现代市场经济下我国工资函数模型的确定

1.1 分配实践中尚存的问题工资作为我们国家和企业按照劳动者提供的劳动分配个人消费品的一种形式是按劳分配原则的一种主要实现形式,它有其社会结构与内部结构。目前我国工资的社会结构是二元的:企业采取工资总额与经济效益挂钩为主要方式,机关、事业单位主要采取结构工资制。企业工资的内部结构是多样化的。有工资总额与实现利润挂钩的;有工资总额与最终产品的销量挂钩的;有工资总额与运距,运量挂钩的(如运输企业);有工资总额与营业额,上交税率挂钩的(如商业);有工资总额与减亏幅度挂钩的(如一些存在政策性亏损的企业);有工资总额采取包干制的(如建筑行业实行百元产值工资含量包干,煤炭行业实行     

工程项目的进度计划管理

工程项目进度计划管理是工程施工管理的重要组成部分,是工程施工管理的核心,通过对项目进度计划的编制、执行和检查、协调,有效地组织人力、物力和财力等资源,实现最优工期,创造工程项目的最佳经济效益。计划管理是施工企业为有序高效完成施工生产目标,控制施工进度的主要手段。工程项目进度计划管理的任务就是根据工程施工合同的要求,结合工程实际条件,运用科学的管理,采用合理的措施,充分发挥现有资源,组织均衡施工,进行不断优化,来保证企业以最低的成本获得最大收益这一最终经营目标。     

浅谈新形势下企业的计划管理工作

分析了当前企业计划管理中存在的主要问题,提出了解决问题的措施。     

企业计划管理的功能浅析

计划管理是现代企业管理的核心内容,积极开展计划管理工作可以有效提高企业运作水平,推动企业全面、持续和协调发展.该文从意识统一、执行依据和绩效量化三个方面详细阐述了计划管理对企业运作产生的积极效应.     

浅谈公路工程施工计划的管理

公路施工企业的计划管理的内容是安排施工进度、编制施工计划,管理下属施工单位的年度计划和施工班组的作业计划,计划管理是通过计划来组织和调节企业生产、技术和经营活动的一项管理制度,有长远计划、年度计划和生产作业计划。公路施工的计划管理主要是生产作业计划的管理。公路生产作业计划即施工计划,又分为年度计划、季度计划、月份计划和旬施工任务单。     

现代造船前期生产计划管理

在现代造船企业中,生产计划管理是整个生产任务高效开展的关键,而在整个生产计划管理中,前期生产计划管理又是整个生产计划管理的关键所在,同时也是确定整个造船任务能否高效完成的关键。所以作为新时期背景下的造船企业,必须在造船生产计划管理中切实加强前期生产计划管理工作的开展,才能更好地促进工作任务的高效完成。因而该文就现代造船企业前期生产计划管理工作开展的必要性进行了分析,并提出了基于现代信息技术的现代造船前期生产计划管理工作要点。旨在与同行进行业务之间的交流,以不断强化企业效益的提升。     

生产追溯系统在天津一汽丰田汽车有限公司泰达3厂的应用研究

生产追溯系统起源于食品生产企业,用来监控食品供应链全过程,从而保证食品安全。其之后被以汽车行业为首的机械制造企业所采用,并在供应链品质控制的基础上得到延伸,推动了生产计划管理的发展,使高精度生产控制成为可能,并显著提高了零部件订购精度,最终实现了生产管理精度的提高和生产成本的降低。主要对生产追溯系统进行简单介绍,并详细讲解其在天津一汽丰田汽车有限公司泰达3厂的实际应用。     

养老保险制度改革中的问题与对策

养老保险是国家为化解公民老年风险而提供定期收入的社会保障制度。我国自实行养老保险社会统筹以来,养老保险基金在保障离退休人员基本生活中发挥了极其重要的作用,由于养老保险基金的管理缺乏有效的监督与制衡机制,致使企业从企业利益出发少报瞒报工资总额,严重逃费,使按制度核定的缴费工资总额小于统计口径的工资总额。但从目前的运行情况看,由于基金的短缺,养老保险基金的保障功能正面临着严峻的考验。为此,尽早解决养老保险基金收支平衡的问题,是当前养老保险制度改革所要深入研究的一个重要课题。     

试论老港垃圾渗滤液应急排放管道工程施工进度计划管理

对于管道施工项目,加强工程项目施工计划管理至关重要.该文介绍了老港垃圾渗滤液应急排放管道工程中施工计划管理的经验,根据施工实际编制工程施工进度计划,采用制度控制、计划控制、合同控制,通过科学合理的组织、协调,从而保证项目管理目标的实现.     

高校教学计划管理刍议

教学计划管理是高校教学管理的起始环节 ,是教学管理的主要内容。高校教学计划管理有其独特的含义和特点。实施计划管理 ,要遵循一定的原则、要求、依据、步骤和标准。教学计划管理有许多具体实务     

电网企业综合计划管理模式分析

完善企业综合计划管理模式是提高电网企业管理工作效率，推动企业持续发展的有效途径之一。结合贵州电网企业综合计划管理现状，介绍了综合计划的基本概念，阐述了完善企业综合计划管理模式的重要意义，在此基础上总结分析了电网企业综合计划管理中存在的问题，并提出了有效解决办法。     

热处理车间管理系统的研究与应用

针对机械制造企业资源计划管理层与热处理车间底层控制之间的脱节，充分考虑到未来管理系统的扩展，利用面向对象的技术、基于构件的软件复用技术和web技术，建立起一个热处理车间管理系统。深入分析了系统的结构和功能，并建立了一套系统结构图和功能图，然后对本系统的主要功能和关键模块技术进行了分析。     

基于通用企业服务控制中心的制造网格框架

制造网格的研究多集中在网格体系结构和网格中间件开发上,对企业资源端的服务呈递内容研究不够,忽视了资源的企业计划管理约束,使网格服务实际建立在企业孤立分散的资源上,不是完全意义上的企业资源协同.从资源层出发,纳入企业资源计划管理机制构建通用企业服务控制中心,构建制造网格框架,实现企业资源协同,促进网格在制造业中的应用.     

企业知识库系统的设计与实现

本项目根据某客车厂业务过程需求,利用知识库技术进行模型构建,对企业日常通知、生产计划信息、物料信息及采购信息等进行分类、存储及检索,设计了通知管理模块、生产计划管理模块、物料管理模块及采购计划管理模块等功能模块,实现了企业知识系统的整体管理,从而提高企业工作效率及生产率.     

企业知识库系统的设计与实现

本项目根据某客车厂业务过程需求,利用知识库技术进行模型构建,对企业日常通知、生产计划信息、物料信息及采购信息等进行分类、存储及检索,设计了通知管理模块、生产计划管理模块、物料管理模块及采购计划管理模块等功能模块,实现了企业知识系统的整体管理,从而提高企业工作效率及生产率。     

浅谈构建现代企业计划管理体系的思考

在复杂多变的市场条件下,加强企业生产经营的预测、决策和计划性,构建科学、完善、高效的计划管理体系是现代企业管理的重要内容。企业如何适应市场变化,采取何种措施,实现有计划的管理和有管理的计划既是企业有效开展经营管理活动。本文从企业计划管理的基本职能入手,就如何建立企业计划管理体系,实施科学的计划管理谈些初浅的认识。     

浅谈如何做好概算工作

初步设计概算是控制建设项目总投资的主要依据,是编制基本建设年度计划的依据,也是制订建设项目总承包合同的依据。设计概算审查有利于合理分配投资资金,加强投资计划管理,有助于合理确定和有效控制工程造价;有利于促进设计的技术先进性与经济合理性;有利于核定建设项目投资规模。     

电网基建计划管理

电网基建计划管理是电力系统综合计划管理的重要组成部分,主要包括大中型基建项目计划和小型基建项目计划。本文主要探讨如何在日常工作中编制电网基建计划,以及编制时的注意事项,采取的必要保证措施。     

国有企业薪酬制度改革探析

针对国有企业薪酬制度存在的问题,结合国家宏观政策的调整,明确提出现代企业薪酬制度改革的5个重点,即企业工资总额调控机制改革,企业内部薪酬分配制度改革,规范经营者激励和约束机制,规范员工收入分配制度,大力加强专业技术人员的激励力度。     

试论公路施工项目进度动态管理及其控制

目前,我国一些公路施工企业处于盲目扩张后带来的管理粗放、资源损失浪费、经济效益长期低迷,工程成本超支、工期拖延的恶性循环中,项目管理水平不高,管理效率低下。本文建立动态优化控制的过程管理模式,将计划管理和过程控制有效地结合起来,看成一个整体进行研究,提出工程项目施工过程中进度控制的动态管理模式:通过加权修正,编制以工时为基础的综合进度控制。