浅析独立学院内部管理体制创新策略

独立学院是在我国高等教育跨越式发展的背景下,顺应人们对高等教育大众化的呼唤应运而生的,是在我国高教办学体制与模式上的重大探索和创新。进一步建立健全独立学院的内部管理体制,对于促进独立学院的健康发展具有着重要的现实意义。本文从领导体制、教学管理体制和科研管理体制三个方面分析了独立学院内部管理体制存在的问题,重点探讨了独立学院内部管理创新机制与创新模式,提出了独立学院内部管理创新的策略。     

论高校内部管理体制的改革与创新

高校内部控制体制改革是高等教育改革和发展的迫切要求，也是高校内部发展的客观需要。这一改革有其自身的特殊性，它受到高等教育系统外部环境、高等教育系统内以及高校内部三方面的因素制约。因此，必须转变观念，改革内部管理模式，理顺管理体制，形成激励竞争机制，增强办学活力，建立起新型的高校内部管理运行机制，全面提高党校的办学效益和整体水平。     

我国民办高校内部管理问题及对策研究

本文对民办高校概念及发展模式作了初步界定和分类,并从管理体制问题、师资队伍问题、学生管理问题等方面对我国民办高校内部管理存在的问题作简要分析,并提出了相应的对策.     

独立学院内部管理体制建设的分析与思考

本文分析了目前独立学院领导体制、人事管理与机构设置、教学管理、学生管理、财务管理及制度建设等方面的基本状况,指出了独立学院内部管理体制建设存在的问题,建议借助考评契机,从培养队伍、完善章程、健全领导体制、理顺内部关系及建立完善制度体系等解决独立学院内部管理体制建设存在的问题。     

基于独立学院内部管理体制的评价模型构建

独立学院内部管理体制决定了独立学院在内部决策制定、执行及有关方面的民主性、科学性及合理性,对促进独立学院科学发展有着极其重要的现实意义,而构建独立学院内部管理体制评价模型,不仅有利于独立学院内部管理体制的进一步完善,而且有利于独立学院走内涵式发展道路,实现健康可持续发展。     

内部管理控制制度是确保会计信息真实可靠的重要环节

会计信息失真是国家的一大公害,但传统的治理措施主要放在建立健全内部会计制度方面.而笔者认为保证会计信息真实、可靠还必须有其它内部管理控制制度的支持和配合.内部管理控制制度是确保会计信息真实可靠的重要环节,本文就此展开论述,并提出相应的对策.     

浅谈高校内部管理体制的改革

原有的高校内部管理体制是计划经济的产物.它的弊端是教职工干多干少、干好干坏一个样,缺乏约束机制和激励机制.严重影响了高校管理工作的运转,制约着高校办学水平的提高.因此,对高校内部管理的人事制度和分配制度改革,势在必行.     

高职院校内部管理体制改革的探索

文章在分析公办高职院校内部管理体制改革历史及现状的基础上,指出内部管理体制改革的目标就是要优化公办高职院校内部权力结构,建立现代大学制度,并提出了公办高职院校内部管理体制改革的价值选择和改革路径。     

内部管理控制制度是确保会计信息真实可靠的重要环节

会计信息失真是国家的一大公害,但传统的治理措施主要放在建立健全内部会计制度方面。而笔者认为保证会计信息真实、可靠还必须有其它内部管理控制制度的支持和配合。内部管理控制制度是确保会计信息真实可靠的重要环节,本文就此展开论述,并提出相应的对策。     

加强市场建设是建立社会主义市场经济体制的当务之急

党的十四大明确指出：“建立社会主义市场经济体制，就是要使市场在国家宏观调控下对资源配置起基础性作用．”①由此可见，市场在建立社会主义市场经济体制中所处的基础地位和所起的重要作用不言而喻。因此，笔者认为：加快市场建设，建立健全市场体系已成为构筑社会主义市场经济体制基本框架——现代企业制度，市场体系，客观调控、分配制度与社会保障四个主要环节中的重中之重，当务之急．一、市场是宏观经济与微观经济的结合部，是建立社会主义市场经济体制的重要条件之一。党的十一届三中全会以来，小平同志就多次强调指出：“社会主义…     

私立院校旅游管理专业师资队伍建设研究

在对私立院校旅游管理学科的师资队伍建设现状以及存在问题进行分析的基础上,指出了该学科师资队伍建设的具体措施．     

对我国私营企业内部激励机制的思考

从我国私营企业内部激励机制的现状出发,就私营企业内部激励机制的选择原则及具体形式等问题进行了探讨。     

“业务流程再造”在图书馆内务管理系统开发中的应用

以成都信息工程学院图书馆所开发设计的内务管理系统为例,论述了应用BPR理论对图书馆内务管理业务流程进行再造的过程,总结了相关经验.     

高校电算化会计系统的内部控制

在高等学校实行会计电算化，内部管理和内部控制制度发生转变后，建立高等学校会计电算化内部控制十分必要。文章着重阐述了内部控制制度的建立及如何加以完善等问题。     

河北省高校内部控制现状研究

近年来由于高校内部控制的不完善,导致腐败门事件频频发生,这已引起社会广泛关注。为了解河北省高等院校内部控制的现状,课题组依据2014年1月1日开始执行的《行政事业单位内部控制规范》的内容,从风险评估现状、单位层面内部控制、业务层面内部控制三个方面设计了问卷,并对问卷结果加以汇总,发现目前高等院校的内部控制程序执行不够彻底,属于基本落实。只有完善相应的内控机制并增强执行力度,才能保证高校活动的健康开展。     

高校教务管理存在的问题及其对策

面临社会发展新形势,高校教务管理的改革创新已不可阻挡。针对目前高校教务管理中体制僵硬、管理人员经验不足、教学任务监督体系不完善、教学投入严重不足以及教务考核评价方法单一等问题,提出加强管理人员素质、树立服务和责任意识、加强教学监督工作、完善教学质量体系、提高各院系管理权限以及加大教学投入力度等措施。     

民营企业内部控制现状、问题及完善对策--以常州民营企业为例

以常州民营企业为例,通过问卷的方式,对民营企业内部控制的实施现状进行了调查。结果发现,内部控制在民营企业并未落地生根,民营企业在对内部控制的理解程度、企业环境建设、风险管控、控制活动、信息与沟通等方面都存在诸多问题。针对这些问题,可以从加大宣传力度、加强民营企业内部环境建设、提升企业风险管理和控制能力、理顺控制活动、保护企业财产安全、建立有效沟通机制等方面进行改进,从而提高民营企业的管理水平。     

山西民营企业管理创新现状分析及对策研究

随着社会经济的不断增长,民营企业的地位日益突出。从山西民营企业实际情况出发,对其管理创新的问题进行了分析和研究,以期为山西民营经济持续健康的发展提供借鉴。     

西部高校财务管理存在的问题与对策

随着高校办学体制改革的逐步深入,高校资源日益增加,如何加强财务管理以提高资源使用效益、促进高校健康发展的问题日益受到重视.笔者从财务管理体制、内部控制制度、投资风险、国有资产流失等方面对高校财务管理的主要问题进行分析,并提出了强化财务管理的对策.     

高校内部会计控制存在的缺陷与对策

随着高校的快速发展，办学资金的来源出现了多元化的格局。各类经济活动日益活跃，与之相应的财会管理也面临着新问题，必须建立严密完善的控制系统和有效畅通的运行机制，以适应高校健康、持续发展的需要。