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一边是公司的神秘获牌,一边是会员的困苦挣扎。
为了在获牌前抢占内地市场,美乐家对港台美乐家经销商的偷渡采取睁只眼闭只眼的行为,成功地打开了中国内地市场。而在获得牌照之后,美乐家又以“规范经营”为大棒,扫曾协助美乐家完成中国区域业绩原始积累的会员如风中落叶。与中国直销牌照相比,这些被伤害的中国内地市场的拓荒者的利益,也许在美乐家的眼中显得无足轻重。
会员被“始乱终弃”背后,过河拆桥是公司权术的集中产物,中国区管理层对中国国情不熟悉导致了公关协调能力的缺乏。
美乐家中国问题是很多新进人中国的跨国直销公司管理机构的通病,信息传递的滞后性和总部反映的迟钝性导致了他们在中国步履蹒跚。[编者按] 相似文献
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美乐家(中国)日用品有限公司(下称美乐家)要开始大动作了。2009年,美乐家在重庆、福州、广州、天津和沈阳五个城市连开生活馆,后经记者从多个渠道证实,美乐家将在第一季度就获得这五个区域的经营许可,而美乐家也早就对这五地市场开始了布局。 相似文献
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在美国,我们的业绩曾经是如新的5倍,是嘉康利的5倍……美乐家公司创始人、首席执行官范德士回顾昔日辉煌,激励美乐家员工和经销商奋起图强,这亦成了美乐家中国第一次年会的主旋律。范德士第一次来到中国,他准备给美乐家(中国)带来什么? 相似文献
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《当代地方科技》2014,(7)
正美乐家的意思或许是:可以享受直销模式带来的优势,但是不接受直销带来的负面影响。2014年明15日,美乐家全球年会在美国犹他州盐湖城隆重召开,吸引了来自全球的1.3万名经销商参与。6月7日,美乐家(中国)夏季表扬大会也分别在广州、沈阳两地同时召开。两个会议虽然隔着太平洋,但相同的是都特别强调了一个问题一一美乐家不是直销公司。美国直购不是直销?今年,美乐家盐湖城年会的主题是"A NEW DAY"(新的一天),在盐湖城的街道上,四处布满了美乐家公司精心准备的视觉引导。"今年的盐湖城年会虽然有1.3万人参与,不过中国地区只去了13名经销商。"经销商吴明(化名)告诉《知识经济》记者,在这次年会上,公司特别做了一定 相似文献
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这是一群多年经营直销的外资企业,尚赫和美乐家以其一贯的低调拿到了牌照,欧瑞莲这个中国市场的“新手”则出人意料地拿到了牌照,但他们共同的现状是,拿牌后一年的时间里业绩没有提升甚至还有下降,尚赫、美乐家和欧瑞莲更经历了高层动荡,他们的牌照有何意义? 相似文献
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同为美商的嘉康利(中国)日用品有限公司、上海美乐家保洁用品有限公司分别在3月23日、5月15日拿到了中国商务部颁发的直销牌照,令人意外的是,嘉康利经销商向记者透露,目前要加入嘉康利,都需要在美国报单;而近日有美乐家经销商告诉记者,大陆的会员要想入单做美乐家,必须到香港开户才能获取佣金。 相似文献
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自美乐家去年高调进入中国以来,声音渐行渐弱,到现在,已有传言说美乐家在大陆的团队基本上流失殆尽。有丰富经验的游淑慧所带领的美乐家究竟遇到了什么难题?在并未爆出美乐家传销负面消息的情况下,为何市场运作一年来业绩不增反降? 相似文献
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对于抢线的说法,沈春长明确否认,“我在大陆从来没有抢线,包括我团队的人,我也告诉他们,做直销一定要踏踏实实做市场才能长久,不能破坏整个行业的规矩。如果有人发现我抢线,那他可以随时到美乐家法务部去告我。” 相似文献
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行销难不难?
“合理运用实战经验,脑力激荡热迷行销,直销本来很简单”。林宗伯如是说。美乐家难不难?
“乐活人生,富足自我,是通向美乐家大门的金钥匙”。林宗伯如是说。 相似文献
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