准时生产与库存对轮胎生产成本的影响研究——以卡莱轮胎公司为例

库存管理是企业管理的重要组成部分,现代物流管理技术可以从根本上降低仓储成本,方法之一就是零库存技术。但卡莱公司实行零库存管理以来,其生产成本却呈现大幅度上升趋势。如何控制好生产成本,并有效获得较大利润,对轮胎制造业发展是个重要的问题。从轮胎生产成本构成要素的角度出发,分析计算出频繁转化规格对轮胎生产成本构成的影响程度及影响结果,并计算出适当的库存对成本的影响,指出成本分析可以帮助企业找到降低成本的途径和改进管理的措施。     

准时生产与库存对生产成本的影响研究——以卡莱轮胎公司为例

库存管理是企业管理的重要组成部分,现代物流管理技术可以从根本上降低仓储成本,方法之一就是零库存技术。但卡莱公司实行零库存管理以来,其生产成本却呈现大幅度上升趋势。如何控制好生产成本,并有效获得较大利润,对轮胎制造业发展是个重要的问题。从轮胎生产成本构成要素角度出发,分析计算出频繁转化规格对轮胎的生产成本构成的影响程度及影响结果,并计算出适当的库存对成本的影响,可以帮助企业找到降低成本的途径和改进管理的措施。     

基于中小型制造业的MCR控制,实施,考核研究—以美国卡莱轮胎公司为例

不合理的生产计划安排，可能导致生产客户不需要的产品而产生大量库存，或者订单充足而计划安排不妥造成拖欠订单等问题，进而导致生产计划和生产现场之间的信息脱节。针对传统生产计划安排中存在的问题，提出了以含有生产时间、产量和主生产计划等为约束条件并对其进行最优化求解，进而实现了用MCR（MixingCompletionRate，混合完成率）控制表对生产计划进行控制。实践证明，将此控制工具应用到卡莱轮胎公司中，成功降低了企业库存，加速了企业资金流动，充分表明了该控制工具在企业中具有良好的应用性。     

动态联盟环境下准时生产技术应用与研究

提出了一种动态联盟环境下实现准时生产管理的技术。以动态联盟为基础建立面向订单的虚拟工厂,按MRPⅡ理论制订虚拟工厂的生产计划,对之作分解后分发到联盟中的各成员企业。在成员企业中围绕联盟下达的生产计划采用JIT技术进行生产控制,从而发挥动态联盟协同生产计划和符合准时化要求的企业生产系统各自的优势,有效地提高企业竞争力。     

在工程项目施工管理中推行精益生产的若干思考

市场经济环境下，施工企业通过招投标取得工程项目。施建设投入的增加，施工企业业主选择施工单位多遵循合理低价原则，早此中标价的利润空间有限。怎样提高效率、降低成本，成为企业间竞争的核心问题。本文提出了在工程项目施工资源控制、配合管理等工作中推行精益生产理抡的思路，旨在更有效地控制成本、提高资源的利用率，从而提高企业竞争力。     

基于JIT的生产计划与控制方法研究

在介绍传统生产方式和JIT（Just In Time）生产方式基本概念的基础上,比较了两种生产方式各自的特点,分析了JIT生产方式在生产计划与控制中的应用,其中重点对订单随时增减变更情况下的生产计划与控制措施进行了探讨.     

中小企业成本控制问题研究——以无锡市长安标牌厂为例

在论述了成本控制理论的基础上，揭示无锡市长安标牌厂所处的市场状况及行业特点，从中发现成本管理方面存在的问题，进而提出相应的改进措施。     

退耕还林与粮食生产——以甘肃省平凉市为例

通过对平凉市近年来退耕还林和粮食生产趋势的分析,指出退耕还林不是影响粮食生产的主要原因,农业从业人员、粮食播种面积及自然灾害对粮食生产的影响远比退耕还林严重,并对维护粮食安全提出了相关建议。     

浅析电子商务对降低生产企业成本的影响

本文通过分析生产企业实施电子商务后,在采购、库存、制造、管理以及流通方面降低成本的途径,为生产企业如何更好地通过电子商务获益提供了一个成本分析依据。     

规范体系对企业内控建设的影响——以山东上市公司为例

基于《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求及山东上市公司公开披露的内部控制(以下简称内控)相关信息,探讨规范体系在山东上市公司的实施现状及其发展变化情况,以说明规范体系的实施对企业内控产生的影响.采用数据统计、对比分析的方法,可以看出规范体系实施后,山东省上市公司对内控各要素的建设及信息披露在整体上得到了一定的发展,但在某些方面还存在缺乏实质控制、披露不详等问题,据此,从提高效率,完善评价,加大执行力度,减少舞弊等方面对我国的内控建设提出一些建议.     

基于表面吸附固定法构制孔雀石绿免疫传感器的研究

提出一种基于石蜡电极表面吸附孔雀石绿抗体的电化学免疫传感器,通过竞争型免疫检测法测量水体中残留孔雀石绿。对免疫传感器构制参数——电极表面预处理、抗-MG溶液pH、抗-MG溶液浓度和抗-MG抗体吸附时间进行了研究;对传感器测量过程参数进行了优化,传感器对孔雀石绿检测的线性范围为1.5～780μg/L,检测孔雀石的回收率在93%～116%。     

浅谈库存管理和控制库存成本的方法

介绍了库存管理的内容及库存成本控制的重要性，对如何进行库存成本的控制提出了合理化的建议和具体实施措施。     

基于库存反馈补偿的生产控制及工程应用

市场需求变化使企业生产处于不稳定状态,易变的生产订单和生产排序引发生产更改成本,研究了自动库存反馈补偿的订单型生产控制（APIOBPCS）方法,提出基于APIOBPCS的生产控制模型,建立测量生产更改成本的数学表达式,分析控制模型的参数设置对系统成本性能的影响,并用工程实例验证模型的科学性和实用性。     

分销物流系统中存贮路径问题研究

通过建立一个制造商与多个分销中心的一体化生产-分销系统模型,在模型中,访问频率和制造商的生产周期都是决策变量,通过模型计算如何使一个待决策的生产周期内的系统日平均成本最小化,从而确定最优的生产、配送方案.最后通过算例来具体分析生产周期作为决策变量将对生产、配货运输决策的影响.     

对多级生产调度中有限容量存储器的研究

通过带有有限容量存储器的多级生产调度模型，分析了存储器的作用和性能以及对多级生产调度的影响，在确定目标函数全部任务加工完毕的时间为最小的情况下，提出一种启发式算法，解决带有限容量存储器的多任务生产加工的排序及各段时间间隔的加工量问题。     

浅析焦炭生产的环境成本

根据山西焦炭生产水平及排污状况,采用环境经济学方法,核算了生产1t焦炭排放的大气污染物的环境价值损失。结果表明：环保设施完备、管理水平较好的焦炉生产1t焦炭排污的环境成本为20.16元;环保措施不完善的焦化企业,生产1t焦炭排污的环境成本可达187.86元。     

浅析项目实施过程中的成本管理

介绍了工程项目成本管理的原则和项目成本管理中存在的问题,提出了控制生产和质量成本管理、制定先进和经济合理的施工方案、降低不可预见成本等加强项目成本管理的措施。     

基于改进EOQ的碳约束条件下三级生产-库存控制策略

针对考虑碳约束条件下三级系统生产-库存控制问题,采用改进的EOQ方法,研究了多供应商、单制造商、多零售商构成的三级系统的生产能力与订货问题.分别建立了碳约束条件下三级生产-库存系统分散与集中决策模型和制造商利润补偿契约模型,并采用启发式算法对模型进行求解,计算实验与分析结果表明,制造商集中决策时,系统各指标更优,碳价格变动对系统影响更显著,交易机制对于减排控制更有效,验证了模型的有效性.     

结合成本控制 合理组织施工——某钢厂矿渣处理工程实例

以某钢厂矿渣处理工程为例,介绍了工程前期的策划和施工准备情况,阐述了施工过程中的成本控制和工程实施过程中各阶段成本控制的重点.     

运用标准成本制度提高质量并降低成本--霍州煤电集团玻纤厂标准成本管理的探索和实践

标准成本系统是针对实际成本计算系统不能提供有助于成本控制的确切信息的缺点而设立的一种会计信息系统和成本控制系统。霍州煤电集团玻纤厂依据标准成本系统理论，运用标准成本管理制度，在标准成本的制定、考核、控制等方面取得了经验，实现了标准化成本管理。