浅谈健全高校内部控制制度

对高校财会工作的特点以及存在的问题进行探讨，指出高校内部控制制度建设存在的不足．提出了建立内控制度的基本原则，以及建设和健全高校内控制度的措施。     

健全企业内部控制制度促进企业发展

建立健全内部控制制度是促进企业发展的一项重要任务。介绍了内部控制的构成要素。指出企业应结合自身经营活动的特点，建立适合本单位业务特点和管理要求的内部会计控制制度，同时阐述了建立企业内部控制制度的有效保证机制。     

浅议企业内部控制制度的建立

内部控制是社会经济发展至一定阶段的产物，它是各种社会经济组织对内强化管理，对外满足社会需要，以便实现组织目标管理的手段。建立企业内部控制制度是提高经营管理水平的当务之急，而完善的内部控制制度能够有力地促进现代企业制度的建立和完善。企业内部控制的建设事关我国企业未来的生死存亡。     

解析加强内部控制制度审计提高内部审计工作

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加大对企业内部控制制度的建设是建立一个现代化企业制度的内在要求。内部控制制度审计在现代审计活动中作为单独的一个审计种类,有着完整的审计程序,它可通过对内部控制的评价与检查,找到企业内部控制系统中的薄弱环节并加以改进。     

浅议企业内部控制制度

企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系,是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全,防范各种经营风险,及时防止和纠正错误与弊端,保证会计资料的真实完整,经营运作信息的及时准确。它是通过企业内部高层管理者乃至每一名员工在明确分工的基础上进行的科学高效的相互制约的行为规范。     

企业内部控制制度浅析

企业内部控制是现代企业制度管理的一项重要制度，不断完善和发展企业内部控制制度，对于防落舞弊，减少损失，提高资本的增殖能力具有积极的意义，本文主要阐述企业内部控制制度的基本结构，探析完善企业内部控制制度的一些难点问题。     

发挥内部控制作用,有效防范管理舞弊

由于内部控制有其本身的固有限制,如成本与效益的矛盾,执行过程中有关人员不理解或错误理解内部控制,相关人员串通而破坏内部控制,管理当局逾越控制、滥用职权、对设置或实施的内控不予理睬等,对于管理舞弊,通常的看法是内部控制几乎不可能发挥防范的作用.但内部控制的发展历程表明,舞弊防范始终是内部控制的基本职能.健全有效的内部控制能够防止、发现和纠正管理舞弊.     

浅析企业内部控制制度

进入二十一世纪,随着全球经济一体化发展的加深,我国政府为了加强管理,制定了《企业内部控制基本规范》.本文就企业内部控制的概念和构成要素进行了阐述,提出了企业在内部控制方面存在的问题和解决建议.     

企业内部控制制度规范研究

强化企业的内部控制,提高企业的生存能力,是建立现代企业制度的关键问题.从理解企业内部控制的内涵入手,分析目前我国企业内部控制存在的问题,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性,提出建立健全我国内部控制制度的几点建议.     

浅谈企业内部控制制度

内部控制制度是社会市场经济发展到一定阶段的产物,是现代化企业管理的重要手段.在信息产业已经高度发达的今天,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义.     

浅议企业内部控制制度

现代企业的内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系，是由一系列控制政策和程序所组成的系统。内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分。有效的内部控制有助于在合理的程度上提高企业的运营效果,保护企业资产,确保财务报告的可靠性以及企业对法律法规的遵循。本文作者根据自己的工作实际就企业应该建立科学合理的企业内部控制制度和建立企业内控制度应注意的问题进行了详细的论述。     

浅谈学校内部控制制度

内部控制制度是对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付,债券债务的发生和结算,资产的增减和费用的支付等经济业务,规定必须有两名以上的工作人员分工负责处理,以起到相互制约的作用。建立学校内部控制制度,就是要在学校内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。     

浅谈企业内部控制制度

现代内部控制制度作为一种先进的内部管理制度已经被实践所证明,得控则强,失控则弱,无控则乱,不控则败.建立和完善内部控制制度是改进法人治理机制的重要保证,也是实现现代企业治理结构,建立现代企业制度,从而使管理层的战略目标得以实现的重要举措.     

浅议会计电算化内部控制制度

本文主要讨论了在会计电算化下，如何从岗位设置、权限配置、操作管理及硬软件等方面加强内部控制制度。     

论中小企业内部控制制度的建立

目前中小企业由于经营规模较小,内部控制不完善,财务控制存在薄弱环节,完善内部控制制度就要从内部会计控制制度、管理控制制度和内部控制评价制度等方面进行建立.     

关于企业内部控制制度的探讨

企业财务管理的最终目标应确定为“投资者财富最大化”。要实现这一目标，就要以资金为纽带，利用财务管理的各种科学方法制定严格有效的内部控制制度，对资源进行合理配置，尽量减少资源消耗，提高企业经济效益。然而，从实际情况来看，大多数企业伍充分发挥内部控制作用方面都不同程度地存在一定差距，因此，加强管理，在组织内部建立上下之间、部门之间和各项业务之间相互制约的管理制度——内部控制制度就显得十分必要。企业内部控制的基础十分薄弱，存在如下一些缺点：     

论中小企业内部控制制度的建立

目前中小企业由于经营规模较小,内部控制不完善,财务控制存在薄弱环节,完善内部控制制度就要从内部会计控制制度、管理控制制度和内部控制评价制度等方面进行建立。     

健全高职院校内部控制制度措施探析

随着近年来高职院校教学规模的扩大,各种矛盾产生,为了防范风险,建立完善相应的内部控制制度迫在眉睫。本文介绍了高职院校现有的内部控制制度,并对之进行分析,提出了相应的内部控制制度措施。     

浅议我国企业内部控制制度的建设

本文在内部控制概念、目标及功能的基础上,分析了我国内控建设的现状及成因,并提出了完善我国企业内控制度的思路.     

浅论企业内部控制制度的建立及有效实施

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化,具有经济性、效率性以及效果性;保证管理决策的贯彻;维护资产和资源的安全;保证会计记录的准确和完整,并提供及时的、可靠的财务和管理信息。可以说,内部控制的建立、健全及实施是企业经营成败的关键。因此,建立内部控制制度对各级管理部门保护本单位财产的安全完整,保证会计资料的正确性和可靠性,保证国家财经纪律和本单住所定方针、政策的贯彻执行．提高经营效率具有重要意义。本文就内部控制的建立、健全及有效实施问题作如下探讨。