浅谈工程造价的全过程管理

工程造价的高低。直接反映着投资效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。     

浅议工程造价全过程管理

工程造价全过程管理涉及的范围十分广泛,它是从工程决策阶段、设计阶段、工程实施到竣工验收阶段进行全过程的管理。本文通过分析建筑工程造价全过程管理的问题,提出了几点如何进行管理的措施。     

如何加强工程造价管理

建筑工程造价管理是指项目从立项至竣工交付使用全过程的造价确定、控制。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,如何合理确定和有效调控建设工程造价,使各种资源得到充分而合理的匹配,以取得较好的投资效益和社会效益,是急需研究的问题。     

对现阶段工程造价及管理几个问题的认识

文章指出了当前市场经济体制下的工程造价管理中存在的非规范化管理,提出关于预算定额体系当前的作用及如何正确认识量价分离,并重点对工程造价的合理化进行了系统的分析,提出了自己的看法。     

工程造价全过程控制管理

工程造价的控制管理贯穿工程建设的整个建设过程.结合工程造价的实际工作经验,该文分析了工程造价全过程控制管理的重要性,从投资决策、设计阶段、施工阶段、竣工结算四个方面探究了工程造价的全过程控制管理.     

对我国工程造价管理改革的几点思考

随着我国社会主义市场经济体制的日趋完善,我国现有的工程造价管理体制已不符合市场经济发展的需要.同时加入WTO后,我国经济将被迫纳入全球经济一体化轨道.     

对工程造价管理全过程控制的探讨

建设工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

对工程造价全面管理的探讨

本论述结合我国工程建设投资的现状,从工程造价全面管理的特性出发,对工程全寿命期和全过程造价管理等内容做了进一步阐明。并针对目前工程造价控制方面存在的问题,提出以设计前期阶段为重点,将技术与经济相统一结合的理念,达到有效控制工程造价,提高我国的建筑工程经济效益。     

工程造价的全过程控制与管理的实现

建筑工程项目本身就具有投资大、周期长和投资一次性等特点,这一特性就决定了建设项目工程的造价管理必须要有一个全过程、全方位的管理体系来进行控制,本文正是针对于这样一个实际的需求为出发点,通过对工程造价全过程控制与管理重要性的阐述,进一步将全过程管理与控制对工程造价进行控制的过程与方法进行了详细的介绍和解释。     

浅谈工程造价的全过程管理

本文对工程造价的全过程管理控制进行了分析和论述,并对各阶段工程管理的重点分别进行了阐述,提出工程造价管理工作的重点,在项目不同阶段采取相应的控制措施,对工程项目的全过程进行工作造价管理有效地控制工程造价。     

浅谈施工企业对工程造价的全过程管理

施工企业工程造价管理就是运用科学的管理方法,合理确定工程造价和有效控制施工成本,以提高施工企业的经济效益。工程造价管理是决定工程项目最终是否盈利的关键之一,本文详细介绍了施工单位加强工程造价全过程管理的方法。     

工程造价全过程控制及其管理方法

目前建筑市场上存在的许多不规范行为,大多与工程造价有关,许多工程在实施过程中出现概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象.工程造价是工程建设的核心内容,也是建筑市场运行的核心内容,对工程造价的管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面,所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价,并想方设法地降低工程建设成本.对于建筑施工企业来说,其所进行的建筑工程项目造价在很大程度上影响着企业的实际利润,工程造价控制系统较复杂,贯穿于整个工程项目开发的全过程,关系到企业能够持续性发展.本论述主要介绍建筑工程造价全过程控制以及管理的方法,希望能够对相关专业人士有所帮助,为企业赢得更好的经济效益.     

全过程工程造价管理与控制初探

本文以全过程工程造价为切入点,在概述全过程工程造价管理与控制的基础上,重点探讨了全过程工程造价管理与控制的内容,旨在说明全过程工程造价管理与控制的重要性,以期为建筑安装工程造价管理提供参考。     

工程造价控制管理研究

本文基于笔者多年从事工程管理的向光工作经验，以工程造价控制管理为研究对象，深度探讨了在项目阶段进行全过程造价控制的方式方法，论文首先分析工程造价控制点的特点，而后探讨了工程造价控制的三个原则，最后详细论述了在整个项目阶段，如何在各个环节进行造价控制，全文是笔者长期工作实或基础上的理论升华，相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。     

浅谈如何加强工程造价管理

控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的核心任务.项目决策阶段、勘察设计阶段、招投标阶段以及施工阶段、竣工验收阶段都关系到整个建设工程造价的增减变化,工程造价的控制与管理应贯穿于工程建设的全过程.在工程建设中,只有坚持把投资控制作为一项重要工作任务,加强项目投资前期工作,优化工程设计,严格招投标管理,强化施工管理,严格工程结算审查,才能真正降低工程造价,取得较好的投资效益和社会效益.     

浅析工程造价咨询公司对工程项目的管理

在项目建议书阶段,通常由建设单位向公司投资计划部提出投资估算,内容相当简单,往往造成漏项。本文以笔者所在工程项目为背景,,建设单位委托设计单位、勘察设计单位编制可行性研究报告,并编制投资估算,该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。针对这些而问题,论述工程造价咨询公司介入工程项目全过程造价管理中的具体措施和方法进行浅析。     

浅谈加强全过程工程造价管理与控制

随着建筑市场日益完善，招投标制和合同制及工程量清单计价模式的逐步推行，在建设工程项目管理中，如何有效进行工程造价管理，是各级工程造价部门及建设工程投资者比较关注的问题。针对工程造价全过程管理的各个阶段进行了阐述，并对如何强化过程监管，严格控制工程造价，做好造价管理工作等方面提出措施和建议。     

浅谈工程造价的全过程管理

文章从建设工程的设计阶段、施工阶段以及竣工结算三个方面论述了工程造价管理现存的若干问题，并提出了相应的措施。     

港口建设中工程造价全过程管理的探讨

港口建设中工程造价的控制与管理是一个动态的过程，文中重点分析了在项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实旌阶段和竣工阶段全过程造价管理的方法与侧重点，以提高投资效益。     

工程造价全过程控制管理研究

本文基于笔者多年从事工程管理的相关工作经验,以工程造价全过程控制管理为研究对象,深度探讨了在项目阶段进行全过程造价控制的方式方法,论文首先探讨了工程造价控制的三个原则,最后详细论述了在整个项目阶段,如何在各个环节进行造价控制,全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华,相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。