关于建设项目全过程造价管理之我见

对工程造价管理从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等各阶段造价管理的控制进行了分析,指出了造价管理在工程建设中全过程控制的重要性。     

浅谈如何有效提高工程造价管理

随着经济全球化的到来,工程造价管理的国际化正形成趋势和潮流。面对日益激烈的市场竞争,我国的企业必须以市场为导向,从而提高投资效益和经济效益。本文就工程造价管理进行了探讨。     

建设项目的全过程造价管理

着重从项目可行性研究阶段投资估算的编制与审查、项目设计阶段设计概算的编制与审查、承发包阶段合同价款的确定、施工阶段工程进度款的确定、竣工验收阶段竣工结算的审查等方面,就如何加强工程造价管理的方法进行了探讨.     

建设项目工程造价控制管理探究

加强工程造价市场经济意识,建立工程造价控制管理良好秩序、做好工程建设全过程造价控制管理工作,是当今我们亟需要探讨和解决的问题。     

建设项目实施阶段的工程造价管理

1.加强施工管理,控制合同外费用 1.1 加强施工管理要重视施工合同 施工合同是施工阶段造价控制的主要依据.     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

加强建设项目实施阶段的工程造价管理,对发挥工程的经济效益,保证建设工程的质量,具有重要意义。本文从招标管理、施工管理和结算管理三个环节对项目实施阶段的工程造价管理进行分析,仅供参考。     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。在工程建设管理中,采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义。造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。     

建设项目施工阶段的工程造价控制与管理

工程造价控制贯穿于建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等阶段的全过程.其中,施工阶段是有效控制工程造价、防止施工超预算和施工企业降低成本、取得效益的重要阶段.施工阶段造价管理的核心是有效控制成本,在工程造价由货币形态向实物形态转化的过程中,通过科学组织,达到提高效率和降低成本的目的.     

浅析建设项目实施阶段的工程造价管理

建设项目实施阶段的工程造价管理是建设工程全过程造价管理的重要部分。文章从实施阶段中招标管理、施工管理和结算管理三个环节的造价管理进行阐述，并提出粗浅见解。     

在工程造价咨询业务中实施项目管理初探

我国的众多工程造价咨询机构在完成了脱钩改制后,作为社会中介服务机构,已经在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投资市场中扮演着越来越重要的角色。但是,随着我国加入WTO,国际上的许多工程造价咨询机构进入我国市场,对国内市场副业带来很大的冲击,而我国工程造价咨询业起步较晚,整个行业的规范化和市场化尚待完善。在这种情况下,我国工程造价咨询机构管理上的规范化和项目运作上的程序化就显得尤为重要,这就是本文提出项目管理这个管理模式的原因。     

电网建设项目工程造价管理与控制探讨

文章主要探讨了电网建设项目的工程造价管理与控制措施,分别从规划、可行性研究、设计、招投标和合同、以及施工等五方面来具体分析如何加强电网建设的工程造价控制。     

工程造价控制对工程项目管理的作用分析

工程造价控制是工程项目管理的核心,它对工程项目管理的作用突出的表现为对工程项目成本的控制上。分析了工程造价控制对工程项目管理的作用,并对如何做好工程造价控制进行了阐述。     

电网工程造价管理和控制策略探析

在企业的发展过程中,企业需要对工程造价进行严格的控制和管理,才能够使企业获得更大的利润。因此,在电网建设的工程项目管理的过程中,电网的工程造价管理就具有十分重要的意义。通过对工程造价的合理管理,可以有效地控制工程项目的资本投入,达到增加盈利的目的。本文从电网工程造价管理方面入手进行分析,提出电网工程造价的控制策略。     

工程项目管理与工程造价控制

在竞争激烈的建筑安装工程市场中，如何进行工程项目管理和工程造价管理，是施工企业管理工作中的核心内容．从合同管理、现场管理和竣工结算等3个方面研究工程项目管理和工程造价控制的理论与实践．     

浅谈建设项目工程造价全过程管理

工程造价是工程建设的核心内容，也是建筑市场运行的核心内容，对工程造价的管理是一项综合的过程，牵涉到方方面面，所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价，并想方设法地降低造价或工程成本。目前建筑市场上存在的许多不规范行为，大多与工程造价有关，许多工程在实施过程中出现概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象。那么如何才能把工程造价控制在合理范围和批准的限额内，并取得良好的投资效益和社会效益？笔者认为，实施从项目设计、工程（材料）招投标、施工合同签订，到竣工结算的全过程造价控制管理，以达到合理控制造价，有效发挥投资效益的目的，是当前有些建设单位亟待解决的问题。具体应抓好以下几个环节。     

关于建设项目工程造价控制探析

工程投资与工程造价管理在工程管理过程中的作用更加突出,做好建设项目的造价管理,它是整个工程管理的基础部分,同时又是核心部分之一,它贯穿在整个工程之中,经常发现工程造价管理过程中最重结算造价超出投资现象。笔者接下来具体的分析一下建设项目造价管理工作,以此来更好地服务于我们的经济发展。     

建设项目工程造价管理模式的发展

本文阐述了我国建设工程造价管理的主导模式应该按照逐步由全过程造价管理和全生命周期造价管理向全面造价管理范式转换的原因和步骤。同时,还讨论了现有各种建设项目工程造价管理范式的差异和它们各自适用的情况以及建设项目工程全面造价管理的核心思想和基本原理与方法。     

浅析建设项目的工程造价控制

工程造价控制贯穿于建设项目的全过程,对决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段5个阶段的工程造价控制重点进行论述。     

城市燃气企业全过程成本控制体系的构建

当前市场外部环境复杂多变,城市燃企要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,成本控制是其永恒的话题。本文从控制主管网造价、单项配接成本、运营费用等方面阐述了燃气企业实施全过程成本控制体系及其对提高城市燃企的经济和社会效益的重大意义。     

论建设项目全过程工程造价控制

针对目前工程造价控制现状，阐述了建设项目全过程工程造价控制在决策阶段、设计阶段及项目实施各阶段的决定性作用，并相应介绍了工程造价控制的一些操作方法。