建筑施工企业项目成本控制和管理方法

由于现在社会经济的进步,社会竞争力的增强,各种行业都会通过不同的渠道来降低成本和提高竞争力,建筑施工企业也不例外,建筑施工企业项目的管理是一个非常复杂的过程,建筑施工企业要如何做到以建筑施工企业项目管理中心点,在保证工程的质量下和进度下降低工程成本,来提高社会经济效益,提高社会竞争力。     

建筑施工企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制是现代企业管理的重要管理方式，也是提高企业管理水平，提升企业竞争力的重要手段。本文对建筑施工企业内部控制存在问题进行了具体分析，并提出了加强建筑施工企业内部控制的相应对策。     

推行精细管理 优化建筑施工企业经营管理

建筑市场的发展现状和前景要求，建筑施工企业必须实行精细管理，规范每个人员的行为，优化企业经营管理工作，不断提高企业市场竞争力。     

建筑施工中相关管理研究

建筑施工过程中涉及到各种管理工作，文章论述了在建筑施工中要加强质量管理、成本管理、进度管理和安全管理，以提高施工企业在经济体制改革中的竞争力。     

浅谈建筑施工企业的内部会计控制工作

内部会计控制是现代企业管理的重点,内部会计控制的完善与管理对于提高企业财会管理水平,提升企业竞争力具有重要意义。随着国内建筑行业的不断壮大,建筑施工企业内部会计控制工作的重要性越来越重要。内部会计控制工作水平的提高对于提升建筑施工企业的竞争力非常有利。在今后的施工过程中必须要加强对内部会计控制工作的研究,将重点探讨建筑施工企业内部会计控制工作。     

建筑施工企业项目成本控制研究

随着我国建设事业的蓬勃发展,提高成本控制的水平和效率已经成为建筑施工企业集团提高竞争力的关键手段。因此,建筑施工企业项目成本控制就显得尤为重要。本文简要阐述了建筑施工企业成本控制的原则,同时在分析建筑施工企业项目成本控制中存在的问题的基础上,提出了完善建筑施工企业项目成本控制的措施,以谋求建筑施工企业新的发展。     

论施工企业施工预算管理

加强施工企业的工程项目成本控制，提高企业施工预算管理能力，是控制经营成本提高企业综合竞争力的必经途径，本文就如何开展施工企业施工预算管理进行了研究探讨，对建筑施工企业提高企业综合管理能里有一定的借鉴作用     

施工企业工程项目成本控制的分析

项目成本控制是项目管理的核心内容，强化建筑施工企业的项目成本管理工作，是控制项目成本的关键环节，实施项目成本全过程控制，才能最大限度实现项目经济效益，提高建筑企业自身市场竞争力，推进企业可持续发展。     

浅谈施工企业会计核算常见问题及其应对措施

对建筑施工企业所要承包的工程项目成本进行核算，进而将工程项目在施工过程中所需要的各种资源和费用都控制在预期的成本范围内，这对于建筑施工企业取得良好的经济效益和增强建筑施工企业自身在市场上的竞争力具有极大的帮助。因此，作为建筑施工企业的会计要努力处理好建筑施工企业所要承包的工程项目的成本核算问题。     

打造工程质量，构建企业灵魂

建筑工程施工是工程项目管理的关键部分，只有加强施工管理，才能保证工程质量，增强建筑企业在市场中的竞争力。如何加强建筑施工企生的施工质量管理，这是摆在所有建筑施工企业面前的重大课题。本文先分析制约建筑工程施工质量的因素，然后提出了加强施工管理，提高工程质量的策略。     

建筑施工企业局域网的建设

将计算机网络技术引入建筑施工企业业务管理和项目管理中,是提高建筑施工企业现代管理水平和市场竞争力的重要手段之一。本文对建筑施工企业局域网的主要功能及设计原则进行了分析,对局域网建设应注意解决的问题和对策进行了探讨。     

论建筑施工企业质量成本控制

质量成本控制,对建筑施工企业提高施工质量,节约成本,提供建筑企业的核心竞争力,有着重大的现实意义,本文正是基于这一点,对建筑施工企业的质量成本控制进行了分析和探讨。     

论建筑施工企业的信息化建设

我国建筑施工企业属于劳动密集型企业，整体的信息化水平较低，我们必须加快建筑企业的信息化建设，提高企业的整体竞争力。本文就当前企业信息化建设的误区、应注意的问题和企业信息化建设的步骤等进行了探讨。     

略谈我国建筑施工企业局域网的建设

将计算机网络技术引入建筑施工企业业务管理和项目管理中,是提高建筑施工企业现代管理水平和市场竞争力的重要手段之一.本文对建筑施工企业局域网的主要功能及设计原则进行了分析,以及局域网建设应注意解决的问题和对策进行了探讨.     

入世后建筑施工企业发展的思考

面对入世后日趋激烈的国内外竞争，建筑施工企业一方面要正视自己的不足，另一方面也要充分利用难得的机遇，积极与国际接轨，提高自己的生存和发展能力，提高国际市场的竞争力。     

浅析我国建筑施工企业信息化建设

随着信息科技的迅猛发展,并且广泛应用,信息科技不但可以提高一个企业的核心竞争力的要,同时也可以提高国家的经济竞争力。本文将在建筑施工企业信息化建设的基础上,构建了针对于建筑施工信息化建设的模型。同时,也为建筑施工企业的信息化建设的实施步骤及方案,提出了实施与发展策略。面对当今全球一体化经济,我国的施工企业与全球发达国家的相比,管理方法和手段还比较落后,特别是利用信息系统方面的差距尤为突出。     

浅谈建筑工程施工成本测算

近些年,随着建筑施工企业的不断增加,企业间的竞争也逐步加大,从质量竞争过度到了价格竞争。为了提高企业自身竞争力,降低施工成本是每个施工企业生存的法则,施工成本测算则是一个建筑施工企业管理中必不可少的核心部分。     

建筑工程施工过程中的成本控制

建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，提高企业竞争力的关键在于企业的质量、工期和造价。加强施工过程中的成本控制，减支增效是企业长期经营战略必须实施的项目。本文简述在项目施工过程中成本控制的特点、原则及应用。     

浅谈建筑施工企业员工培训

培训是提高企业工作效率和竞争力的重要手段,建筑施工企业由于其员工自身的特点,使其培训工作更难实现其预期的目的。正确分析建筑施工企业员工培训的特点及具体实施中存在的问题,采取有效的对策和方法,以期达到培训的目的,从而提高员工技能,提升企业实力。     

建筑施工企业管理信息化的现状与发展对策

建立、完善建筑施工企业管理信息化建设,是建筑施工企业实现管理信息化,创新管理模式,提高企业管理水平,提升企业综合竞争力的必由之路。信息化建设与信息化系统的综合利用以及信息化管理,是建筑施工企业在新形势下,求创新、求发展、立足于竞争日益激烈的经济市场必须具备的综合实力。建筑施工企业信息技术的应用,计算软件的应用和普及,先进管理模式的推广,是科学技术转化为生产力的重要途径。建筑施工企业管理信息化的推广与普及,是施工企业目前亟待解决的课题。