职工培训创新之路

企业发展的成功、职工综合素质的提高,以及行业间的相互竞争都对现代企业培训提出了新的要求.目前,企业培训在管理中的作用越来越大,已成为企业内强素质的有力手段.为此,永煤集团车集选煤厂(以下简称车集选煤厂)在企业职工教育管理体制、企业职工教育的发展方向和服务内容及企业职工教育培训方法等方面,进行了有益的探索和实践.     

浅谈企业职工培训工作中存在的问题及其对策

本文概述企业培训的重要性,分析了目前我国企业职工培训中普遍存在的问题,并根据当前的实际情况提出了一些切实可行的企业职工培训工作的政策建议。     

煤矿企业职工培训的必要性与方法

<正>一、煤矿企业职工培训的必要性1.从煤矿企业的生产管理形势看。科学技术的发展日新月异,要求企业不断加大投入,研发新技术、新设备,形成新的管理理念;同时,也要求企业员工能够应用这些新技术、新设备,生产出新产品,降低企业生产成本,否则企业就会被竞争对手所追赶或超越,而这些依靠员工在校所学的知识是不够的,只有加强员     

企业技术员工培训的必要性及培训体系构建——以电力设计企业为例

<正>知识经济时代,知识的保鲜期越来越短,培训愈来愈成为现代企业的工作重点。特别是电力设计企业,由于其工作特点和人员特点,培训工作已成为保证企业持续发展的重要途径。本文,笔者以电力设计企业为例,对企业技术员工培训的必要性及培训体系的构建作一论述。一、电力设计企业技术员工培训的必要性     

煤矿企业职工培训的必要性与方法

一、煤矿企业职工培训的必要性 1.从煤矿企业的生产管理形势看。科学技术的发展日新月异,要求企业不断加大投入,研发新技术、新设备,形成新的管理理念;同时,也要求企业员工能够应用这些新技术、新设备,生产出新产品,降低企业生产成本,否则企业就会被竞争对手所追赶或超越,而这些依靠员工在校所学的知识是不够的,只有加强员工的培训工作，才能保证员工的知识与技术水平时刻跟上时代的步伐。     

对如何提高煤矿安全培训质量的思考

安全培训是搞好安全生产工作的基础工程。当前,煤矿企业正处在产业结构调整的关键时期,职工整体素质的高低直接关系到企业的改革、发展和稳定,关系到企业在激烈的竞争中的胜负。加强职工综合素质的教育,尽快地使其掌握高新技术,是摆在煤矿企业面前急需解决的重大课题。只有提高职工的整体素质,才能适应当前煤炭事业的发展需求。在新的形势和任务要求下,对培训工作提出了新的更高要求。本文立足安全培训工作的核心和根本,从培训目的、培训内容、结合企业特点开展培训以及改进培训方法等方面对提高培训质量提出了几点看法。     

中国有色金属工业铅锌培训基地运行机制探索与实践

济源职业技术学院作为中国有色金属工业铅锌培训基地,在对企业员工技能现状进行调研的基础上,积极探索适宜的培训模式、评价方式和管理机制,并不断加强培训条件和师资队伍建设,以达到提升企业职工技能、提高学校教学水平等校企互赢的目的。     

企业员工培训体系构建——以焦作煤业集团为例

<正>员工培训是以建设高技能人才队伍为核心,提升企业安全管理水平和提高经济效益为目标,立足安全管理,提升职工素质的行为。本文,笔者以焦作煤业集团(以下简称焦煤集团)为例,对职工培训体系的构建做一简要分析。一、加强制度建设,规范管理程序     

法国公务员培训特色及借鉴

<正>公务员培训是公务员管理的重要环节之一,也是提高公务员素质及工作能力的一条重要途径。为适应社会发展需要,打造一支具有公仆意识,廉洁、勤政、高素质、专业化的国家公务员队伍,进一步提高国家行政管理水平,各国政府都尤为重视公务员的培训工作,其中法国公务员培训独具特色。我国公务员管理工作起步较晚,尤其是目前公务员培训体系还不够完善,因此,学习、借鉴法国公务员培训的成功经验,对于健全     

煤矿特种作业人员安全培训工作的几点建议

对于高危行业煤炭企业来说,安全就是"生命线",安全生产是职工的第一需要,是企业发展的第一要务。而企业安全培训则是提高员工安全素质、减少人为失误,促进安全生产的重要途径。根据特种作业的高危性特点,特种作业人员的安全培训工作更是安全培训工作中的重中之重。     

企业技术员工培训的必要性及培训体系构建——以电力设计企业为例

知识经济时代,知识的保鲜期越来越短,培训愈来愈成为现代企业的工作重点。特别是电力设计企业,由于其工作特点和人员特点,培训工作已成为保证企业持续发展的重要途径。本文,笔者以电力设计企业为例,对企业技术员工培训的必要性及培训体系的构建作一论述。一、电力设计企业技术员工培训的必要性     

企业技术员工培训的必要性及培训体系构建——以电力设计企业为例

知识经济时代,知识的保鲜期越来越短,培训愈来愈成为现代企业的工作重点。特别是电力设计企业,由于其工作特点和人员特点,培训工作已成为保证企业持续发展的重要途径。本文,笔者以电力设计企业为例,对企业技术员工培训的必要性及培训体系的构建作一论述。一、电力设计企业技术员工培训的必要性     

如何培养提高职工素质

在未来的世界经济发展中所有的竞争归根结底是人力资源的竞争，人才的竞争将日趋白热化，新的形势对企业职工的素质提出了新的更高的要求，作为企业如何应对激烈竞争的挑战，适应新形势下的市场竞争？注重增强职工的忧患意识，培养一支技术精良，能打硬仗的职工队伍是企业振兴、发展的关键。本文就如何提高职工素质问题提出几点见解。     

企业职工在职培训的现状及对策

当前经济环境下,传统的培训模式已经不能适应多变的社会经济。因此对于企业来说,如何建立合理的在职培训体系,丰富培训内容和培训方式是重点。文章重点分析了现代企业职工在职培训的现状,如管理者忽视企业培训的重要性,投资和宣传力度不够等。     

高校后勤企业人力资源管理

人力资源是企业的宝贵财富,企业应充分开发、利用、管理好人才资源,一个企业应从选拔人才、培训人才、管理人才、留住人才等几个方面进行综合管理。     

煤矿职工教育培训中存在的问题和改进

本文对煤矿企业职工教育背景进行了详细分析,认为当前职工培训工作存在的主要问题有工学矛盾突出、理论与实践联系性不紧密、本着取证而学习、培训不具备针对性等,提出应从建立职工受训链条、健全培训机制、加强实践理论结合、员工互换身份相互学习等方面应对煤矿职业教育问题。     

中小企业外派营销人员的培训研究

营销人员在企业经营发展中起着举足轻重的作用,尤其对中小企业来说,营销人员更是起了关键性作用,对营销人员的单兵作战能力要求更高,营销的成败直接关系到企业的生死存亡,营销人员的素质提升是企业必须要重视的问题。中小企业由于各种原因一直存在重使用、轻视人员培训的现象,这样的行为已经制约企业的发展壮大,外派营销人员培训更是培训的盲区,没有引起经营者的重视,本文力求对外派营销人员培训方面的问题进行探讨,并提供可行的解决方案。     

搞好人才培训 促进改革发展

<正> 科技体制改革的不断发展,促进科研单位由封闭走向开放,由单纯的科研型逐步转化为科研经营型。这一转变,给研究所的各类人员尤其是经营管理人员提出了严峻的挑战。而对这一挑战,即使是过去在老体制下工作的得心应手,应付裕如的人,也显出了知识、经验、方法的匮乏和综合素质方面的不适应。面对这种人才的观念、知识、能力等多方面与改革不断深化、发展的不适应。我们深切认识到了人才培训工作的紧迫和重要。下决心花大力气使人才培训     

浅谈电力培训中的人本观念

改革开放以来,我国的电力行业得到了很大的发展。伴随现代化生产水准的提升,电力行业面临人才匮乏的局势,除了要发展人才力量,更主要的是经过员工培训来提升电力工业现有员工的综合素质。本文论述了电力培训中应当先研究、评估和了解人与人之间的实际差异,之后选择相应的培训方式、材料、老师等,并把人本理念融入到整个培训中去,强调了人本观念在培训过程中的重要性。     

加速县级中小企业科技进步的对策

<正> 企业科技进步是企业经济效益和社会效益的源泉。它包括产品(设计)开发及制造(生产)工艺技术、管理,人才教育(培训),设备更新改造等重要内容最终集中反映在企业生产效益,产品水平(质量)、经济效益和社会效益的提高上。近几年来,在我们的实践中感到,县级中、小企业科技进步与10年改革前相比较,虽有长足进展但是,由于多种原因,对企业科技进步的诸多重要方面顾及不周,致使县级大多数企业的科技进步工作与深化企业改革的需求不相适应,具体表现在:大多数企业属速度型、新技术、工艺、设备引进推广应用慢:新产品开发慢:职工素质提高慢:现代化的管理