浅析设计院EPC总承包项目分包合同管理

从设计院EPC总承包项目特性出发,分析论述了设计院EPC总承包项目分包合同管理流程中各阶段的关注重点,为分包合同管理提供一些思路和方法。     

EPC总承包项目费用控制

文章简要的描述了现代各种总承包模式,其中重点阐述了EPC承包模式的特点和优势。并揭示了在EPC总包模式下,在项目的决策阶段、设计阶段和实施阶段这三个主要阶段进行费用控制的重要性和方法,其中简要的介绍了可行性研究、限额设计和经济核算,为EPC总包的费用控制提供一定的参考。     

论EPC工程总承包过程中安全管理研究—— 以江苏某房建项目为例

EPC工程总承包虽然拥有更强的建设能力,但这种模式在安全管理方面还有很大的漏洞,因此以江苏某房建项目为例,研究EPC工程总承包过程中安全管理方法.首先,对EPC总承包的安全管理风险进行分析,发现了EPC总承包模式安全评估指标体系不健全、工程设计的安全保障不完善等不足之处.并设计了EPC工程总承包过程中安全管理方法;其次...     

EPC总承包模式的实践运用

EPC工程总承包是国际通用的工程建设管理模式。我国建筑业企业要想走出国门,参与国际工程建设市场竞争,就必须找到提高EPC总承包工程公司国际竞争力的途径,并在尽可能短的时间里全面提升行业整体竞争实力和企业国际竞争力水平。文章总结了兰州石油化工工程公司EPC总承包的几点做法,希望为我国大力推广EPC总承包的实施提供参考。     

工程项目EPC总承包模式下建筑经济管理与发展探讨

EPC总承包通常指的是建筑工程总承包企业根据合同规定,承担起工程项目的设计、采购、施工以及运行的一体化服务,同时对工程的施工安全、质量、造价、工期等负责。这种总承包模式是当前国际上通行的建设模式,它能够较好地发挥出设计在建设中的积极作用,并且有助于整个建设方案的持续优化,有效应对设计、采购以及施工等环节互相影响以及脱节的弊病,对建筑设计、采购以及施工过程中的深度交叉颇为有利,能够更好地控制施工质量、费用以及进度问题。基于上述情况的考虑,结合笔者多年工作实践经验,针对工程项目EPC总承包模式下建筑经济管理与发展进行集中探讨。     

设计公司参与的火电EPC总承包项目造价控制研究

造价管理是火电EPC总承包项目管理中的重要组成部分,对提高火电EPC总承包项目的决策水平和投资效益具有非常重要意义。本论文通过基于设计公司角度对火电EPC总承包项目造价控制进行研究,对于火电EPC总承包项目建设实施全过程中建立一套有效的造价管理机制,合理的控制好工程造价,提高火电EPC总承包项目投资决策水平和投资效益,有着现实而深远的意义。     

实现EPC总承包项目文控信息高效管理

针对所在公司项目管理现状，对文控信息管理情况进行分析，并就文控信息的管理在EPC总承包项目管理中的重要性以及实现文控信息高效管理的措施进行论述，以期提高EPC总承包项目管理者对文控信息的重视程度，同时为文控信息管理的研究人员提供借鉴。     

EPC总承包模式下承包商的风险分析与控制

综述了EPC总承包模式和在EPC总承包模式下可能遇到的风险,提出了有效的应对措施。     

国际工程EPC总承包项目的目标成本控制方法

介绍了国际工程项目成本控制的基本内容，分析了国际工程通常采取的EPC总承包模式下成本控制的要点。阐述了目标成本法的理论，并且分析了该方法在老挝水泥生产线EPC国际工程项目中的应用。     

电力EPC总承包工程的质量管理研究

本文通过对电力EPC总承包工程质量管理目前存在的主要问题以及影响工程质量的因素进行分析,并从质量形成过程的设计、采购、施工三个阶段,对质量控制要点进行阐述,提出了如何加强工程总承包工程的过程质量管理工作,减少并尽量消除总承包工程中的质量风险的相关策略,以供参考。     

在越南执行EPC总承包项目的财务工作实践

随着国际化进程的加快,中国企业越来越多的到海外开拓市场,其中在越南进行EPC总承包的企业也在增加,到越南开展EPC总承包项目财务工作应如何开展,本文从项目机构注册、管理思路、合同管理、汇率风险管控和出口退税工作等方面进行了阐述。     

EPC总承包模式应用研究

本文基于笔者从事工程勘察的相关工作经验,以EPC总承包模式在工程项目中的应用为研究对象,论文首先探讨了水电工程EPC总承包模式的特点,进而分析了工程EPC总承包模式管理的工作内容和主要任务,探讨了其中应当注意的问题,在此基础上,笔者结合曾经参与的某大型水电工程项目,探讨了EPC模式的具体的应用,相信对从事相关工作的同行能有所裨益。     

EPC总承包模式下的工程项目管理探讨

EPC总承包工程项目管理模式是指业主将设计与施工全部委托给一家公司来完成的工程项目管理模式,它具有业主易于管理等优势,同时也存在机制不完善等现实问题。该文从EPC总承包工程项目管理模式的内涵、特征、优势,面临的现实问题,以及如何对这些问题进行完善几个方面进行了阐述,以期对我国的工程项目管理有所启迪。     

浅谈EPC总承包项目的实施要点

随着我国加入WTO和经济的全球化,我国建筑业推行工程总承包项目管理工作呈突飞猛进的发展势头,从专业的理论研究到多行业实践运用,均体现了较大的进步和完善。国际市场的发展表明,国际工程的发包方越来越重视承包商提供综合服务的能力,EPC（设计－采购－施工总承包）、DB（设计－建造）、BOT（建设－经营－转让）、PPP（公共部门与私人企业合作模式）等承包方式,在国际上被普遍采用。     

EPC总承包模式下工程项目质量影响因素分析

EPC总承包模式下的工程项目质量影响因素分析可以为工程项目质量管控提供决策支持,促进EPC项目的顺利交付.通过文献和案例分析以及专家访谈的形式,从设计阶段、采购阶段和施工阶段提取了14个影响因素;采用DEMATEL法分析了14个影响因素的重要程度并得到关键因素;进一步采用ISM法分析各要素的关联关系和影响路径,构建多层次递阶模型,将影响因素分为五个层级,并剖析了深层、中间层和浅层影响因素的作用机理;最后采用MICMAC法分析了各个因素的驱动力和依赖性,将影响因素划分为依赖型、驱动型、自治型和关联型.结果表明,施工方案的选择合理性、施工图纸设计的合理性、设计变更频繁和施工单位的综合实力等因素应当被重点关注.本研究对项目管理者具有一定的指导意义,有利于EPC项目的高质量发展.     

浅析施工项目安全管理

本文根据监理工作的实际工作经验,着重阐述了监理工程师在工程施工现场对施工安全的管理与控制,对施工安全管理的控制重点及对策进行了分析介绍.     

330kV黄陵电厂送出工程EPC总承包模式优点探讨

以陕西省电力设计院330kV黄陵电厂送出总承包项目为实例,分析了项目各环节的优化管理。阐述了项目各阶段优化管理过程,并对管理效果进行了评价,从而更清晰的认识到EPC总承包管理模式在项目管理过程中所发挥的优势作用。     

EPC总承包项目质量和费用控制管理的研究

结合所参与过的工程总承包项目,系统地总结了总承包项目管理的各个方面内容,并通过对质量控制和费用控制的深入分析,详细论述了项目的三大控制目标管理的实质内容。文中还通过结合工程实例,提出了自己对项目管理的一下观点看法,希望能够通过这些分析,对其他从业者提供一些有益的参考。     

EPC合同模式下施工阶段的工程造价控制

本文从工程总承包（EPC）概念和特点出发，详细阐述了EPC如何在施工阶段控制项目中造价，供大家参考。     

公路工程项目施工的安全管理

文章介绍了公路工程项目施工过程中的安全管理需要注意的几个方面,特别是对机械化施工管理方面的安全管理提出了比较可贵的工作依据。