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现代企业物资储备管理是企业物资管理的重要的内容。企业物资储备管理的好坏,对企业的生产和发展有很大的影响,特别是在经济条件下,它关系企业的竞争能力。所以,对每一个现代企业说,都应该做好物资储备工作。物资储备定额制定的方法很多,其中主要有供应期法、经济订购量法和保证供应率法。一、储备定额制定的方法 相似文献
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王辉 《河南科技大学学报(自然科学版)》2001,22(2):93-94
企业取得良好经济效益的一项重要工作是合理安排物资储备以降低产品成本 ,而如何确定物资的订购批量是物资储备的重要环节 ,为使包括订购费用和库存费用在内的年度物资储备总费用最少 ,本文提出一个合理确定物资定购批量的计算式 ,将此式应用于实际工作中 ,既能满足生产的正常需要 ,又能达到提高经济效益的目的。 相似文献
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企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。许多企业在日趋严峻的竞争压力下,把控制成本作为开辟第二利润源、提升竞争力的手段。本文从物资储备管理的角度出发,加强采购的合同管理,树立"零库存"管理理念,实行采购、储备一体化战略,这样,不但可以有效控制成本,还能在一定程度上弥补计划的不可预见性带来的不足。 相似文献
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为有效提高企业应对各类突发事件的能力,完善企业应急物资储备,开展企业应急物资储备完善度评价研究,对丰富突发事件应急管理理论具有重要意义。本文基于模糊层次综合评价法(FAHP)及Credal网络,选取应急物资数量、应急物资类别、应急物资质量、应急物资联动、应急物资操作培训、应急物资操作人员等6个应急物资储备完善度评价指标,构建一种新的应急物资储备完善度评价模型——SEI模型,并以S公司为对象,将该模型应用于企业应急物资储备完善度评估。结果表明,该模型能够较好的评估企业应急物资储备完善度,揭示企业应急物资储备存在的薄弱环节,确定应急物资储备完善度等级,评估结果可靠;针对S公司应急物资储备存在的不足,提出了应急物资储备完善方案。 相似文献
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突发公共事件应急物资储备策略研究 总被引:4,自引:0,他引:4
《科技信息》2008,(34)
突发公共事件是指自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全等事件。在突发事件中的应急资源保障至关重要,而我国应急资源的储备及调度存在很多问题。本文分析我国应急物资储备现状,并提出应急物资储备措施,将企业供应链下的多级库存管理运用到应急物资的储备中,建立二级库存模型即应急物资储备分为政府实物储备和企业合同储备,在发生应急情况而储备物资不足时,启动合同储备,反应快速,成本降低,具有理论及现实应用意义。 相似文献
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邹良 《中国新技术新产品精选》2011,(17):190-190
文章首先介绍了物资管理的概念,在分析当前对物资管理中存在的问题进行了深入的分析。在明确物资管理工作重要性的前提下,认为应该从物资计划管理、物资采购管理以及物资储备管理等方面加强企业物资管理。 相似文献
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针对应急物资生产能力储备补贴机制缺乏定量研究的问题, 应用委托代理理论, 构建了应急物资生产能力储备补贴激励模型。在此基础上, 对模型进行了求解、 分析, 讨论了企业生产能力、 成本和补贴资金等因素对补贴激励合同的影响。研究结果表明, 该模型可为政府对企业生产能力储备补贴机制的设计提供参考。 相似文献
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为了提升洪涝灾害应急响应能力,提出应急物资三主体混合储备模式,根据三主体供应特点和物资需求条件,构建了以最小政府成本和最低灾害损失为目标,以保障能力、政府成本及企业利润为约束的洪涝灾害应急物资配置模型,并通过模型的求解及简化,确定了不同储备模式的适用范围。在对以块石为代表的洪涝灾害应急物资算例计算的基础上,分析比较了不同储备模式下的最优配置结构,并针对与政府决策相关的重要参数进行了敏感度分析,结果表明,对于以块石为代表的洪涝灾害应急物资,建议采用以政府直接储备为主、委托企业储备为辅、社会力量代为储备为补充的储备模式,物资的现货市场采购成本会影响物资储备总量,政府储备库采购储备成本、企业期权价格会影响物资配置结构。 相似文献
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加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。现代企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。 相似文献
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张桂杰 《中国新技术新产品精选》2009,(14):210-210
加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。现代煤矿企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。 相似文献
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加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。现代生产型企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。 相似文献
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物资储备工作是煤矿企业生产经营的重要环节。该文分析了当前物资储备工作中存在的常见问题,提出了通过与供应商签订代储代销协议,加强计划管理,制定安全库存,制定再订货点等有效措施,最大限度降低库存,解放企业资金占用。 相似文献
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电力企业中物资管理是企业管理的重要内容,加强电力企业生产过程中所需各种物资的选购、运输、储备、供应等物资管理.对提高全局的经济效益和社会效益,都有着积极的意义。主要阐述了电力建设中物资管理的重要性及如何完善和规范物资管理体系。分别从物资计划管理、物资采购管理以及物资采购合同管理三个环节,分析了新形势下做好电力企业物资管理工作的途径。 相似文献
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王娟 《大庆师范学院学报》1999,19(1):139-140
<正> 一、流动资金定额的额定 印刷企业的流动资金,在周转过程中同时存在着储备资金、生产资金、成品资金、结算及货币资金等几种形态,除了结算和货币资金外,其他的资金都需要核定定额。 1、储备资金定额的核定 原则是根据各种物资的储备定额,乘上物资的计划单价后加总而求得,但还要考虑到物资多种多样,各种材料进货日期不完全相同,达到最高库存量的 相似文献
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电力物资管理是电力企业管理的重要内容,是对企业生产过程中所需各种物资的订购、运输、储备、供应等所进行的计划、组织和控制。此外,电力生产又具有高度的连续性,生产和消费同时完成,供电安全与供电质量具有广泛的社会影响,从而对物资的选用和匹配比一般工业企业提出了更高的要求。因此,加强电力企业物资管理,稳步提高物资管理水平,对保证电力生产的安全经济运行和基建工程的顺利投产,提高全局的经济效益和社会效益,都有着积极的意义。 相似文献
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曾德才 《中国新技术新产品精选》2014,(20)
随着我国社会经济的快速发展,企业发展环境更加稳定,同时企业发展的竞争力度也越来越大。在企业物资采购过程中,加强仓储管理,能够保证采购物资的质量,确保物资数量准确,降低物流成本,提高企业物资采购服务质量,对提升企业综合竞争力具有重要的意义。现阶段,我国企业物资采购物资储备管理过程中还存在一定的问题,本文就对这些存在问题进行分析,并提出行之有效的解决策略,供有关人员参考。 相似文献