我国建筑企业全面预算管理存在的问题及其对策研究

本文从全面管理的概念出发,分析了建筑业进行全面预算管理的必要性,进而在研究当今我国建筑业全面管理所存在的问题基础上,提出了几点解决策略,以期能为建筑业健康发展略尽绵薄之力。     

浅谈企业全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理是集有效规划、控制、评价于一体的系统化管理,目前在企业中广泛应用。本文就全面预算管理在实际操作中出现的问题进行全面分析,并提出相应的解决对策和改进建议。     

我国企业在全面预算管理中存在的问题

分析了企业在全面预算管理中存在的问题,通过对企业各利益相关者责权利的界定,提出了企业在全面实行预算管理时应注意的问题。     

企业全面预算管理现状及对策研究

本文首先介绍了全面预算管理特点及作用,然后分析了目前企业在实施全面预算管理过程中存在的突出问题,比如对全面预算管理认识不足、编制方法不科学、战略导向不明、信息化水平低、激励机制不完善、缺乏有效控制以及预算管理与业绩评价结合不紧密等问题,最后针对存在的问题并结合全面预算管理的新方法对我国企业实施全面预算管理的现状提出了研...     

我国企业加强全面预算管理的探索

全面预算管理在企业生产经营中起着相当重要的作用,是企业强化经营管理、增强战略管理能力、提高经济效益的一项长期任务。本文通过学习前人在全面预算管理方面的经验并结合自己的观点,分析了当前我国企业全面预算管理存在的主要问题,着重探讨如何加强全面预算管理。同时在分析全面预算管理发展趋势的基础上,探讨我国企业应该如何选择科学预算管理方法,以及如何不断学习改进,使其适应不断发展变化的市场环境。     

企业全面预算管理存在的问题与对策

预算管理是现代企业财务管理的重要内容，是帮助企业管理人员履行管理功能的重要工具。但是由于预算管理在我国的发展时间比较短，还存在很多认识与实务方面的盲区。本文针对这些存在问题提出了相应对策。     

我国企业有效实施全面预算管理探究

全面预算管理是指在企业战略目标的指导下,为合理利用企业资源,提高企业经济效益,而对企业的生产、销售和财务等各个环节进行的统筹安排的现代企业管理模式。但目前大多数企业的全面预算管理没有有效实施,因而有必要针对全面预算管理存在的问题进行剖析,提出合理化建议。     

浅析企业全面预算管理

在市场经济体制下,"凡事预则立,不预则废",为使企业在多变、竞争的全球经济一体化环境下生存发展,企业管理者迫切需要科学有效的管理方法和工具.为此,本文首先讨论了全面预算管理的概论,接着分析了企业全面预算管理中存在的问题,最后研究了提高企业全面预算管理的对策,具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

建设项目预算管理中存在的问题与对策

随着我国经济的发展,市场竞争日趋激烈,优化工程项目预算管理,对提供施工企业市场竞争力具有积极的意义。文章分析了我国工程预算中存在的问题,并探讨了应对措施。     

高校预算管理中存在的问题及对策

预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分,是确保高校事业计划的完成、提高资金使用效益的一个重要手段。然而当前高校预算管理中存在着很多问题,为使高校预算更好地发挥作用,针对存在的问题提出建立完善的预算管理体系的对策。     

企业预算管理存在的问题及解决方案探析

我国经济体制改革20多年来,一些国有企业改革失败的一个重要原因是企业约束软化,企业内部统一性差,但有的国有企业改革是很突出的,如新兴铸管、宝钢、邯钢等。它们的共同特征是靠集体确定的预算统一协调,从而完善了机制,规范了运作,严格了管理。因此,我们有必要对我国现阶段的预算管理进行分析研究,找出其不足及解决方案,并且应积极引进外国先进预算管理经验--全面预算管理及现代柔性预算管理思想。     

试论加强我国企业全面预算管理的对策

当今世界,国际国内竞争愈演愈烈,近年来发生的金融危机更是给各个企业带来严峻的考验和挑战。增强管理水平、提高管理理念以在市场竞争中求生存、求发展,已经成为当前企业管理者的共识。企业全面预算管理,对控制经营成本及培养核心竞争力具有重要作用,其带来管理水平上的提高已经得到广泛验证。而目前,我国企业在实施预算过程中也出现种种问题,本文就如何加强全面预算管理进行探讨。     

浅析事业单位预算管理中存在的问题与对策

事业单位资金主要为国家财政资金.事业单位预算管理的好坏,直接影响到国家财政资金的运行效果.随着“收支两条线”、国库集中支付、政府采购等财政改革的不断深入,事业单位建立了较为完善的预算管理制度,但在预算编制和执行过程中也暴露出很多问题.该文通过对目前事业单位预算管理中存在问题的分析,提出单位预算管理改进的相关建议.     

浅析高校预算管理中存在的问题及对策

预算管理是高校财务管理的核心,文章分析了目前高校预算管理中存在的主要问题,结合工作实践,提出了加强高校预算管理的对策。     

提升我国企业全面预算管理质量的思考

全面预算管理是企业内部控制的一种方法,他以预算为起点,对各个方面进行预测。目前我国已经实施了全面预算管理,但是结果不是令人满意。虽然大多数企业都认识到了实施全面预算管理的重要性和迫切性,但他在很大程度以及很多方面存在比较多的问题。怎样解决这些存在的问题就成为企业发展所面临的迫切问题。     

高校预算管理存在的问题及对策

预算管理是高校财务管理的核心,它贯穿于高校财务管理的始终。文章分析了高校管理中存在的问题,结合工作实践,提出了加强高校预算管理的对策。     

集团公司预算管理存在的问题及对策

本文在对集团公司预算管理存在的问题进行阐述的基础上,分析了预算管理问题的成因,提出了建立三方牵制型预算管理体系和具有预算理念的企业文化两项措施。     

浅谈企业全面预算管理

全面预算是业务预算、财务预算、资本支出预算等科学的全面预算管理体系,实质不仅是主要用货币形式表示的用于控制组织未来经济活动的一种计划,也是一种内部管理机制。     

企业全面预算管理探讨

全面预算管理通过对企业各部门及其成员在预算编制、执行与控制、考评与激励等过程中责、权、利关系的全面规范,明确了企业各部门、各层次以及个人所要达到的具体预期目标,对企业的生产、销售、分配以及筹资等活动加以统筹规划,进而全面落实企业的各项经营目标。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。近年来,我国出现了"全面预算热",不仅是生产型企业许多服务型企业都开始实施全面预算管理,取得了一定的成效,但在实际运行中还存在不少问题。本文对此作一些分析。     

论企业全面预算管理

全面预算管理是一种科学、系统的管理思想和方法,是一种能够把企业经营范围内所有关键问题融合其中的内部控制方法,因其科学分解企业战略目标、控制日常活动、分散经营风险及优化资源配置,而越来越多地引起企业管理者的重视。本文就如何实施全面预算管理,推动企业健康发展进行尝试性的研究和探讨。