基于模糊综合评价法的绿色供应链中环境管理绩效研究

供应链管理对一家企业有着举足轻重的作用,绿色供应链是在完整的供应链中将环境因素加以考虑,使生产经营活动对环境的负面影响最小,同时更加合理有效地使用资源.对供应链中环境管理绩效的考评可以促进其健康有序地发展,使之更加完善.本文利用模糊综合评价法对绿色供应链中环境管理绩效进行研究,并且给出较为详细的计算方法,且以跨国公司宜家为例,利用本文提出的模糊综合评价法对其绿色供应链中环境管理绩效进行实例运算.结果表明:计算得出对绿色供应链进行环境管理绩效为81.12分,可以明显改善企业的整体综合绩效.     

基于模糊理论的绿色供应链绩效评价研究

在对供应链绩效及其供应链绿色度分析的基础上,按照科学、可比、实用等原则,建立了顾客导向评价、供应链密切度评价、供应链经济效益评价指标、供应链绿色化评价4个方面多层次绿色供应链绩效评价体系。通过模糊评判法对绿色供应链进行了绩效评价,采用基于差距分析的标杆法进行了评价结果的分析,找出了被测评企业的绿色供应链与目标供应链之间的绩效差距,为企业绿色供应链的优化提供了科学依据。     

供应链数字化与绿色供应链管理绩效——机制与经验研究

在碳达峰与碳中和的背景下,供应链数字化与绿色供应链管理绩效广受关注。以商务部等8部门发布的关于开展供应链创新与应用试点工作为基础,使用双重差分模型系统研究了供应链数字化与绿色供应链管理绩效的关系。研究发现,供应链数字化可以增强企业环境意识与责任、加强企业绿色创新能力,从而提升企业绿色供应链管理绩效。异质性检验表明,供应链集中度和企业数字化程度越高,供应链数字化对绿色供应链管理绩效的提升就越明显。因此,企业应建立信息共享平台及长期合作框架合同、制定清晰的数字化战略并加大数字化设备投入,辅之以政府绿色政策的支持,更好地提升绿色供应链管理绩效。     

企业知识管理绩效的模糊综合评价

介绍了企业知识管理绩效水平评价指标体系、企业知识管理绩效水平的模糊综合评价方法,并给出了示例分析.     

基于模糊多层次综合评价的绿色供应商选择

根据绿色供应链管理的内涵和环境管理标准(ISO14001系列),设计出新型的绿色供应商评价指标体系,即将绿色信息作为绿色供应商评价的主要衡量指标之一,并将各个指标具体化,形成一个二级指标评价体系.根据指标体系的特点进行模糊多层次综合评价,最后给出了一个算例进行说明,为绿色供应商的管理决策提供了理论依据.     

不确定性供应链风险的模糊综合评判

根据供应链风险具有不确定性的特点,对供应链中存在的各种风险进行了综合分类;构建了供应链风险的多因素评价指标体系.运用多级模糊综合评判的方法来评估供应链风险,并结合实例对其进行了定量分析.最后,对供应链风险的防范提出了几点对策和建议.     

供应链管理环境下企业绩效评价方法的应用

通过构建供应链管理环境下的企业绩效评价指标体系，运用模糊综合评价方法从定量的角度对企业绩效评价方法进行研究，并结合实例给出评价过程．     

化工环境腐蚀性的模糊综合评判

环境的腐蚀性是造成结构腐蚀损伤的主要原因 ,在役钢筋砼结构的腐蚀破坏速度 ,同所处化工环境的“腐蚀性”是息息相关的。相对腐蚀性较强的化工环境 ,将在较短的时间内 ,对结构造成较严重的腐蚀损伤。本文采用模糊综合评判方法 ,考虑结构服役的反馈信息 ,对化工生产环境进行了模糊综合评判。     

模糊综合评判通用开发工具与环境

在分析各种与具体应用领域相关的模糊综合评判软件设计方法的基础上 ,总结出了各种模糊综合评判软件设计方法的共性模糊综合评判二叉树 ,并以此为突破点开发出了模糊综合评判通用开发工具与系统运行环境     

房地产供应链合作伙伴的模糊综合评价

运用模糊隶属度理论和层次分析方法,提出了一种基于模糊数学的房地产供应链合作伙伴综合评价模型,对评价指标进行量化处理.利用Matlab数理统计软件对选择工程总承包商的典型案例进行了实证分析和演示.该模型不仅可以对单个房地产供应链合作伙伴进行综合评价和选择,也可以用于对多个房地产供应链合作伙伴竞争优势的综合排序和分析.     

动态供应链合作伙伴的评价体系及其模型评价方法

分析了动态供应链合作伙伴的确定原则和影响合作伙伴选择的主要因素，据此建立了动态供应链的合作伙伴选择评价指标体系，并采用模型数学的方法给出了合作伙伴模型评价方法。     

物流企业供应链绩效评价体系的构建与应用——基于AHP法和模糊综合评价相结合的方法

借助SCOR模型的思想,从供应链的角度分析物流企业集团的业务,构建了与物流企业业务相适应并适合其发展的供应链绩效评价指标体系,并运用AHP法和模糊综合评价法对大型物流企业集团进行供应链绩效的综合评价,以便从供应链的总体角度全面、客观地评价物流企业的绩效。     

基于供应链的供应商绩效评价体系研究

目前供应商及其绩效的研究很多是建立在单个企业之上的。该文在综述现有供应商绩效研究成果基础上，运用供应链的理念来研究供应商绩效，得到四种不同类型的供应链类型，即短期效率型、短期创新型、长期效率型、长期创新型四种供应链。在此基础上，构建了不同类型供应链下供应商绩效评价体系的框架。     

供应链协同绩效评价及其应用

在对供应链协同及绩效评价相关文献综述的基础上,考虑供应链管理中的信息流、业务流、资金流,并结合客户服务和系统适应性,选择了23个供应链协同评价指标,建立协同绩效评价指标体系.然后,以一食品公司为例,运用模糊综合分析法对其供应链进行协同评价,实现了对该指标体系的量化,并对评价结果进行分析.结果表明,企业在信息流、业务流、资金流、客户服务和系统适应性方面协同运作,可以提高供应链整体的运作绩效,从而进一步验证了评价指标体系的可行性和模糊综合评价方法的可操作性.最后,指出了供应链协同绩效评价的发展方向.     

集成化供应链整体绩效评价体系构建

集成化供应链绩效及其评价体系是当前该领域的研究重点和难点。为此结合国内外已经取得的研究成果，给出了集成化供应链绩效的系统定义；然后分别以顾客价值和供应链价值为基础建立集成化供应链绩效的多层评价指标体系。该体系由顾客满意、供应链投入、供应链产出和供应链财务等4个二级指标、23个基本指标组成。     

企业价值视角下基于网络分析法的绿色供应链绩效评价

从企业价值理论的新视角,将当前与长远利益相结合,将短期目标与长期发展相结合,从绿色供应链企业的盈利能力、成长能力、抗风险能力、可持续发展和绿色环保5个方面构建绿色供应链绩效评价的一级指标指标体系,并包括22个二级指标.结合绿色供应链绩效评价为多目标、多准则决策问题的实际,应用网络分析法(ANP)进行绩效评价,并通过Super Decisions(SD)软件进行权重的辅助计算进行实证研究.     

环境不确定性对供应链信息共享与运营绩效的影响

构建了供应链面临的环境不确定性、伙伴间信息共享与运营绩效之间关系的理论模型,以广东省珠三角地区273家制造企业为研究对象,利用结构方程模型对环境不确定性、信息共享与运营绩效之间的关系进行实证研究.研究结果表明,信息共享对运营绩效有显著正向影响,客户不确定性对信息共享质量存在显著负向影响,技术不确定性对信息共享内容及信息共享质量均有显著正向影响.研究告诉企业管理者,在不确定日益增加的市场环境中,要善用不确定性,跟上行业技术快速更新换代的步伐,提高预测客户需求的准确度,同时善于与供应链伙伴进行信息共享来提高企业运营绩效,塑造自身竞争力.