设计施工总承包管理深化的意义和方向

结合参与宕迭二级公路设计施工总承包项目的管理经验,就当前建设市场提倡和推广总承包管理的新形势下,要求施工企业管理由施工方项目管理向业主方项目管理逐渐转变,而作为总承包企业,深化和规范设计施工总承包管理的意义何在,如何深化和规范设计施工总承包管理,进行了简要探讨。     

“设计-施工总承包”项目合同管理探析

近年来,越来越多的公路工程项目采用了"设计-施工总承包"模式进行建设,此类项目一般合同额较大、合同风险较高,本文通过作者在"设计-施工总承包"项目合同管理中遇到的一些问题,深入分析了"设计-施工总承包"模式的内涵、特点、合同双方风险的转移、合同价款的确定和支付等方面,为公路施工企业在该模式下进行合同管理提供了借鉴的经验。     

试论施工总承包模式下的项目管理

进入到新世纪以后，随着我国的国民经济水平得到了快速的提升，我国的建筑工程行业也得到了快速的发展，而在建设工程项目各项管理方式中，施工总承包的模式是其中非常重要的一种方式，本文便对施工总承包模式的项目管理工作进行了分析，详细的论述了施工总承包模式下项目管理工作的重点、工作程序以及管控措施等内容，这样才能真正的做好建设工程项目的管理工作。     

浅论公路工程设计施工总承包项目管理

分析了设计施工总承包项目管理的优势所在,通过宕迭二级公路改建工程设计施工总承包项目的实施,对总承包项目的管理提出了一些看法和意见。     

设计施工总承包管理模式探讨

宕昌至迭部二级公路改建工程是甘肃省第一条采用设计施工总承包模式进行建设的公路项目,通过对设计施工总承包模式的理解和认识,并结合项目建设中实际遇到的一些问题,对采用设计施工总承包模式的必要性、设计施工总承包模式的优缺点以及该模式中如何处理合同变更和进行计量支付管理等方面进行了阐述。     

公路工程施工总承包合同管理探讨

工程总承包最大的特点是工程建设中的设计、采购与施工一体化，明晰项目建设过程中各方的责任，促进项目实施的优化。工程施工承包存在两个合同关系——与业主的合同关系和与承包人的合同关系。总承包作为施工管理的主体，要对工程全过程和对承包人进行管理。本文结合自己多年的工作管理经验，就公路工程施工总承包的合同管理做了初步探讨。     

施工总承包模式下的项目管理

建设项目施工总承包是建设工程项目管理的一种重要方式。本文通过对工程施工总承包管理实践的总结,阐述了施工总承包模式下项目管理的工作程序、管理重点和主要控制措施,为如何做好项目管理提供了借鉴。     

水电建设以施工为龙头的项目总承包模式的探讨

我国正处在水电建设开发的黄金期，有一大批具有总承包条件的水电项目正待建设，所以本文研究以施工为龙头的项目项目总承包模式对于提升水电工程项目的管理水平、推动项目总承包模式的开展具有重要的理论意义与实践阶值，且具有广阔的应用前景。     

浅谈如何提高项目管理者的素质问题

随着市场竞争的日趋激烈，施工总承包作为当前建筑施工企业的一种主要施工组织管理模式，施工总承包项目经理的其岗位和作用尤为关键。项目是管理的最终落脚点，只有高端的管理才能“匹配”建筑产品的高端化，因此，提高项目经理的素质和能力，对推进施工总承包工程项目管理，打造高端建筑产品至关重要。项目经理作为施工企业项目管理负责人，在工程建设中处于核心地位。因此，项目经理的素质高低，将影响工程的各方面管理工作。本文将谈谈管理者的素质问题。     

施工总承包管理在建筑工程项目的有效运行

随着我国经济快速发展,建筑业作为国民支柱型产业,在激烈的市场竞争中也将迎来腾飞和优化转型。在社会主义现代化和建筑业优化升级的背景下,施工总承包管理也必须重新定位升级,积极应对市场变化,增强企业竞争能力。该文旨在通过阐明施工总承包管理对于建筑工程项目有效运行的具体内涵,提出实践中施工总承包管理面临的问题,进一步分析有效措施,提高施工总承包专业化、标准化管理水平,推动施工总承包管理模式的优化升级,适应新时代建筑行业发展需求,走可持续发展的道路。     

宕迭公路设计施工总承包模式的探析

公路工程设计施工总承包是将公路建设过程中的设计与施工共同招标,实行设十和施工总承包的工程管理模式,能有效解决设计和施工存在的衔接问题,实施更优化的资源配置,降低工程建设成本费用,确保公路工程设计施工质量.通过对宕迭公路设计施工总承包模式进行研究分析,总结宕迭项目中设计施工总承包模式的经验和不足,指导甘肃省公路建设管理模式.     

设计施工总承包项目实施的几点体会

施工设计总承包是一种国际惯用的施工合同，在我国的公路建设行业则属于试行阶段。湖北沪蓉西高速公路是国家重点建设项目。为与国际市场接轨，该项目进行了此种承包模式的试点工作。笔者作为该项目的施工负责人，参与了项目的全过程实施，本文对这种承包模式进行了分析探讨和总结。     

EPC合同模式下施工阶段的工程造价控制

本文从工程总承包（EPC）概念和特点出发，详细阐述了EPC如何在施工阶段控制项目中造价，供大家参考。     

浅析国际工程工程量清单校核的重要性

中国水电总承包企业走出国门的半个多世纪中，吃过亏，有过收获，也吸取了不少的经验教训，经历了纯粹施工总承包（红皮书模式），设计、施工总承包（黄皮书模式），设计、采购、施工总承包（银皮书模式）的一个由经营低端市场，逐步走向经营中、高端市场的渐进过程。近年来，越来越多的国际工程项目开始采用“交钥匙”合同模式，这就使得总承包企业往往受制于思维定势，不够重视工程量清单校核的必要性。该文就以国际工程“交钥匙”项目为例，从总承包企业的角度出发，浅析工程量清单校核的重要性，供同行参考。     

试析完善电力设计企业总承包项目管理的有益探索

随着社会经济的迅速发展，电力设计企业在日常发展中，能否对总承包项目进行科学完善的管理，将直接关系着企业的发展。再加上电力设计企业总包项目在很大程度上具备规模大，施工周期长等特点，若没有完善的管理架构，将直接影响着项目管理质量及项目今后的投入使用。在此，本文针对电力设计企业总承包项目管理架构模式这一问题，做以下论述。     

广东省基础工程公司"潭洲水道超深钢管穿越堤坝和浅覆土江底顶管施工技术"项目简介

“潭洲水道超深钢管穿越堤坝和浅覆土江底顶管施工技术”项目完成单位是广东省基础工程公司,公司成立于1960年,具备房屋建筑工程施工总承包一级等五项国家一级和二级等资质的大型国有综合性总承包建筑企业。     

宕迭二级公路采用设计施工总承包模式管理与探索

通过宕昌至迭部二级公路设计施工总承包项目管理实践,探索公路工程设计施工总承包模式的优势和管理思路,提高公路项目管理水平,以推进公路建设具有可操作性的项目管理的理论和方法。     

国外道路总承包工程设计施工探讨

随着国家经济的发展,建筑行业取得了空前的发展,建筑施工技术也在不断地进步。很多施工企业已经不满足于国内市场,开始承办国外的施工工程。据相关的数据调查,道路工程是目前我国施工企业承包最多的施工项目。对国外道路总承包工程设计施工进行分析,简单地阐述在设计施工中需要注意的问题。     

三角挂蓝在混凝土连续梁施工组织中的计算分析

上海市祁连山南路苏州河桥是上海市政项目上第一个设计施工总承包的项目，苏州河为上海主要的水上交通通道，施工期间不能影响航道，且施工现场处于上海市区，施工空间极其有限，因此对连续梁施工中挂蓝的布设为施工中的重点。通过理论与实践的具体结合，论述了桥梁挂蓝系统的布设，并在实践中得到了运用。     

对设计施工总承包模式优势及质量管理的研究

省道313线宕昌(南河)至迭部二级公路是甘肃省基建领域第一个设计施工(D-B)总承包模式建设管理的工程项目,建设过程中紧紧围绕“源头把关、过程控制、精细化管理”的原则,充分发挥“设计服务施工、施工完善设计”的总承包项目建设思路;并在设计施工总承包管理模式下以制度建设,流程管理为重点制定的一系列质量管理制度和办法,以及与传统管理模式相比的优势.