如何进行地勘单位的人力资源管理与绩效考核

面对国有企业人力资源改革的浪潮，事业单位必须借鉴国内外人力资源管理的理论和方法，建立以人为本、体现出人与知识的、价值的、高绩效的人力资源管理模式，完善事业单位管理体制和运行机制，调动单位干部职工的积极性，从而更好地为企业的发展多做贡献。笔者就如何探索地勘单位的人力资源管理与绩效评价体系谈几点粗浅的认识。     

地勘单位如何完成人事管理向人力资源管理的转型

随着现代先进的管理理念在组织中的发展,人力资源管理在组织管理中的作用也显得极其重要。我国的事业单位大多是运用人事管理制度,与国际先进水平相比,人事管理效率总体水平比较落后,而如何做好人事管理向人力资源管理的转型对地勘单位的生存发展有着极其重要的意义。     

探讨新经济下的人力资源管理创新

本文分析了新经济时代企业所需人才的类型及素质，提出了新经济时代企业人力资源管理的创新方法。     

探讨石油企业人力资源管理创新

近几年来,随着社会的不断进步,我国石油企业的管理也在不断的创新,但是作为企业内最重要的资源之一的人力资源,却仍旧处于滞后状态。本文简要阐述了人力资源管理的概念,从石油企业人力资源管理的现状出发,分析石油企业人力资源管理所面临的挑战和发展趋势,探究出创新石油企业人力资源管理的策略和措施。     

新时期高校人力资源管理创新探讨

新经济时代对高校人力资源管理提出了新的要求,文章对高校人力资源管理创新的必要性作了简要阐述,在此基础上从观念创新、激励创新、考核创新、服务创新、文化创新、培训创新和技术创新等七方面分析了高校人力资源管理创新的途径。     

新形势下的地勘单位人力资源管理工作

人力资源是企业第一资源,是企业的核心竞争力。全面落实科学发展观,进一步加强地质工作,人才是根本。地勘单位在加强对科学技术价值的认识,重视科学技术的同时更要重视人力资源和人才群众对科技知识的主导作用。     

农村信用社人力资源管理创新探析

农村信用社人力资源管理状况和农村信用社的发展前景息息相关。但是目前农村信用社的发展状况却不容乐观,存在很多问题,通过研究我们发现农村信用社只有在人力资源管理方面进行思路的转换,对现有的工作方法进行创新,才能实现企业和员工的双赢。     

中小型民营企业人力资源管理方法的探讨

改革开放以来,我国的经济飞速的发展,民营企业迅速崛起,并也得到快速发展和壮大,已经在国民经济中有着不可替代的位置。但随着全球化竞争的加剧,必然要求作为市场主体的企业高度重视人力资源的管理,以充分调动人的积极性和创造性,实现人力资源的价值。中小型民营企业发展速度过快、企业数量巨大、生产规模多样、     

高校图书馆人力资源管理与创新

文章分析归纳了高校图书馆在人力资源管理上存在的问题，揭示了高校图书馆人力资源管理面临的新挑战，提出了高校图书馆人力资源管理创新对策。     

国有企业人力资源管理之探讨

本文结合我国国有企业从计划经济到市场经济转化过程中人事制度改革中遇到的一些具体问题,从人力资源管理的概念,人力资源发展的过程,市场经济体制下国有企业人事制度改革,和国有企业深化人事制度改革推行人力资源管理的要求等方面,进行了初步探讨。旨在引起对这些问题讨论的深入,促进包含人事制度改革在内的国有企业改革步伐的加快。     

浅析电力企业人力资源系统化管理

电力企业的发展对于社会可持续发展具有重要的积极意义。电力企业是社会可持续发展的重要力量,它的有效运行、安全生产都要依赖于生产管理水平的提高,而生产管理水平提高的重要因素又在于人。人力资源是当前最重要的因素之一。本文在相关文献研究的基础之上,对我国当前电力企业人力资源管理的重要性进行了阐述,并对当前电力企业人力资源管理水平的现状进行分析,结合实际发展状况,提出提高人力资源管理水平的策略,以期对我国电力企业发展有一定的推动作用。     

新时期图书馆人力资源管理之我见

指出了图书馆人力资源管理中存在的问题,介绍了人力资源管理在图书馆中的作用,强调了图书馆人力资源管理的创新。     

更新管理理念提高企业人力资源管理水平

人力资源管理作为企业管理的重要内容,决定了企业在市场竞争中的地位。以更新管理理念为切入点,从在企业中树立和培养符合社会和企业发展需要的价值观体系,推崇"无为而治"的有机管理思想两方面介绍了提高企业人力资源管理水平的方法。     

关于人力资源管理的探讨

本文着重阐述国内人力资源管理的理论核心及其若干实践活动 ,同时就理论应用于改革的实践 ,对理念的整合及与实践一体化问题进行了探讨。由于观念、体制等的束缚 ,目前国内相当多的企业对人力资源管理的认识仅仅停留在表面 ,虽然很多企业也成立了人力资源部门 ,但大多还是停留在传统的人事管理上 ,没有发挥应有的作用 ,现代人力资源管理功能并没有得到体现。在新形势下 ,对传统的管理理念和方法实行变革 ,才能真正做好人力资源的管理和开发。     

试论企业人力资源管理的创新思想

本文对当前企业的人力资源管理现状进行了分析,提出了企业人力资源管理创新的必须性,根据这些新的发展趋势来调整企业的人力资源管理,尽快与国际接轨,提高管理效率。     

人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析

西方人力资源管理经历了从人事管理、人力资源管理到战略人力资源管理三个阶段。本文回顾了人力资源管理的发展演变过程,在此基础上,从管理理念、管理地位和管理目标三个方面分析了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理的区别,并结合我国当前人力资源的实际,提出了从人力资源管理向战略人力资源管理转变的对策。     

现代人力资源管理探讨

在现代，人力资源管理作为管理学的一个分支，在现代企业管理活动中的地位越来越重要。企业要提升竞争力就必须有效开发人力资源，更新观念，实现人事管理向人力资源管理的转变。     

论人力资源管理中的绩效考核探讨

现当今绩效考核已被越来越多的企业所接受,许多企业纷纷效仿管理先进的企业绩效考核的设定,然而他们忽视了绩效考核的方法设定必须依据本企业,本行业的工作特征来设计的一套方法,从而推动企业提高管理水平,提高企业的竞争力,为此,笔者通过自身工作经验行文与大家探讨。     

高校图书馆人力资源管理创新研究

人力资源管理创新关系到图书馆事业的发展,阐述了高校图书馆人力资源管理创新的必要性,提出了高校图书馆人力资源管理创新的系列举措。     

谈谈企业人力资源管理创新问题

现代企业要想再激烈的市场竞争中立足,就需要不断的加强企业内部的人力资源管理,要不断的推进企业人力资源管理的创新,重视人才的培养和利用,只有这样才能保证企业能够更快、更好的发展。该文立足于我国国情,结合相关的理论研究成果,对新经济时代企业人力资源管理创新问题进行了讨论和分析。