江海汉子的情怀——江苏张家港市玻璃钢有限公司扫描

成功的事业始于正确的思维,正确的思维来自扎实的文化素养,纵观江苏张家港市玻璃钢有限公司的成长轨道,可以看到一个具有深厚文化底蕴的带头人是如何赋予企业生机的,身为小学高级教师,政工师的蒋洪明,尽管离开他所钟爱的教育事业多年。离开他曾经洒下心血的三尺讲台。却靠教师那特有的"耐",众多企业家难能具备扎实的文化的"质",辛勤耕耘另一片没有讲台的园地,使一个名不见经传的校办小厂一跃发展成为拥有苏州市医学教学模型厂,张家港市特种玻璃钢厂、张家港港丰交通安全设施有限公司、中外合资张家港长江日比野建材有限公司四家实     

以外引外写辉煌——张家港市发展外向型经济经实之一

改革开放以来,张家港市委、市政府把开放带动战略作为发展经济的"牛鼻子。狠抓不放,外向型经济一年一台阶,年年大发展,为区域经济注入了新的活力。1992年起,全市"三外"总量已连续四年在江苏省夺冠。尤其是在利用外资上,顺利地实现了从数量扩张向质态提高、量质并举的转移,靠"以外引外"提高外资利用水平,就是取得斐然成绩的成功经验之一。一、融通外商感情,"以旧引新",办大项目。外向型经济的蓬勃兴起,使越来越多的外商集聚张家港。外商现身说法宣传张家港,外商受到吸引,慕名而来,结伴而来,创出了一个最好的投资环境。     

勇者 智者 强者——记张家港市进口汽车大修厂厂长沈祥保

公元1995年,在张家港市进口汽车大修厂的厂史上,留下了一个个令人难忘的业绩。6月,意大利全电脑控制自动清洗美容设备在该厂一次性按装、调试成功,其先进性在张家港市名列第一,同时,以该设备为主体的"汽车美容城"正式宣告成立。7月,该厂的上海大众汽车张家港特约维修站在上海大众汽车有限公司组织的全国250多家特约维修站的综合形象评比中名列第18位,属一类维修站。8月,意大利"AUTOMEC"汽车烘漆房、自动搅油系统、意大利轮胎拆装机一次性通过按装、调试、投入使用。9月,法国 ICI 自动调漆设备一次性通过按装、调试成功,以该设备为主体的"张家港 ICI 自动调漆中心"正式对外承接业务。10月,率先成为上海大众汽车有限公司整车销售、车     

图片新闻

张家港大寰特种钢管有限公司于1994年12月16日正式开业。该公司由韩山实业总公司下属的原张家港市第二无缝钢管厂与香港大寰自行车(集团)有限公司合作出资建办。一期工程总投资2000万元,土建工程7000平方术,其中主车问建筑面积为5200平方米,配以LG-60 Ⅱ-H三辊环孔型冷轧机、Φ50二辊斜孔穿孔机、冷拨机、辊底式连续退火炉和煤气发生炉等。年设计4000吨铬钼无缝钢管能力。公司所产低合金铬钼无缝钢管系列产品,填补了国     

通过“嫁接”优化结构——昆山市乡镇工业进入新的发展阶段

1993年,昆山市各乡镇加大外向开拓力度,扩大招商引资,全市20个镇累计批办外资项目569项,总投资17.12亿美元,合同利用外资9.46亿美元,其中"嫁接"合资企业284家,总投资3.24亿美元,合同利用外资1.7亿美元。"嫁接"合资企业虽然只占全市乡镇工业企业总数的18%,但其销售收入、利润和外贸出口额却分别占到全市的35.5%、31%和40%,居于举足轻重的地位。这些企业,既有"整体嫁接",全厂与外商合资;也有"单枝嫁接",以一个车间或部分车间与外商合资;还有"多枝嫁接",一个企业分别与几个外商合资。通过"嫁接",不仅引进了外资,而且调整优化了乡镇工业的结构。第一,"嫁接"合资提高了企业的外向化程度。市场经济的加快发展和经济体制改革的不断深化,乡镇企业正面临着资金短缺、国有企业搞活、新办三资企业和个体经济发展等方面的冲击。在国内市场竞     

借梯上楼求发展

借梯上楼,是加快发展乡镇工业的一条途径。太仓制笔另件厂建办于一九八五年,专业生产制笔另件。创办初期,人才、技术、资金紧缺,我们不惜重金,先后引进了八名科技人才开发了一八八铱粒、六零一铱粒、六一七铱粒等多种新产品,填补了省内空白,使我厂生产的制笔另件销售占全国市场的百分之七十以上,一九九三年在全国制笔另件行业质量评比中荣获第一名。随着企业的发展,一九九四年二月,与香港郎光投资有限公司合资创办了洪盛毛纺有限公司,双方各投资五百万元,当年实现销售收入三千八百万元,形成了新的生长点。一九九四年两家企业完成产值一亿元,创利五百五十万元。实践证明,"借梯上楼"有四个"有利于":一、有利于发挥各自的长处,实行优势互补,形成新的生产能力。我厂引进了八名科技人员后,使技术及其开发的     

扎“木”成排 “死水”变活——张家港市用兼并解救弱小、亏损企业

江苏张家港市在深化改革过程中,对一些弱小亏损企业,采取企业兼并,走优化企业组织结构、产品结构、增进规模效益之路。两年来,先后有36家弱小、亏损企业被兼并。兼并使一批濒临倒闭的弱小、亏损企业起死回生,步入良性循环的轨道。该市原生物化工厂是个负债368万元的亏损企业,无法维持正常生产。江苏宏宝集团兼并该厂之后,利用雄厚的实力,发挥其管理过硬的优势,及时输"血"供"氧",分流冗员,调整产品结构,两个月就扭转了亏损局面。该集团还利用另三家被兼并企业的厂房、场地及部分设备,与外商合资新办了三家企业。兼并使企业向规模型、集约化迈出了大步。这个市目前共有35家企业集团,其中省级企业集团25家,他们的紧密层企业大多是由兼并企业发展而起的。该市华芳集团的前身是塘桥化纤纺织厂,"单兵作战"显得势单力薄,从1992年起,他们先后兼并了色织厂、漂染厂等6家企业,壮大了规模。现在这个集团已拥有7个分厂,固定资产超过1亿元,形成了纺、织、染、后整理一条龙生产,投资比新上项目减少了一半,而效益比原来提高了两倍多。兼并促进了行业结构、产品结构的调整。由过去一个企业一爿天的"平面结构",变成了多行业、多门类、多产品的"立体结构"。江苏华菱集团原先是生产压力     

多方合资合作 壮大村级经济——江阴市要塞镇革新村发展外向型经济纪实

要塞镇革新村通过积极发展外向型经济,壮大村级经济实力。1992丰以来,该村先后创办了中日合资新产绳缆制品有限公司、中美合资江阴奔翔高压管件有限公司、中日及香港三方合资的汇丰鞋业有限公司、中意及台湾三方合资的贵群制鞋有限公司等4家合资企业,注册资金4000多万元,其中外商出资计285万美元,均为现汇投入。由于合资双方摆正利益关系,真诚合资合作,加强企业管理,实行优势互补,1995年,四家合资企业个个盈利,全村完成工业产值3.4亿元,销售收入2.2亿元,利税1060万元,实现外贸供货总值9200多万元,再次跨入了江阴市利税大户和市外贸出口先进单位行列。这个村在发展外向型经济上的主要做法是:一、摆正利益位置,多方合资合作。近年来,由于革新村地处城郊的区位优势,先后有分布世界各地的60多家国外企业上门寻求合资合作。革新村党总支在确定了坚定走外向型发展经济的道路后,没有盲目从事,而是冷静     

借东风乘风破浪 谱新篇再展宏图——访中共张家港市委书记秦振华

江苏省张家港市如一颗璀明珠,镶嵌在长江三角洲的千里沃野之上.张家港市名扬神州大地,张家港成就、张家港经验、张家港精神、张家港效应已成为人们的热门话题,张家港市"一把手抓两手"、"两手抓,两手都要",物质文明与精神文明共同发展,社会和经济并驾齐驱的辉煌业绩,使人惊叹,令人鼓舞、发人深思.新年前夕,带头崇敬之情,我们一行来到张家港市.一踏上这座美丽的城市。到处是一浓热气腾腾、生机勃勃、欣欣向荣的喜人景象。昔日的"苏南的苏北"的偏僻小县城,今日已是流光溢彩,举世瞩目的新港城.在这块日新月异的热土上,耳闻目睹的是铿铿锵力的经济迅猛发展的脚步声,市区漂亮、洁净,有序;街市繁华,洋溢着现代化城市的文     

公私合资——小微亏集体企业改制的一种形式

去年以来,太仓市岳王镇在推行乡镇企业产权制度改革中,注重从企业的实际出发,对面广量大的小、微、亏集体企业,探求新的形式,闯出了"公私合资"的新模式。目前,全镇已有这类企业12家(镇办3家,村办9家),形成资产总额2915万元(占全镇企业资产总额的10%),其中吸纳个人资本1109万元(占这类企业总资产的37.6%)。据1994年1-5月统计,12个企业,11个盈利,利润总额达160多万元,占全镇盈利企业利润总额的31%。最近,还以这类企业为基础,与外商谈成合资项目2只,吸收外资120万美元,成为岳王经济新的生长点。"公私合资",就是镇、村集体以原有企业的厂房、设备、场地和部分现金为投入,大胆吸收本地和外地的私人资本和技术,组成新的经济联合体,坚持集体企业的性质,全权委托私方经营,私方对集体"反承包",采用定额上交或按出资比例分成的办法,进行利益分配。在具体实施中他们主要抓了以下三点:     

西张外向一枝花

西张镇,位于张家港市的东南角,是个只有2.3万人的乡村小集镇。位置地处偏僻,交通闭塞,自古就有"蹩脚西张"之说,被人们称为张家港市的"西伯利亚"。改革开放的强劲春风,吹醒了西张这块江南水乡热土,"蹩脚西张"启开了闭塞的门扉,乘着新时代的航船,劈波斩浪闯进五洲四海,开出了一朵朵鲜艳夺目的外向之"花"。近年来,西张镇紧紧抓住国际产业结构调整的有利时机,发挥本镇对外开放的优势,以利用外资为重点,实施外向带动战略,建园区,引外商,抓独资,上项目,牵引带动全镇经济发展,促进了整体素质的提高,加快了乡镇企业与世界经济接轨,使外向型经济年年上新台阶。1995年,全年完成外贸收购额10亿元,三资企业自营     

阳光下的政府

某地一位农民想办一个养鸡场，前前后后盖了270多个公章，跑了两年多，等手续办下来，市场行情已经发生了变化；一名外商打算在某地投资，一年多过去了项目仍在审批过程中，看好的投资收益成了“黄花菜”，外商在当地的招商会上失声痛哭……     

制度创新 面貌一新——艺华服装厂“一厂三制”改革探微

常熟市艺华服装厂是谢桥镇的一家镇办企业,有职工230人,固定资产250万元。主要从事服袭生产,部分产品外销东南亚国家和地区。经过3年的探索改革,实行集体所有制、中外合资制和股份合作制三种所有制形式,以多元化的所有制结构适应多变的市场经济走势,走出了一条靠制度创新促企业发展的成功路子。集体所有制——它是由50年代缝纫合作小组发展而来,实施传统的管理。集体所有制性质的职工有161人,占全厂职工总数的70%;固定资产160万元,占全厂固定资产总数的64%。厂、车间、职工实行分级承包,考核结算,按劳分配。中外合资制——1991年,艺华厂与香港旭普电子有限公司合资建办了"中外合资常熟华旭时装有限公司",对外为企业,对内为车间,有职工69人,固定资产90万元,分别占全厂职工和固定资产总数的30%和36%。总投资为40万美元,其     

生机盎然的“常宝”机制

1993年底,苏州常宝织造有限公司实行了合资租赁经营,企业效益连年以翻一番速度增长。1994年创利150万元,1996年达320元,今年可望实现销售收入6000万元,创利600万元。公司的前身是太仓市板桥镇镇办塑料包装制品厂,因经营机制不适应,管理不善,生产走下坡路。为摆脱困境,1993年与台商合资,建办苏州常宝织造有限公司,主要生产长毛绒、长毛绒织物及制品。台商投资120万美元,占注册资本的40%,任公司副董事长,副总经理,委托中方经营管理,按股分红。同时,在经营机制上,实行租赁经营,镇集体的投资部分,每年按20     

情系事业

昆山市巴城镇农工商总公司副总经理,巴城镇经济协作办公室主任,昆山市毛纺原料实业公司总经理张伟刚,醉心创业,无私奉献,为振兴一方经济立下了汗马功劳。1991年9月,巴城镇恢复经济协作办,张伟刚任办公室主任。当时协办经济上一无所有,为在短时间内振兴协办经济,他发挥自身多年经营纺织原料的优势,边摸索,边苦干,探索走工贸一体的发展新路子。一年后创建了该镇第一家工贸一体实业公司昆山市毛纺原料实业公司,同年,建办了公司第一家下属经济实体昆山市阳澄毛条厂并与香港信宏有限     

工业企业扭亏增盈的调查与思考

最近,我们就工业企业扭亏增盈问题,对张家港市59家亏损企业进行了调查。初步结果表明,全市各级和各企业,对扭亏增盈十分重视,通过分析现状,寻找原因,对症下药,实施综合治理的"抢救工程",使相当一部分亏损企业起死回生。至去年12月底,这59家亏损企业已有36家转为盈利,占61%,还有8家企业通过与外商合     

四十年风雨路——记张家港市新沪实业总公司董事长庞关岐

见到张家港市李王村党总支部书记、新沪实业总公司董事长庞关岐,他长得如同一篇好文章,短小精悍。奇怪的是他今年62岁,仍是满头黑发,看出我的疑惑,他随手把头发一拉,露出毛松松的白发脑壳。原来,他戴了假发套。一庞关岐戴发套,不是"老来俏"。1992年7月,他说,不能再井里蛤蟆井里跳了,要建办中外合资企业。有人劝他,一大把年纪了,省省心吧,合资企业难弄。可他说,别小看我,我是长白山的人参,越老越值钱。庞关岐得知美籍华人美国瑞高公司总裁吴有为,要在家乡苏州市找     

决策高人一筹 科技先人一步——新纺合纤厂持续快速发展的奥秘

在化纤行业效益普遍不理想的情况下,一家建办仅11年的村办企业——无锡市新纺合纤厂却“风景这边独好”。1997年底实现利税6753万元销售总额6.43万元工业增加值1.74亿元。其成功来自于: 1、加大投入,巧抓机遇上台阶。 投入是产出的前提,立足自我,巧抓时机,注重有效投入,新纺合纤厂找准了企业持续发展的突破口。加大科技投入,开发科技项目,增加化纤新品,扩展生产能力,投入3000多万元,形成了当时我市为数不多的年产5000吨涤沦长丝的     

政策法规

商业领域 只允许在上海、北京、天津、大连、青岛、广州和五个经济特区设立一两家中外合资超级市场,只允许经营零售业务,不允许经营批发业务;在投资方式上,只允许合资或合作经营,不允许独资.外贸领域 外商投资只限于中国的保税区.交通运输领域 高速公路、铁路、汽车运输、码头建设等行业鼓励投资,并允许参与经营,允许外商经营车厢制造,车站的管理;道路沿途管理站、餐馆、维修服务部等项目,可进行合资;允许外商独资建设货主专用码头、专运航道.航空领域 机场建设、飞机维修、候机楼服务和航空食品等行业,准备试点成立中外合资航空公司.金融业 沿海开放城市允许兴办外国投资的银行.旅游业 在国家批准的11个旅游度假区内,允许外商开发旅游设施,经营旅游项目,并可合资兴办国际旅行社.房地产业 由限制改为允许外商投资,适度发展;鼓励外商对土地进行成片开发.文化教育领域 鼓励国外投资     

国家钢筋连接技术研究推广中心

中心主任尹松（左）向国家科委成果司领导汇报工作钢筋冷挤压连接技术是国家科委“八五”、“九五”期间国家科技成果重点推广计划项目，是由冶金部建筑研究总院于1986年开发研制的应用于建筑领域的新技术。冶金部建筑研究总院为了加大推广力度，1992年与外商合资兴办了北京建茂建筑设备有限公司，专门从事钢筋挤压连接及其它钢筋连接技术及产品的开发研究与推广经营。经过几年的努力，钢筋冷挤压连接技术基本得到了建筑施工、设计、监理及管理各部”门的认可，成为许多大型重要建筑工程粗钢筋连接中首选的连接方法。至今，全国已有数百个大…