当前建筑工程施工项目质量管理探究

本文作者结合自己的工作经验分析了工程项目管理及优化现场管理基本原则。施工项目的质量管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次和施工现场的每一位操作工人,再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点,决定了质量管理的难度较大。因此,工程建设过程中,应建立健全质量体系,采取有效措施保证参建各方质量体系的正常运转。将质量意识贯穿于工程建设的整个过程中,对保证工程建设质量具有重要作用。     

工程项目施工管理的几个问题

进行工程建设项目施工管理,应推行工程建设项目施工管理规范化,建立工程建设项目管理模式,重点做好项目施工的质量管理,抓好工程项目施工的安全管理。     

市政工程项目施工质量管理研究

在工程建设中,市政工程因其具有的特点,对工程的质量的关注度更高。市政工程项目施工质量与当地社会经济发展密切相关,关系到城市的稳定、繁荣以及可持续发展,关系到广大人民群众的利益和出行安全,因此必须要对市政工程项目施工质量进行管理和控制。在本文中,笔者针对市政工程质量管理的发展状况,分析了现阶段市政工程项目质量管理存在的问题,提出切实可行的措施,使实际工作中有较强的可操作性。     

浅谈建筑施工管理效率的有效提高途径

随着我国经济的快速发展，人们对建筑工程项目路管理的重视程度越来越高。工程建设施工管理的好坏直接关系到工程建设质量，进而影响到施工企业的经济效益和社会效益。所以我们必须加强对施工管理的重视程度。本文主要阐述了建筑施工管理的特点及在实际工作中经常出现的问题，供大家参考。     

建筑施工企业在施工阶段项目管理的探索研究

国家经济高速发展,对工程建设施工项目管理的研究势在必行。本文介绍了工程建设项目施工的技术经济特点和项目施工管理最重视的进度、质量、成本和安全的四个目标及各目标下的管理措施。     

浅谈公路工程的过程控制

城市道路建设近年来得到迅速发展,其施工质量日益得到关注。本文主要针对道路工程建设质量管理、特点进行较深入地探讨,提出了协调统一项目成本、进度管理等对于提高道路施工质量具有重要意义。     

马鞍山市湖东南路建设工程施工质量控制分析

文章根据马鞍山市湖东南路道路工程的建设情况,结合该项目的特点及难点,对项目实施过程中的质量控制管理措施和手段进行分析和总结,为今后道路工程建设过程中的施工质量控制提供新的思路和方法。     

浅谈电力工程建设中的质量管理理念

电力行业是我国的基础性经济行业,电力工程建设具有设备复杂、投资大的特点,关系着国家安全、经济持续发展和人民的生活.因此在对进行电力工程建设中质量管理理念的研究是非常有必要的.本文首先对电力工程建设中的质量管理特点、影响因素等做了概述,在此基础上,从三个方面阐述了电力工程建设中的质量管理策略,主要包括工程建设前的质量管理、工程建设中的质量管理和工程建设后的质量管理.     

通信工程项目的网络优化探讨

本文通过通信工程特点的分析,针对通信工程项目管理的难点,探讨了应用网络优化方法促进工程项目中时间、资源和质量三者之间的平衡,促进工程建设的发展。     

浅谈如何加强监理管理工作

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。     

论工程项目管理目标核心和相关关系

建设工程质量、投资、进度、合同以及设备材料采购等的控制及管理是关系到整个工程建设项目能否产生最终合格产品的主导因素,而工程建设项目的质量管理无疑是其整个管理目标的核心。     

交通工程建设项目投资控制与管理

交通工程建设具有规模大、成本高的特点,因此,加强对其项目投资的控制和管理对降低其工程造价,使其更好的发挥出社会效益和经济效益具有极为重要的影响作用。文中就以控制和管理交通工程建设项目投资为目的,对其控制和管理方式进行了探讨。     

浅析公路工程项目物流管理

公路工程项目物流管理在近几年得到快速的发展,本文研究了研究公路施工项目物流管理的必要性、工程建设项目特点以及公路工程场地布置选择。     

浅谈监理工作要点

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现.     

浅谈监理工作要点

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。     

浅谈监理工作要点

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现.     

浅谈建设单位对市政工程造价控制与管理

本文对工程建设的全过程中造价管理的特点,就如何对市政工程的投资决策、设计、项目实施阶段以及工程决算等主要环节实施造价管理进行了探讨,切实做到项目各阶段造价的合理确定和有效控制。     

浅谈工程项目管理

工程项目管理是保证工程建设顺利进行,确保工程项目各项目标实现的措施保证,良好的管理手段和管理方向为项目取得工期、质量、经济等各项效益奠定了基础,施工企业项目管理工作的优劣直接影响了企业发展和市场竞争力,本文就此对项目管理进行了浅显的分析,阐明了工程项目目标、质量、工期、安全以及协调管理的重要性。     

关于衢州衢江航运开发项目工程建设管理的几点思考

本文根据衢江（衢州段）航运开发项目建设内容及工程特点,结合作者工程建设管理经历,对衢江航运工程建设管理方面提出几点思考。     

业主如何对工程项目进行管理

项目业主对工程项目实施管理至关重要。业主为实现对工程建设的全过程管理,要建立一个高效的管理团队,牢牢把握工程进度工期,业主须重视施工过程质量及项目安全的管理,只有在确保生产安全及工程质量的前提下实现项目投资经济效益都有意义。