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根据上海市信息化办公室制定的《2000年-2002年上海市信息化实施计划》，上海在这3年间将基本实现机关办公业务的电子化、自动化和网络化；大型企业信息化普及率达到100％，中小型企业网络应用率达到80％以上……     

我国传统企业信息化进程中的主要问题与对策

传统企业在经营管理方式上要向现代化发展，实现企业信息化，参与国际间经贸合作与交流，与国际接轨，政府必须创造一个企业的信息化的环境，增强信息化意识，进行宏观规划；企业本身必须转变经营管理观念，以加速传统企业信息化建设，以信息化带动工业化，以信息化促进现代化。     

西部地区企业信息化的限制因素及其解决对策

西部企业信息化进程中存在诸多限制性因素，有来自企业内部的管理因素、人力资源的因素、资金因素等；也有西部地区基础设施建设进程过缓、职能管理部门引导不力和系统软件功能与企业业务吻合性尚待完善等来自企业外部的限制因素。利用系统工程方法，有效解决信息化进程中存在的种种问题，将是实现西部地区企业信息化全面建设的关键所在。     

信息化对企业文化的影响探析

信息技术与信息化的迅猛发展，导致了企业文化的巨大变革，且主要体现在创新文化、多元文化、学习文化、速度文化、高度信任文化和生态文化等六个主要方面。这些文化变革既为信息技术与信息化发展所导致，却又为信息化时代企业发展所必需。我国企业必须抓住世界信息化飞速发展这一重要契机，构筑自身的新型文化，增强企业的文化竞争力以致其整体竞争力，推动企业的健康、快速发展。     

2008中央企业信息化回顾与展望

2008年，中央企业信息化工作取得了明显成效，许多中央企业处于全国企业信息化的前列。随着中央企业重组和改制、整体上市步伐的加快，中央企业对自身的经营管理水平与业务执行效率的要求越来越高，需要对集团大量异构的信息系统加以有效整合，提高系统间的数据交互、信息共享水平以及业务处理效率，从而增强信息系统对集团业务与管理的服务、支持能力，因此，信息化应用是中央企业的必经之路。     

企业信息化投资效益评估的思考

信息化是世界经济和社会发展的大趋势，正不断改变着人类的生活和工作方式。企业信息化是国民经济信息化的重要领域，也是我国企业发展中的必然过程，信息环境的优劣在很大程度上影响着企业的竞争力，影响着企业的生存和发展。信息化投资建设也日益成为企业经营管理战略的重要部分。     

企业家精神影响企业高质量发展的路径研究 ——一个有调节的中介模型

基于目标设定理论，探讨企业凝聚力在企业家精神对企业高质量发展影响的中介作用，以及领导赋能授权行为的调节作用，构建一个被调节的中介模型。通过多元回归分析等方法对370份样本进行实证分析，研究表明：企业家精神对企业高质量发展有显著正向影响；企业凝聚力在企业家精神与企业高质量发展之间起中介作用；领导赋能授权行为正向调节企业家精神对企业凝聚力的影响，并进一步调节企业凝聚力在企业家精神与企业高质量发展之间的中介作用。研究结果为企业领导者发挥企业家精神实现企业高质量发展提供理论和实践指导。     

我国企业信息化的现状及发展对策

分析了制约我国企业信息化的主要因素，在借鉴国外经验的基础上，提出了现阶段中国企业信息化的发展战略。     

物流企业的信息化融合研究

物流活动与信息技术存在着紧密的联系。本文对中国物流企业的信息化融合趋势进行了分析，并根据中国物流企业信息化应用程度的现状，提出了信息化融合可能产生的效应。同时本文提出了物流企业利用信息化融合效应所应采取的信息化融合的业务与组织战略，这些战略的 提高物流企业的资源利用能力与水平，保持物流企业的持续与稳定成长。     

两化融合的发展路径——《工业企业“信息化和工业化融合”评估规范》若干问题探讨

2011年11月,工业和信息化部发布了《工业企业“信息化和工业化融合”评估规范(试行)》(工信部公告[2011] 39号)(以下简称评估规范). 一、目标和导向 评估规范引导企业始终保持两化融合工作与其发展战略的一致性.评估规范引导企业紧紧围绕战略目标,更加强调企业发展的本质需求,充分调动企业内在自发和自主性,从企业全方位、多层次的整体层面统筹协调,通过不断应用和深化信息化相关的新技术、新理念,推动企业技术、产品、业务、管理和市场竞争能力的加速提升.     

企业物资电子采购

企业采购部门业务的优劣和效率直接关系到企业生产成本的高低，从而影响到企业的发展。随着Internet的迅速发展，出现了协议采购、竞价采购、电子招标等电子采购方式，大力推行和发展企业电子化采购，是深化企业物资采购改革的一项重要内容，也是企业信息化建设的必然选择。     

建设企业信息平台的思考

企业积累了大量的业务数据,但这些数据分属不同的系统,相互独立,形成信息孤岛。本文依据企业发展的发展战略,在现有计算机应用系统的基础上,提出建立企业信息规划小组,依据规划开展相应技术工作,进一步深化和规范信息化建设,以满足企业更高层次的需求。     

换个角度看中小企业信息化

在国内中小企业信息化发展空间与发展趋势一片看好的今天，一方面由于企业产业能级较低，看不到产业链竞争时代的潜在价值，受阻于信息化建设的显性成本投入；另一方面，从事信息化产品与服务的提供者缺乏对行业本质的深入研究与了解，很难把信息化产品和服务与行业本质需求的融合，从而制约了国内中小企业信息化的建设进程。     

ERP在我国如何成功实施

1995年开始，我国企业信息化开始走上以ERP为主题的道路。成功的企业，从僵化到优化，再进行持续的管理改善，其信息化水准已与国际先进企业接轨，业务上展示出较强的竞争能力。不成功的企业，投入产出严重失调，管理创新没有体现，信息孤岛依然严重，甚至个别ERP项目使企业陷入一定的困境。对于我国数以万计     

信息化项目风险管理

本文从国外企业信息化统计资料出发，简要叙述了国内冶金企业信息化项目发展情况。根据信息化项目特征，叙述了信息化项目风险构成、管理及一种简单的分析评估的方法，并给出了分析实例。     

可视化WEB技术助力企业信息化发展

企业信息化面临困惑 在互联网蓬勃发展的今天,电子商务已经发展为互联网的一种趋势和潮流.电子商务虽然看上去容易,但它不仅是建设一个网站那么简单,而是属于企业在信息化发展过程中的一部分,企业的信息化工作做得越好,其电子商务也就会越成功.而企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化,通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源,提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息,以便作出有利于生产要素组合优化的决策,使企业资源合理配置,以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境,求得最大的经济效益.     

产品生命周期管理(PLM)及其在服装企业的应用研究

阐述了PLM的发展历程及其主要内容，从服装企业的生产特点和现有信息化水平出发，分析服装企业的业务流程，得出服装企业实施PLM的战略价值和具体的业务需求，并探讨了服装企业实施PLM的基本方法和步骤。     

大力推进中央企业信息化 增加企业核心竞争力 促进国有资产保值增值

今年1月13日．国资委和国务院信息化工作办公室联合在京召开了中央企业信息化工作会议．贯彻落实《2006—2020年国家信息化发展战略》，以及国资委和国务院信息化工作办公室联合下发的《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》动员中央企业大力推进企业信息化建设，会上，国务院国资委副主任，党委副书记李伟作了重要讲话．提出以这次标志性会议作为一个新起点．在今后两到三年内使中央企业信息化水平有一个大幅度跨越和提升。在此刊登李伟同志讲话的部分内容，以飨读者。[编者按]     

政策

我国软件开发等14类企业减免税；国家首发《2005中国信息化发展报告》年报；“十一五”规划重点三网融合。     

关于企业信息化建设的思考

阐述了在我国改革开放不断深化和经济全球化趋势日益加剧的形势下，实施企业信息化工程的历史必然性，客观地分析了目前企业信息化工程中存在的问题，提出了天津市实施企业信息化工程的基本对策。