共查询到20条相似文献，搜索用时 0 毫秒
1.
投资项目也叫财政投资项目,从政府投资资金来源和政府投资领域的角度来界定,政府投资项目是指运用财政预算资金和纳入预算管理的各类专项建设资金(基金)以及运用金融组织贷款等,对公共基础设施、社会公益事业以及需要政府扶持发展的产业技术开发等领域进行的固定资产投资项目. 相似文献
2.
工程项目成本管理对一个项目的盈亏起着至关重要的作用,本篇论文着重论述施工单位如何加强项目成本控制提高工程管理效益。首先介绍成本控制在施工过程中的重要性,提高成本控制意识,从项目成立到项目结束,每个环节都要加强成本控制,层层分解责任,层层分解责任成本,层层签订责任书;然后提出在施工过程中需要采取的控制措施,从组织、技术、经济三方面论述;最后指明成本控制该如何落实。 相似文献
3.
本文所提及的成本控制管理是以高速公路沥青砼路面施工现场管理作为切入点和着力点，论述降低施工成本的途径和措施，是狭义的围绕工程直接费管理的最基础的成本控制管理。 相似文献
4.
5.
6.
王文超 《大众科学.科学研究与实践》2007,(17)
随着国家对电解铝行业调控政策的进一步松缓,电解铝企业也进入改革攻坚阶段,各项管理工作向着精细化迈进,企业在生产成本管理上不断创新。神火集团佛光铝业公司也在寻找一条合适自己企业发展的道路,通过几年的实践和探索,在单位内部实行了全成本摸拟市场核算运作机制。文章主要通过对神火集团佛光铝业公司实行的全成本摸拟市场核算管理机制的介绍,总结了在企业内部实行全成本摸拟市场核算后取得的主要成绩和经验,以期能为电解铝企业管理机制的创新提供借鉴。 相似文献
7.
建筑工程材料管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益,具有十分重要的意义。就工程实践中加强建筑工程材料管理的必要性、存在的问题及应对之策进行了探讨,以资借鉴。 相似文献
8.
加强施工企业项目成本管理提高企业经济效益 总被引：1，自引：0，他引：1
提出了企业内部成本管理新模式，从研究工程造价管理规律，建立成本绩效管理奖罚机制，强化劳务及专业分包，材料,人员管理、优化资源配置等方面叙述了加强成本管理、提高经济效益措施。 相似文献
9.
10.
11.
12.
当今世界全球化趋势的必然导致教育国际化。教育资源的国际流动及如何充分利用和使用好流入的优质教育资源,对于高等院校的发展、教材的建设、教学方式与方法的优化、教师队伍的建设、合作项目的实施与管理及重点学科建设和科研成果的转换等均有着重要的意义。我们要通过管理,用政策法规来保驾护航,提供到位的服务,做到以人为本,最大限度地发挥外国文教专家的最大聘用效益。 相似文献
13.
兰丽中 《科技情报开发与经济》2005,15(2):215-216
从科学计算投标价格、加强预算管理、强化施工现场管理及过程控制、建立健全目标责任成本管理体制等方面论述了加强施工项目成本管理、提高企业经济效益的问题。 相似文献
14.
如何加强施工企业成本管理 总被引：2，自引：0，他引：2
成本管理体现在工程项目管理的全过程中。施工企业的产品与其他企业的产品不同,工程项目成本管理的对象是工程项目,它既可以是一个建设项目也是一个单位工程。 相似文献
16.
17.
企业管理的目标是企业财富最大化或股东价值差大化，即最大限度地占有剩余价值。对照施工企业而言，项目成本控制是在项目施工过程中，运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行计划，组织和监督的一个系统工程。施工企业项目成本控制，是企业增加利润、扩大积累的最主要途径，是工程项目管理的关键。 相似文献
18.
白坪煤业公司在材料管理上实行三级考核机制,实行专户基金财务管理制度,建立健全管理制度,构成严细的管理网络体系,加大现场管理力度。搞好修旧利废活动的开展。 相似文献
19.
本文指出了施工企业在项目成本管理上存在的一些问题,并针对性的从提高认识、完善成本管理体系、提高项目管理人员素质、健全成本管理制度、加强成本内部控制和宏观控制等方面阐述了加强企业项目成本管理的方法和措施,从而在保证工程质量的前提下实现企业最大的经济效益。 相似文献
20.
分析施工企业内部实行项目成本管理的重要性和作用,介绍项目成本管理的实施过程和要点、项目成本控制的具体方法. 相似文献