IBM的要穴是“人”

在中国管理实践中,在中国落户的外资企业扮演了非常重要的角色。尽管它们拥有先进的制度和完善的管理体系,但在本地化的进程中还是面临地域、文化差异所带来的问题:与总部矛盾、高层争斗、人才流失一直困扰着外资企业。相比之下,IBM中国公司保持了较稳定状态,在企业文化的多元化建设,特别是对中国员工的管理创新方面进行了多种尝试     

ERP的“痛”与“乐”

ERP(企业资源管理计划)是在先进的企业管理思想的基础上．应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。它是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信管息的企业管理信息系统。自从1996年被引入中国后，众多企业的信息化建设就以它（ERP)为核心。随着信息化力度的加大，如何让ERP更科学、合理和实用，需要更深层次的思考和总结。     

“正版万里行”活动在上海谢幕

由上海市版权局，商业软件联盟和中国软件联盟共同主办的“正版万里行——大型软件资产管理培训活动”于2005年11月10日在上海举行，本次活动以推广软件资产管理的先进理念和方法，帮助中国企业提升IT价值为目的，     

关于“经典文化”的思考

在“经典文化”遭到严重戏说、篡改和贬损的今天，我们要明确倡导尊重经典、弘扬经典、保卫经典．这是关系到发展中国特色社会主义先进文化，促进“三个文明”建设的重要一环。     

儒家思想与现代企业文化建设

企业文化建设是当代世界上先进的管理思想，对我国的企业管理起到了很大的推动作用。但是，面对激烈的市场竞争和入世后的迫切形势，如何建立有中国特色的企业文化，是摆在我们面前的一个重要课题。笔者认为：建设中国特色的企业文化不能忽略我国传统文化，特别是儒家思想，而应该从其中汲取营养，把儒家的“内圣外王之道”、“诚信”思想”、“义以为上”的义利观、“天地之中，人为贵”的人本思想应用到企业文化建设之中，形成自己的特色，以适应市场竞争的要求。     

“三个代表”重要思想的价值观解读

“三个代表”的重要思想集中体现了共产党人的价值观。始终代表中国先进生产力发展要求，是共产党人发展价值观的基础，是党顺应历史发展规律的重要前提；始终代表中国先进文化的前进方向，是共产党人文化价值观的本质，是党始终走在时代前列的必要条件；始终代表中国最广大人民的根本利益，是共产党人民本价值观的核心，是党永远立于不败之地的根本保证。     

以“三个代表”为指针加强改进思想政治工作

“三个代表”重要思想是新时期改进和加强党的思想政治工作的根本指针。促进中国先进社会生产力的发展、推进中国先进文化的建设、实现中国最广大人民的根本利益，分别是其根本着眼点、直接出发点和最终落脚点。我们应站在“三个代表”的高度。以“与时俱进”的精神提高加强改进思想政治工作的自觉性，不断增强其时代性、针对性和实效性。     

企业“一把手”在ERP系统建设中的作用评析

1 引言 企业资源计划ERP（Enterprise Resource Planning）整合了企业管理理念，业务流程、基础数据、人力物力，计算机硬件和软件等资源，是当今国际上先进的企业管理思想和先进的信息技术相结合的企业资源管理系统。据2002年的调查，美国财富500强中95％以上的企业部在信息化过程中选择了ERP系统作为核心构筑企业信息．化共享平台。     

用友在上海成立先进应用研究中心

为促进中国及亚洲企业管理方法与ERP应用技术的领先发展，亚洲第二、中国第一的ERP软件供应商用友软件隆重宣布并挂牌成立用友上海先进应用研究中心。该研究中心将进行深度的、多层面的国际先进管理技术、应用模式和模型的研究，并创新和提炼中国及亚洲企业的最佳企业管理实践。该中心的成立不仅标志着用友软件成为中国管理软件领域首家拥有完整的管理方法与模型研究、应用技术研究以及领先的产品研发体系的厂商，同时也为用友客户依靠领先的应用技术构建核心企业竞争力形成新的的支撑。     

“主动管理”合作关系

企业上ERP就面临风险，就意味着把以前的管理模式推倒重来。我们的主张就是用户和软件厂商双向靠拢。靠拢也是有比例的：20％向用户靠拢，80％向和佳靠拢。希望企业能摒弃管理中原始的模式，特别是靠人来决策的管理模式。我们并不要求企业实施ERP一次到位，可以采取分步实施，尽量降低风险。同时我们也采取台阶化的原理，太先进的管理模式让企业一次迈到位也会使企业产生一定的局限性。     

“以人为本”企业管理模式的几点体会

企业实行“以人为本”管理模式,首先应以先进的硬性管理规定为基础,同时也是现代企业加强柔性管理的同要求,因此必须提高人的整体素质,结合我国企业现状,循环渐进,“以人为本”企业管理模式是现代企业管理中一项艰巨、复杂和长期的任务。     

用企业文化“整”人

通过或利用企业文化进行管理,是人力资源管理发展到今天的必然要求,也是企业管理当局所追求的最高境界     

“中体西用”与文化传播

“中体西用”思想是近代中国社会危机及中西文化冲突的产物。它的提出和实践,使西方先进的科学文化开始传入中国,为中西文化交流提供了契机。它是中西文化交流方式的一种尝试,但其影响却至为深远。     

信息安全 为“平安世博”撑起保护伞

现代世博会高度依赖信息化。2010年中国上海世博会,是一届充分展示先进科技与先进文化的大会,是展示我国综合国力的重要舞台。在世界加快步入信息社会的今天,作为展示人类文明最新成果和发展趋势的最大规模的博览会,上海世博会在组织、建设、展示、运营、管理以及后续利用等各个环节,都充分利用了信息化手段,使信息化成为上海世博会的一大特色和亮点。     

从“家文化”看我国家族企业存在的必然性和合理性

家族企业作为世界上最古老的企业形态，改革开放以来，在我国得到了蓬勃的发展。许多人认为家族企业是一种落后的企业形态，应该被摒弃。然而笔者认为企业制度、企业组织形式是因时、因地而异的，不同发展阶段和不同文化背景对其具有重要的影响。体现了中国传统文化的家文化是我国家族企业生存的文化基础，我国特殊的家文化传统决定了家族企业在我国的存在是必然的和合理的。     

中西方管理文化比较分析

阐述了企业管理文化概念以及中西方管理文化的形成及其差异，通过中西方管理文化差异形成原因的分析，指出了社会上普遍存在的“中国企业的出路就是按照西方管理来运作”的认识的不合理性，得出“中国管理文化并不会被西方管理文化所取代”的结论，并借助海尔企业文化案例，提出了中国企业文化的发展方向。     

浅议公务员文化建设

公务员文化，既是公务员文化管理的载体，也是我国先进文化重要的组成部分，建设公务员文化是国家行政机关对公务员施行管理的重要措施和手段，是我国政治体制改革的重要参考。     

中国传统文化对绩效管理的推动作用

随着西方企业管理概念特别是绩效管理理念在我国各类企业中的渗透和应用，中国企业原有的经营管理文化和传统观念对绩效管理产生了较大阻力。通过分析中国传统文化中的管理理念，探讨中国传统文化对绩效管理各环节的推动作用。     

企业文化是企业管理中的有效工具

一个企业成功与否，首先看它是否拥有正确的价值取向，是指导企业所有行动的准则，也是企业文化的灵魂。文章提出了企业文化管理理念，必须坚持广义文化观，防止走向狭义文化观的死胡同，是继科学管理之后的一种管理理论，是中国企业实现科学管理，做大做强的必经之路。     

“用友软件”：做不可替代的事业

硕士毕业后，因为成绩优异，何景霄被母校苏州大学挽留，在校园中一边从事课题研究，一边担任讲师。这一留就是整整8年，8年中无论是在科研方面还是在教学方面，他都取得了累累的硕果。他曾多次获得“先进工作者”、“优秀教师”、“优秀课题”等荣誉，同时也为国家培养了数以千计的人才，90年代初，何景霄强烈地感到将科学理论转化为