单位在人事管理及考核中存在的问题及其完善的方法。     

经济危机形势下的人力资源管理

金融危机引发的经济危机直接影响到了市场对于人力资源的需求及价值重估,由此引发的企业对于人力资源管理方面的影响应运而生。     

浅谈X企业人力资源管理

在目前知识经济的时代,人力资源综合素质的竞争是企业在国际竞争中的关键要素。文章就X企业目前人力资源存在的问题以及对策进行了粗浅的分析。     

完善科学管理机制 提高煤炭企业人力资源管理水平

现代煤炭企业就要走快速发展的路子,职工队伍的管理和素质的提高是决定企业发展的根本因素。建立完善的人力资源科学管理机制,对煤炭企业长足发展是十分必要的。在此,文章结合煤炭企业人力资源配置的实际情况,就煤炭企业如何完善科学管理机制,提高煤炭企业人力资源管理水平进行探讨。     

对潞安集团公司人力资源管理工作现状的建议

人力资源管理理论起源于美国,20世纪80年代引入中国。经过多年的实践探索,潞安集团逐渐形成适合企业发展战略总体要求的运行模式,为企业可持续发展提供了强大的智力支持和人才保障。文章针对潞安人力资源管理系统自身能力建设、员工培训及人力资源信息系统构建3个环节,提出一些简单的建议和想法。     

供电企业绩效管理系统的构建初探

当前,在电力体制市场化改革框架初步形成、竞争已成为必然的背景下,供电企业如何适应现代管理的发展,加强人力资源开发与管理,构建高效的绩效管理体系摆在了十分重要而迫切的位置上, 文章着重探讨了供电企业绩效管理系统的构建问题.     

论人事管理与人力资源管理

当今人力资源的管理越来越被企业所重视,就传统的人事管理与人力资源管理进行了区分,并提出人力资源管理的优越性,对解决现存人力资源管理的问题提出对策。     

人力资源管理的分析思考

提出了人力资源在现代企业中的关键作用,就新时代里人力资源管理的新内容与传统人事管理作了比较,全面地论述了人力资源管理的任务及内容。     

电力企业人力资源管理研究

人力资源管理对于电力企业的发展具有极其重要的意义,文章结合电力企业人力资源管理的现状,分别从提高认识、深化人力资源体制改革、完善竞争和激励机制、做好人才评估等四个方面阐述了改善电力企业人力资源管理水平的措施,为更好的做好电力企业人力资源管理提供一些依据。