如何降低国企施工企业的人才流失

人力资源是企业最重要的资源,近年来,国有建筑施工企业人才的流失,直接导致企业人才数量不足,如何扭转这种不利局面,事关国有建筑施工企业生死,已成为企业生存和发展的严重障碍。因此,要采取措施降低人力流失率,只有留住人才,企业才能有持续稳定的发展。     

浅谈国有施工企业如何做大做强

建筑业作为国民经济支柱产业,重要性不言而喻。如何将建筑施工企业、特别是国有施工企业做大做强,对社会发展、稳定起着积极促进作用。本文从政府扶持、企业自身、市场培育等几方面做了论述。     

建筑施工企业的人力资源管理

人力资源是知识时代的第一资源,是企业生存发展的必备资源。我国建筑施工企业现有人才储备和技术能力,都和世界发达国家存在相当大的差距。因此,要想在建筑市场的搏击中发展壮大企业,必须变革现有的企业人力资源管理模式,以适应形势和任务的需要。本文在研究了我国建筑施工企业人力资源管理的现状的基础上,提出了我国建筑施工企业人力资源管理的发展方向。     

论建筑企业的人力资源管理

建筑业是国民经济的支柱产业,国有独资及由国有企业转换而成的绝对控股有限责任建筑施工企业.当前阶段,在建筑施工企业中无论从经营规模还是从业人数仍处于优势地位.由于国有大中型建筑施工企业从劳动力密集型向管理密集型转轨,建筑行业新技术、新材料、新工艺、新方法的大量产生和使用,市场经济新情况对企业管理的挑战,从而使传统的国有建筑施工企业从业人员无论从技术上还是管理上都存在着严重的先天不足,如果不能够正视这一点,并采取相应有效措施,国有建筑施工企业将会在竞争激烈的市场上失去"人"这一企业管理中最重要的因素优势,使企业形成必败的局面.     

浅议建筑施工企业作业队伍建设及发展方向

阐述了国有建筑施工企业作业队伍的现状及存在的问题,介绍了正视现实,正确调整企业定位的必要性,论证了坚持两层分离的发展方向,采取多种形式建设好作业队伍,是国有建筑施工企业生存发展的必由之路.     

盘活国有控股公司人力资源的思考

随着我国经济的不断进步和发展,我国的人民生活水平不断提高,现如今的社会发展形势也变得越来越严峻,未来的发展中人才的竞争和科学的进步才是社会的主流趋势,所以问题的走向就逐渐演变成掌控人才的能力,谁能够把握住竞争的主动权谁就能赢得今后的发展,而竞争的主动权主要依靠的就是人才。我们不难发现人力资源就是影响未来企业和公司的发展和进步的关键性因素。所以根据这一现实,该文要对国有控股公司的人力资源方面的内容做系统的分析和研究,意在有效盘活国有控股公司人力资源事业,帮助企业和公司掌握未来的主流发展趋势。     

浅谈国有煤矿人力资源管理的主要任务

本文从国有煤矿人力资源现状及存在问题出发,提出了国有煤矿人力资源管理所面临建立现代人力资源管理体制、实现人力资源供求动态平衡、健全并完善企业的激励机制这三大任务。     

国有大型建筑施工企业项目成本管理的现状和对策分析

随着经济一体化的发展,施工企业项目管理越来越受到人们的关注,如何提高国有大型建筑施工企业竞争力,最关键的问题是如何控制施工企业项目成本。本文就从国有建筑施工企业项目成本管理的现状入手,详细探讨了关于完善项目成本管理的对策。     

国有煤矿人力资源管理存在的问题和对策研究

文章从国有煤矿企业的人力资源管理现状入手,以现代企业的人力资源管理理论为依托,对国有煤矿企业的人力资源管理模式与体制进行初步分析,发现国有煤矿企业人力资源管理与现代市场经济理念与体制不相适应的部分,并探索企业在未来谋求持续发展管理变革实践中,对目前人力资源管理机制应该进行调整的方向。     

国有建筑施工企业党建工作新探索

在现代市场经济条件下,国有建筑施工企业面临越来越大的竞争力.一方面,越来越多的外资建筑巨头介入中国建筑市场;另一方面国有建筑施工企业还面临民营企业的激励竞争.     

对国有建筑施工企业人力资源管理的探讨

本文通过对施工企业人力资源管理的特点和存在的问题进行分析,指出了建筑施工企业人力资源管理的发展战略及对策。     

浅析劳动合同法实施后国有建筑施工企业用工成本增加的原因

分析了劳动合同法实施后国有建筑施工企业用工成本增加的原因,提出了完善企业内部管理、减少非正常用工成本增加的措施。     

国有建筑施工企业人员流失浅析

在分析国有建筑施工企业人员流失对企业影响的基础上,探讨了造成人员流失的主、客观原因,提出了减少人员流失的对策。     

牢固树立质量意识打造精致工程品牌不断提高市场核心竞争力

本文以建筑行业面临客观发展形势为切入点,结合国有矿山建筑施工企业发展实际,提出了质量、精品对企业科学长远发展的重大意义。     

国有建筑施工企业合同管理存在的问题及对策

国有建筑施工企业由于受历史、思想认识、法律、制度等因素的影响,在合同管理方面存在许多问题。本文结合广东省某公司合同管理工作的实际,探讨解决国有建筑企业合同管理存在问题的对策。     

建筑施工企业人力资源管理现状分析与对策

分析了建筑施工企业人力资源管理的现状及问题,并提出了解决问题的对策。     

现代建筑企业人力资源管理问题探析

建筑业是我国国民经济的支柱产业,对国民经济发展和国家重点工程建设做出了重大贡献。而随着市场经济的不断发展和完善,建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中也出现了种种问题,笔者结合现代人力资源管理理论,对搞好建筑企业人力资源管理进行了探讨。     

机遇·挑战·核心竞争能力——国有建筑企业发展思考

针对国有建筑施工企业目前面临的激烈市场竞争和巨大生存压力 ,分析国有建筑企业的机遇大于挑战 ,但关键在于培养并整合其核心竞争能力并给出相应的建议     

机遇·挑战·核心竞争能力 ——国有建筑企业发展思考

针对国有建筑施工企业目前面临的激烈市场竞争和巨大生存压力,分析国有建筑企业的机遇大于挑战,但关键在于培养并整合其核心竞争能力并给出相应的建议.     

对建筑企业招用大学生的一点思考

一方面是大学生就业难,另一方面是建筑施工企业大学生流失严重,是什么原因造成这种不正常的用人格局的呢？这里有企业的用人机制问题,也有大学生自身的价值观问题,文章将带你走近建筑施工企业,解读建筑施工企业的人力资源管理。