现代企业财务管理的困境与对策研究

随着信息革命与知识经济的兴起，企业财务管理在企业管理中的重要性逐渐提高，并成为企业核心竞争力的重要组成部分。财务管理目标、财务控制、财务核算、财务风险等方面分析了现代企业财务管理存在的问题，分析原因，提出了对策。     

浅议企业财务风险的识别

财务风险是企业风险的货币化表现。宏观上讲，我国企业存在着筹资风险、投资风险、资金回收和收益分配风险等，如何准确识别财务风险对于企业经营具有至关重要的作用。因此，研究财务风险的有关问题对于企业管理部门十分重要。     

当前施工企业成本管理中存在的问题及对策

本文针对当前施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要,从成本的管理意识、竞争意识、风险防范意识和新的成本管理理念等方面入手,阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策。     

论建筑施工企业的风险管理

风险管理主要包括安全风险、技术风险、标准风险、资金风险、制度风险、管理风险和人才风险等，本文就施工企业分风险管理的内容、存在的问题、及采取的措施进行简单探讨，仅供参考。     

基于TOPSIS-AHP法的石化企业环境风险筛选研究

科学的环境风险筛选不仅对企业的正常生产运营提供环境安全方面指导，也对企业周边生态环境稳定具有重大的意义.采用TOPSIS法筛选石油化工企业风险因素，最终筛选出12个风险，运用层次分析法计算出各个风险的权重，结果表明,石油化工风险评价权重排序依次是安全管理措施（0.5584）、危险化学品及工艺（0.3196）、受体敏感（0.1220），说明石化企业在生产运营过程中应加强安全管理，提高安全管理人员的业务水平和安全管理意识，加强对危险化学品的日常监管，为企业周边生态可持续发展保驾护航.     

云桌面在企业信息化应用中的安全问题浅析

云桌面的安全风险主要表现在机房安全风险、终端安全风险以及信息安全管理风险等三个方面。云桌面是云计算模式下IT的创新办公应用系统,可以将计算、存储、管理服务发布给使用者,实现向任何地点的任何设备交付应用和桌面服务。企业信息化建设中通过这种虚拟化技术应用,可以大大降低设备采购费用,提高系统维护的便利性和办公的灵活性,进而提升工作效率。当然,便捷的事物脆弱性也会较高,存在安全风险。云桌面的安全风险主要表现在机房安全风险、终端安全风险以及信息安全管理风险等三个方面。笔者主要从这三个方面入手,浅析云桌面在企业信息化应用中的安全解决方案。     

企业招标采购过程中的风险识别与对策

本文通过对企业在招标采购过程中存在的招标管理、合同欺诈、采购价格、采购质量、供应商选择等方面的风险进行分析与探讨,并结合风险内容提出解决措施,从而增强企业抵御招标风险的能力。     

建筑企业施工合同的风险管理

介绍了施工企业合同风险的主要因素，评价了合同风险。从控制风险、转移风险、回避风险、抵御风险等方面论述了对合同风险的控制和管理。     

强化物资采购合同风险管理的内部控制

结合中石化胜利油田分公司内部控制手册实施细则，以胜利油田物资供应部门的具体合同管理做法为依据，从合同管理的目标、总体要求、流程和各环节中的主要风险等方面着手，探讨了强化企业合同管理的内部控制措施，有效防控法律风险，维护自身合法权益，有助于进一步完善企业内部控制制度建设。     

浅谈企业法律风险的防范和控制

自2004年《国有企业法律顾问管理办法》中提及法律风险以来，法律风险成为企业界和法律实务界关注的焦点。通过对企业经营中存在的法律风险的分析，提出防范企业经营法律风险的方法，以期为企业生产经营决策提供一些参考。     

浅析人力资源管理外包的风险规避

人力资源管理的外包,对于企业来说无疑是一场大的变革。它在为企业带来竞争优势的同时,也存在着不同程度的风险:一是外包服务商选择方面的风险;二是文化差异的风险;三是来自企业经营安全方面的风险。如何规避风险,是本文将要探讨的内容。     

网络财务信息系统安全问题研究

我国网络财务信息系统安全方面存在许多问题。这些问题导致系统产生安全风险，表现为财务信息失真，企业资产受损，企业重要信息泄露或丢失，拒绝服务访问与网络病毒攻击，信息系统的安全漏洞等。因此，应采取威严的法律、先进的技术和严格的管理等策略予以防范。     

浅谈现金流量在财务管理中的作用

现金流量和利润的差异主要有账面利润大而现金流量不足或账面亏损而现金流量充足等两种表现形式。因为这种差异的存在，如果将利润作为企业财务管理的唯一核心，将导致企业资产价值虚增，企业超分配，并可能增加投资者的投资风险和企业的债务风险。现金流量是企业价值评估和财务风险判断的重要指标和依据，确立现金流量在财务管理中的核心地位，将有效避免利润单核心给企业带来的上述不利影响。而提高现金流量的周转速度、实施现金流量预算管理、正确掌握现金流量风险的预警方法以及建立完善的现金流量控制系统是企业构建利润和现金流量双核心的具体措施。     

浅谈负债经营及风险控制

负债经营在给企业带来经济效益的同时，也存在着巨大的风险，所以要实现企业的经营目标，还有赖于对负债经营的正确运用和管理及其风险的控制。     

企业管理之风险管理浅析

在知识经济迅猛发展和经济一体化的市场经济背景下,无论是企业合作还是竞争都在不断地加快国际化进程,企业竞争优势的核心以从物转向人和知识,管理的核心和管理过程中面临的风险也发生了转变,本研究正是从制度管理风险、财务管理风险、人才管理风险和法律风险4个角度探讨了现代企业管理中存在的风险,并对加强企业内部风险管理提供了建议。     

关于筹资管理方法的分析

资金是保障企业进行正常的经济活动和生存发展的重要条件，所以，企业必须做好筹资管理工作。阐述了企业的筹资管理的定义和意义，分析了筹资方法的分类、企业在筹资管理中存在的问题和企业对筹资风险的规避。希望能够为相关企业的筹资管理提供帮助。     

变电站电压无功控制系统风险分析及对策浅谈

本文从控制原理、信号采集、闭锁控制，定值管理等各方面分析了变电站电压无功控制系统（VQC）在运行中存在风险。提出从运行管理、监控系统验收、二次图纸设计方面对各方面风险进行防范，提高系统的安全性、降低运行风险。     

浅析税收风险控制、降低税收成本

税务成本是当前许多企业在成本控制当中很容易忽略的一项成本项目。国家税务总局2009年制定了《大企业税务风险管理指引（试行）》（国税发[2009]90号），该文件指出大企业应该从风险管理机构和岗位、风险识别和评估、风险应对策略和内部控制、信息与沟通四个方面来加强税务风险的管理。这份文件的出台说明了国家非常重视企业的税务风险管理。随着国家对税收征管的加强和规范管理，这就要求企业对税收风险控制要日益引起重视，否则会因对国家税收政策的引用不当或疏忽企业日常的税务管理而遭到不必要的税收处罚。     

建立我国风险资金运作管理监控体系刍议

当前国外的风险投资公司管理监控模式主要是“投资者－风险资本家－风险企业”的二级管理监控体系，它存在着监管力度弱，持续性差，实时处理能力弱等缺陷，为此，作者设想在风险投资公司对风险企业投资后，通过设立风险项目责任小组对风险企业的经营进行实时监控，实现监管的专职专业化，则将加强风险投资公司对风险企业的监管力度，降低风险项目的风险性，进而提高投资收益。     

煤炭企业应强化信用管理

国际金融危机后，煤炭企业销售的主要方式是信用销售，信用管理是采用赊销方式的企业应该具备的功能。现代企业制度下，客户信用管理是整个企业经营管理的重要组成部分，进一步加强和完善企业的客户信用管理对煤炭企业来讲，在规划市场营销、防范资金风险方面都有着非常重要的意义。