论工程质量的控制和项目经理的关系

"百年大计,质量第一".项目经理作为项目工程建设的总指挥,肩负着保证工程项目质量的重任.为此,必须要以质量立信誉,以管理求效益,强化施工现场管理.要保证工程项目的质量,关键在于项目经理在工程项目过程中的质量控制.由于工程项目施工涉及面广,其施工过程是一个极其复杂的综合过程,再加上项目位置固定,生产流动,结构类型不一,以及质量要求,施工方法不同,体形大,整体性强,建设周期长,受自然条件影响大等特点,故施工项目的质量比一般工业产品的质量更加难以控制.     

建筑工程中的质量管理要素

随着建筑业的发展,建筑工程的质量就更为引起关注。建筑工程项目施工过程涉及面广,是一个极其复杂的综合过程。再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,这就决定了项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。     

工程项目的质量管理

工程项目是企业的主体，又是企业的基本经济细胞。工程项目质量管理是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作素质的综合反映，要保证工程项目的质量，就要求有关部门和人员精心工作，对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。     

水利工程建设项目施工阶段质量控制的措施

水利水电工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程承包合同对工程的安全、适用、经济、美观等特征的综合要求,工程项目质量体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。工程质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动,实际上就是对工程在可行性研究、勘测设计、施工准备、建设设施、后期运行等各阶段、各环节、各因素的全程、全方位的质量监督控制。本文结合工程实践,就水利工程建设项目施工阶段质量的控制措施谈几点看法。     

浅谈机械设备安装过程中的质量控制措施

施工质量管理是工程项目全过程质量控制的关键环节，施工阶段质量管理的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求，关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制，对于机械设备安装工程来说，质量控制的好坏直接决定着设备联机试运转的顺利进行和工程的顺利投产。     

浅谈影响施工项目质量因素的控制

<正>工程项目质量的优劣关系着工程运营生产的百年大计,也关系到施工承包企业是否能在市场竞争中取胜的根本问题。作为工程施工企业应以战略的眼光看待这一问题,对影响工程质量的因素,应加以监督和严格控制,从而保证工程质量目标的实现。工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。在工程建设中,无论勘察、设计、施工和建设,影响质量的因素主要有"人、材料、机械、方法和环境"五大方面,事先对这五方面的因素严格予以控制,是保证建设项目工程质量的关键。     

工程项目施工阶段的质量管理

工程项目施工阶段是根据设计文件和图纸的要求,通过施工形成工程实体。该阶段直接影响工程的最终质量,是工程项目质量的关键环节。     

PDCA循环在工程项目质量管理中的成功运用——以兰州石化公司研究院实验楼改造为例

工程项目质量管理是一个综合的系统管理过程,完备的工程质量管理体系是实现工程目标的保证。PDCA循环是一种科学的质量管理方法,该方法应用于工程项目管理中,可有效实现工程项目的安全、质量、进度和投资控制,使工程项目实现预期目标。     

建设工程施工项目质量控制

工程项目质量控制是工程项目质量管理的重要部分,致力于达到质量要求所采取的作业技术和活动。其目的在于监视质量形成过程并排除质量环中所有偏离质量规范的现象,确保质量目标的实现。工程项目质量控制通过检测特定的工程项目成果,来确定其是否符合相应的标准和规范,同时消除引起不利后果的原因。其中工程项目成果包括活动或过程的结果以及活动或过程的本身（如工程投资和进度实施情况等）。     

简论工程项目质量管理

工程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。工程项目质量管理是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作素质的综合反映,要保证工程项目的质量,就应该要求有关部门和人员精心工作,对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。     

水利工程质量管理初探

水利工程质量是对水利工程“安全、适用、经济、美观”等特性的综合要求。“安全”是指工程满足运行稳定，“适用”是指工程满足使用功能，“经济”是指工程投入的费用较少，“美观”是指工程形象符合美学要求。加强水利工程质量管理，确保工程质量是水利建设永恒的主题。如何采取有效措施，提高水利工程质量是当前重要课题之一。     

论建筑工程项目施工检查过程与管理

建筑业是国民经济建设中的支柱产业之一，是相关行业赖以发展的先导产业。但是，伴随建筑业的发展而建筑工程质量问题愈显突出，成为建筑业发展的瓶颈。现就如何加强工程项目的质量检查、验收，尤其是竣工验收及工程交付使用后的保修等一系列工程项目质量问题阐述一些看法。     

装饰施工质量管理与控制

随着国民经济的发展，生活水平的提高，人们对周围环境的视觉感官刺激的要求也越来越高，通过装修工程对我们生活环境进行改善，是必不可少的。对于装饰工程的施工来说，质量是装饰工程项目管理所要达到的重要任务目标。要实现装饰工程质量的目标，必须建立质量管理体系实施质量管理，有效运用质量管理与质量控制的基本原理和方法，通过认真做好工程前期准备工作，加强施工项目的过程控制，创造精品工程。     

浅谈机电安装工程质量、安全及信息技术管理

机电安装工程项目是一项投资大、技术质量要求高、安全管理复杂的工程,本文通过论述机电安装工程的质量管理、安全管理及信息技术管理的一些要点,对确保工程质量、安全施工、提高安装施工技术水平、提高企业竞争能力具有一定的参考价值和积极作用。     

浅谈建筑工程项目的质量管理

由于建筑工程项目施工涉及的面广、过程复杂、项目位置固定、生产流动性大、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等,建筑工程项目的质量管理比一般工业产品的质量管理较难实施。因此,要求建筑工程项目在质量管理过程中,要重视事前质量计划的编制工作,做到多方考察,充分调研市场,客观合理编制质量管理计划,以备中后期的施工实施中质量管理有规可依,有章可查,系统科学地进行施工,向民众和社会交出满意的建筑作品。     

浅析建筑施工工程的质量管理与控制

工程项目建筑的好坏和工程项目品质管理是分不开的，工程的质量也关系到相关人员的生命安全以及是否能够顺利完成工程项目。文章从工程项目的品质、掌控工程项目的品质含义以及特点为关键，详细的剖析了在工程项目建筑中存在的质量问题，同时提出了建筑工程项目抓好质量的意义以及改善手段。     

滴灌系统工程质量的控制要点

滴灌系统工程质量的控制是实现滴灌系统工程项目管理各大控制的重点。滴灌工程施工的重要隐蔽工程及工程关键部位主要包括田间管网、水压试验和滴灌系统试运行指标的测试工作。要控制滴灌工程项目的质量就应按照程序依次控制好各阶段的工程施工质量。首先必须明确滴灌工程项目质量控制标准。     

论FIDIC合同管理、质量管理与国际工程项目管理

本文通过FIDIC合同管理、质量管理与国际工程项目管理的比较研究，剖析其内在联系，探索在国际工程项目管理中综合运用FIDIC合同管理与质量管理的方法。     

工程项目质量管理现状及对策

质量管理是工程项目管理的三大目标之一,在基本建设中具有重要地位。要提高工程项目质量,就必须针对目前我国质量管理存在的问题,建立健全建设法律体系,加强各阶段的质量管理、强化全面质量管理、完善工程监理制度并提高建筑业从业人员的综合素质。     

论建设工程项目质量、进度、成本控制及相关性

工程质量、进度、成本被称为工程项目三天控制目标，是工程项目在建设各阶段的主要工作内容。文中分别就三大目标各自的内涵进行了阐述，并提出了相应的控制方法。分析了它们之间相互影响，相互制约，对立统一的关系，提出建设各方应全过程科学地加以控制协调．充分运用组织、技术、经济、合同等多种措施促使工程迭到质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理的控制目标，实现工程利益的最大化。