建筑工程施工项目管理

施工项目管理是一个综合性的工作，加强工程项目施工管理中的质量管理，必须在转换企业经营机制、理顺企业与项目关系的基础上，从人力组织、材料、施工过程及科技等各环节、各方面加强全面质量管理，才能全面实现工程项目的质量目标，提高企业的整体质量水平。本文对当前工程质量问题出现的原因进行了分析，并从工程项目管理的角度探讨了如何提高工程质量，供大家参考。     

施工项目质量管理综述

引言 近年来，随着社会的发展，建筑施工企业风起云涌。对于建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重．已被各企业所认同，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖”（即：要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程），也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。施工工程的质量管理是一个系统工程，需要各层次和各方面进行协同，才能有效的控制工程质量。抓项目质量管理包含两个层次：一是企业层次，二是项目层次。以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。     

浅谈施工项目的质量管理

对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。     

浅谈施工项目的质量管理

对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争.因此抓工程质量必须从施工项目抓起.而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容.     

谈施工项目质量管理

抓项目质量管理包含两个层次:一是企业层次,二是项目层次。以下就两个层次分别谈一谈对抓项目质量管理的认识。1抓项目质量管理必须覆盖所有的工程项目工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的     

工程项目质量的控制

质量是企业的生命，是企业立足市场的基石，工程质量的优劣，直接决定着施工企业的命运，这已被多年来的实践经验所证明。搞好工程施工质量的关键在于项目部的质量管理，其重点要提高施工人员素质；在公司总质量体系中建立健全项目的质量保证机构；在施工准备阶段进行质量控制；在施工过程中进行质量控制；在竣工后做好工程质量回访工作等环节。     

工程质量控制与内业资料管理

论述了工程质量控制的概念和施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段工程质量控制的主要内容，详细介绍了施工资料的内容及其管理，指出工程质量控制和对施工资料进行规范化、标准化管理，体现了企业的技术和管理水平，有利于提升企业的市场竞争能力，是我国工程建设质量管理改革形势的需要。     

工程施工项目管理的几点思考

作为施工企业，要成功地完成施工项目合同要求，必须在项目施工的全过程抓好施工项目的施工进度、工程质量、文明施工，才能创造出一定的社会效益和经济效益。     

建筑工程施工项目质量管理与控制

建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争,工程质量形成于施工项目。建筑施工管理关键在于施工质量的管理。文章分析了影响建筑工程施工项目质量的要素,提出了工程质量管理与控制的对策,供同行参考借鉴。     

浅谈黄土公路隧道的施工控制与管理

要成功地完成公路工程项目管理尤其是难度较大的隧道工程管理,就必须在项目施工的全过程抓好施工项目的工程质量、安全生产、施工进度和工程成本控制。上述四个方面是一个统一的整体,相互联系、相互影响缺一不可。概括地说,工程质量关系到企业今后的市场,安全生产关系到企业员工的生命与健康,工程成本控制关系到企业的生存与发展,施工进度则是上述四个方面的基础。这四个方面要齐头并进,均衡管理。     

浅谈公路工程施工质量管理重点

近年来，我国公路工程企业日益庞大，对公路的设计标准和工程质量要求也不断提高。工程质量的好坏，成为了建筑企业综合竞争强有力的手段。所以，如何加强公路工程施工质量管理，是当今社会非常关注的话题之一。本文就加强公路施工中的工程质量管理问题做一下简单的分析。     

土木建筑工程的质量影响因素与管理

随着我国建筑业管理体制改革的不断深化，以工程项目管理为核心的企业的经营管理体制也发生了很大的变化。作为施工企业，既要为业主提供一个合格、优良的建筑产品，又要取得一定的社会效益和经济效益，这就要求必须对施工项目进行规范、科学的管理，特别是加强对工程质量、进度、成本、安全进行管理控制，本文针对建筑工程的质量管理进行分析讨论。     

浅谈建筑工程项目施工质量管理

提高工程质量是建筑施工企业不懈追求的目标,也是扩大市场占有率和提高企业信誉的根本途径。本文针对我国目前建筑施工质量管理领域存在的质量意识不强、质量计划不清、质量保证不健全、工程质量通病不能根治等问题,依据建筑工程项目施工质量管理的基本内容和依据,提出了建筑工程施工质量管理主要方法。     

浅谈对项目质量管理的认识

<正>“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略己被广泛采用,建筑市场的竞争己转化为工程质量的竞争。而工程质量的形成于施工项目,是公司形象的窗口。因此,抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。     

建筑工程施工的质量控制分析

随着社会的进步，对建筑工程项目质量管理水平有了越来越高的要求，这需要我们在工程施工中高度重视质量，并采取积极的方案和措施进行工程质量问题的防范及施工质量的检查和控制，以提高工程建设的管理水平，达到企业的预期目标。本文首先介绍了工程质量包含的内容，并从专业技术的角度，施工管理的角度及施工原料、材料质量控制方面，提出了对工程施工质量控制的分析。     

公路工程质量的预防性管控模式分析

工程质量是公路施工过程中必须关注的关键问题,其在很大程度上决定了施工企业的市场竞争能力。本文基于过程管理的思想,分析了在公路工程项目施工之前以及施工过程之中,采用全过程的质量管理方法进行质量控制的关键因素,建立了公路工程质量的预防性管控模式。     

分析加强工程施工中的质量控制方法

市政道路工程是城市建设工作的一个重要组成部分。近年来，一些市政工程施工单位在施工管理中推广了“工程项目管理”。取得了一定的经济效益和社会效益，工程质量管理是市政施工企业管工作中的重要组成部分，文章针对目前出现的部分劣质工程，简要分析了市政工程项目质量控制的重要性，要求及主要内容，并提出加强工程施工中的质量控制方法。     

浅析公路施工质量管理的措施

公路施工质量管理就是对高速公路企业的生产施工和管理制度的完善，它是衡量工程质量管理好坏的最重要标准。工程质量的好坏是建筑工程形成过程中各环节工作质量的综合反映，而不仅仅是靠质量检验就能行的。公路的建设在我国现代化建设当中扮演着十分重要的角色，而公路的施工质量管理，又是公路建设的核心内容。本文就我国的公路施工质量管理进行了探讨。     

关于工程项目管理的质量因素

质量重于泰山,质量管理工作已经越来越为人们所重视。工程项目质量控制,与技术因素息息相关。要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。在工程建设中,要搞好项目管理,全面实现既定的项目目标,首先必须加强工程质量计划工作,提高项目的质量管理水平,才能圆满地完成工程项目的质量目标。工程质量计划是实施项目质量管理,实现项目质量目标的事前规划。它是项目施工组织设计的重要组成部分,也是施工企业质量方针和质量目标的分解和具体体现。     

鹤壁市浚县青少年活动中心项目施工质量控制管理探讨

本文的研究对象是工程质量管理,以鹤壁市浚县青少年活动中心项目施工质量控制管理为例,介绍质量控制过程中人的管理、材料的控制、施工方案的控制、施工工序的控制、施工质量控制点的设置与管理和质量管理小组管理等;其次是找出鹤壁市浚县青少年活动中心项目施工质量控制成功的原因重点亮点：抓好事前控制、事中控制和事后控制,实行全面质量管理和质量管理小组;最后,通过鹤壁市浚县青少年活动中心项目施工质量控制过程中得出经验总结与启示,提出不断改革和创新工程质量管理水平。