浅析施工阶段的合同管理工作

针对施工阶段合同管理中存在的普遍问题,结合自己的实践经验,提出了加强施工阶段合同管理工作的具体措施,为施工阶段合同管理提供了可借鉴的经验.     

加强合同管理,增强索赔意识,提高经济效益

文章通过施工实践中的几个索赔事件的处理,介绍了合同管理对施工企业的重要性,施工过程中3个阶段的合同管理及索赔的步骤.     

加强合同管理,增强索赔意识,提高经济效益

文章通过施工实践中的几个索赔事件的处理,介绍了合同管理对施工企业的重要性,施工过程中3个阶段的合同管理及索赔的步骤。     

对公路工程施工合同管理的几点认识

公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的最后实施阶段,具有投资大、周期长、涉及面广、管理难度大的特点.公路施工合同无论对发包人和建设单位,还是对承包人和施工单位都是十分必要的.文章对公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理进行了探讨.     

建筑项目施工阶段合同管理探讨

随着市场经济的发展,合同越来越成为企业对外经济活动的载体.企业经营的根本目的是获取利润最大化,财产的流转主要依靠合同,特别是工程项目施工阶段合同管理尤为重要,因此,依靠合同措施是进行目标控制的重要手段.     

谈在公路施工过程中的合同管理

公路施工技术很重要,同时施工合同也非常重要,它也是公路施工过程中的一个重要构成要素.文章结合笔者工作经验,从公路施工合同管理的作用、当前合同管理的现状,阐述了加强合同管理的必要性.     

建设工程项目实施阶段合同管理的探讨

通过引入项目合同管理的概念及介绍WTO的基本原则,阐述了目前建设工程项目合同管理的现状,论述了合同管理中各方主体间的关系,提出了工程师在实施阶段合同管理要注意的问题和方法,从而揭示了充分授权于工程师在合同管理中的作用和地位.     

论投资控制的重要手段

施工阶段的投资控制以合同管理为主线,以计量支付为手段,重视清单核算工作,在过程中要做好计量台账与形象图的绘制,处理好变更工作、加强信息管理.     

建设工程项目实施阶段合同管理的探讨

通过引入项目合同管理的概念及介绍WTO的基本原则，阐述了目前建设工程项目合同管理的现状，论述了合同管理中各方主体间的关系，提出了工程师在实施阶段合同管理要注意的问题和方法，从而揭示了充分授权于工程师在合同管理中的作用和地位。     

论投资控制的重要手段

施工阶段的投资控制以合同管理为主线，以计量支付为手段，重视清单核算工作，在过程中要做好计量台账与形象图的绘制，处理好变更工作、加强信息管理。     

浅谈回旋钻机深孔钻桩成孔

就风积和洪积形成的地质地段进行钻孔桩的施工，论述了传统的单腰带的回旋钻机钻头改为双腰带回旋钻机钻头的特点。     

论项目合同管理

文章通过对项目合同管理的前提、价值、基础、主体、焦点、未来等基本问题的探讨,得出结论：法治时代必然实行“合同之治,契约之理”;通过合同管理提高核心能力;坚持按优良的合同办事,不断完善合同条款;充分发挥监理工程师在合同管理中的主导作用;善于通过合同索赔斗争,争取多赢;进一步推进项目合同管理。     

公路建设项目合同管理现状及对策措施

根据目前公路建设合同管理的现状,作者在分析公路建设合同管理工作中的不足及成因的基础上,提出了加强公路建设合同管理的对策和措施。     

浅论现代企业合同管理的重要性

文章从国有企业合同管理现状出发，阐述合同管理的重要性，得出，只有依法实施企业合同管理。才能有效防控经营风险，维护企业的经济运行质量，提高经济效益的结论。     

浅谈建筑施工企业合同管理问题

文章结合建筑企业合同管理实践中暴露出来的常见问题进行分析，提出解决办法，从而达到加强合同管理，维护企业合法权益的目的。     

公路工程监理中的合同管理

针对目前公路工程监理合同管理工作中所存在的问题,论述了监理工程师加强合同管理所必须坚持的原则,并提出了在处理变更、延期、索赔及风险管理方面的注意事项。     

试论公路工程承包中的索赔管理

公路工程承包活动中的索赔管理是工程合同管理中的一项重要工作,结合工程承包的实践,通过阐述工程索赔的概念、类型、成因以及监理工程师在处理索赔中的地位和作用,论述了索赔管理的重要性。     

建设工程施工合同的质量控制初探

笔者根据自己的知识、经验提出，工程施工中的质量控制是合同履行中的重要环节，施工合同的质量控制涉及多方因素，任一方面的缺陷和疏漏，都会使工程质量无法达到预期标准。     

浅谈《劳动合同法》对企业人力资源管理的启示

劳动合同制度是企业进行人力资源管理的基础,《劳动合同法》从保护劳动者权益的角度出发,对企业人力资源管理工作提出了严格的规定和要求。笔者就如何正确认识劳动合同法的内在作用,切实提高现实劳动用工管理水平作一简要分析。