论新形势下企业青年员工的职业生涯管理

在市场经济新形势下,青年员工是企业持续健康发展的有生力量,青年员工的职业生涯管理是决定企业吸引并留住人才的关键,长期以来,企业普遍存在对青年员工职业生涯管理的忽视及短视,造成青年员工的职业生涯管理存在较多问题,从企业长期发展来说,应建立与完善青年员工职业生涯管理体系,从职业环境、绩效管理、培训与开发等多个方面采取措施实施职业生涯管理。为企业员工进行职业生涯管理实务提供操作性的参考。     

A建筑公司员工职业生涯管理体系构建

20世纪初职业规划就已经存在了。中国企业的员工开始认识和应用职业规划是在20世纪90年代中期,目前国内大部分企业对员工职业生涯管理的应用都是“摸着石头过河”,理论界和实践中都没有完整可行的体系可以借鉴。国内建筑企业对员工实行职业生涯管理的更加是凤毛麟角。文章结合A公司员工职业生涯管理现状和存在的问题,为其构建职业生涯管理体系,实现企业和员工的双赢。     

浅谈电力企业员工的职业生涯管理

职业生涯规划作为人力资源管理的重要组成部分,无论是对人力资源管理还是对青年员工设计自己的职业生涯发展路线都具有重要的指导意义,近年来电网企业新入职员工数量大,学历层次高,自我优越感强,但电网企业是一个技术密集型行业,对专业能力要求高,员工成才周期长,造成部分新进员工心理落差大,甚至丧失信心,因此急需对他们进行开发与引导,帮助他们做好入职初期的职业生涯规划。结合电网企业实际,从职业生涯规划的概念、意义及电网企业职业生涯规划现状进行了阐述和分析,提出了帮助新员工进行职业生涯规划的四项措施。     

核心型员工的职业生涯管理

核心型员工是企业核心竞争力的源泉,核心型员工的职业生涯管理直接影响到企业的发展及竞争力。本文分析了我国企业中对核心型员工职业生涯管理存在的问题及原因分析,并提出了相应的解决措施。     

浅析金川集团公司员工职业生涯规划

本文通过对金川集团公司企业员工职业生涯规划工作现状的分析，从人力资源管理的角度就企业员工如何做好职业生涯规划提出了切实可行的具体措施。     

中小企业基层员工个人职业生涯规划管理现状调查研究

本文以人力资源管理理论和职业生涯规划理论为基础,对中小企业员工个人职业生涯规划管理现状进行了调查,并依据调查结果,从职业生涯规划专业咨询机构的角度,首次就个人、企业、政府三方面,提出了改进中小企业基层员工个人生涯规划管理工作的建议。     

浅谈国有企业员工职业生涯规划管理

员工职业生涯规划管理是现代企业的人力资源管理的重要组成部分,在现代企业管理中具有积极的作用。本文主要分析了当前国有企业员工职业生涯规划管理的现状和存在的一些问题,并针对这些问题提出了一些建议。     

以科技咨询助推企业管理高质量发展的研究

企业战略管理、绩效管理和职业生涯管理是企业发展的3个基本要素,在厘清战略目标、建立完善绩效管理体系之后,运用职业生涯开发管理体系打造职业经理人才梯队成为制约企业可持续发展的短板和提升企业核心竞争力的重要抓手.通过对CEGS案例的分析,发现其存在的问题中既有管理层面的也有人才梯队不足的问题,据此在分析原因的基础上,咨询团...     

新生代员工职业生涯管理研究

基于职业锚理论,结合新生代员工的特点,分析职业锚对新生代员工职业生涯发展的影响,并从企业和个人层面对新生代员工的职业生涯管理提出建议。     

实施成功的职业生涯规划与管理

职业生涯规划与管理作为人力资源开发与管理工作的一个重要内容,目前已为许多企业尤其是西方国家企业广泛重视和运用,同时也受到了企业员工的普遍欢迎。文章主要从企业的角度探讨了如何实施成功的职业生涯规划与管理。     

浅论企业在员工职业生涯规划与管理中的作用

职业生涯规划与管理作为人力资源开发与管理工作的一个重要内容,目前已为许多企业尤其是西方国家企业广泛重视和运用,同时也受到了企业员工的普遍欢迎。文章主要从企业的角度探讨如何实施成功的职业生涯规划与管理。     

新员工职业生涯规划探析

职业生涯规划能充分发挥员工的主动性．积极性，并有效实现员工个人发展与企业发展的高度结合，对企业员工的职业发展有十分重要的作用，是企业开发员工潜力的一种有效的管理方式。本文在探讨职业生涯规划对新员工意义的基础上，分析了新员工在职业生涯规划上存在的问题，井结合实际提出相应的解决办法。     

将职业生涯管理引入国企人力资源管理的思考

本文通过对职业生涯管理及国企职业生涯管理现状的介绍,分析了国有企业引入职业生涯管理的优势,论述了将职业生涯管理引入国企人力资源管理的方法及需要注意的问题。     

供电企业推行职业生涯管理势在必行

分析了目前供电企业人力资源管理的现状与不足,阐述了供电企业推行职业生涯管理的必要性及意义。     

心理契约与员工职业生涯管理探讨

心理契约又称心理合同,其本质是员工个体与企业组织之间对责任和义务的相互期望。它对员工的职业生涯起着重要的指导作用。从职业生涯管理的视角,探讨员工在探索阶段、确立阶段、维持阶段、下降阶段等不同职业生涯阶段的心理契约的特点,以及对其实行的有效管理手段：指导、体现公平、开发和关怀。     

浅析企业新员工职业生涯规划

企业新员工的职业生涯规划,无论对于员工本人,还是对企业而言,都至关重要。职业生涯规划能充分发挥员工的主动性、积极性,并有效实现员工个人发展与企业发展的高度结合,对企业新员工的职业发展有十分重要的作用。本文从企业新员工职业生涯规划的重要性出发,分析了企业新员工的职业特点和他们在职业生涯规划中存在的问题,并对企业如何做好新员工的职业生涯规划提出了建议。     

浅析高校图书馆员职业生涯管理的创新策略

高校图书馆只有对馆员进行创新理念的职业生涯管理和规划,才能留住和吸纳人才,从而提升高校图书馆的核心竞争力。从高校图书馆员的职业生涯管理内涵出发,分析了目前高校图书馆员职业生涯管理中存在的问题,并对如何进行高校图书馆员职业生涯管理提出了创新策略。     

网络环境下图书馆女性馆员的职业生涯管理

本文分析网络环境下图书馆女性馆员的现状,提出对女性馆员进行职业生涯开发与管理的必要性,并针对女性馆员个人职业生涯管理和图书馆职业生涯管理的前景而提出具体管理措施。     

企业对员工开展职业规划的意义及实践途径

职业生涯规划有助于青年员工确立正确的职业目标,激发员工的发展潜能,更好地认识自我、完善自我、实现自我。同时,职业生涯规划能帮助企业制定更科学的人才战略规划、更好地留住人才、提升员工素养。职业生涯规划应把服务企业发展和实现人的全面发展作为出发点、落脚点,积极运用先进的指导理论。应把职业生涯规划作为企业人力资源管理的重要组成内容,进一步更新观念、健全机构,搭建丰富多彩的活动载体,确保收到实效。     

浅论图书馆员的职业生涯规划管理

从职业生涯的概念入手,论述了在图书馆进行馆员职业生涯规划管理的意义,提出了对图书馆员进行职业生涯规划管理的途径。