科研院所转制上市的问题及对策

分析了目前我国科研院所转制上市中存在的突出问题,指出了解决问题的根本出路是加速建立我国新型的资本市场体系和风险投资体系,用现代科学的管理方法来加强技术创新和对研发工作的支持力度,并利用产权改革来营造人才成长的宽松环境。     

科研院所转制定位是基础

根据《上海市政府批转市科委、市经委关于上海地方应用型研究所深化体制改革的实施意见的通知》要求,上海中所属的 90家应用型研究所将转制为个业,整个改制工作必须在今年年底完成,2001年1月1日起开始按新的管理体制运行。为了推动科研院所转制工作的顺刊开展,及时为转制单位提供有关的启示、经验和信息,我们对部分单位进行了调研。在调研过程中,我们走访了一些已经转制的单位,对他们在转制中的做法和经验进行了分析和总结;同时也对部分正在进行转制的单位进行了调研,听取了转制单位一些领导干部和职工群众对转制工作的意见和建议,在     

山西省开发类科研院所转制存在问题及对策

山西省科研院所经过将近20年的发展,尤其技术开发类科研院所在转制过程中,自主创新,面向市场,面向经济,自我发展,能力和产业化程度不断提高,"十五"期间呈现出良好的发展态势.文章介绍了转制院所的基本状况,存在问题以及解决这些问题的对策和建议.     

辽宁开发类科研院所转制发展问题探讨

科研院所是区域科技创新体系的核心载体。受制于体制与政策因素的影响,辽宁开发类科研院所在转制发展中主要存在三大问题,应进一步完善转制院所创新发展的政策环境并加强与完善转制院所内部建设。     

中国科研院所转制上市公司成长性研究

筛选出符合条件的科研院所转制上市公司,构建评价指标体系,利用主成分分析法对这些公司2011~2013年3年相关数据进行分析,计算其成长性及各分项指标得分,并对结果进行深入分析,揭示出当前中国科研院所转制上市公司成长性及各项能力发展概况。     

转制科研院所技术创新能力评价指标体系的研究与探索

通过研究国内外科技型企业、优秀科研院所高质量发展的共性特征,结合企业技术创新能力评价的现有研究成果,构建符合中国特色的转制科研院所技术创新能力评价指标体系,以此评价引导转制科研院所向着成为国家战略科技力量,服务国家所需,服务产业发展的方向发展.新评价指标体系基于技术创新驱动过程的理论,考虑了科学合理的研发体系、高附加值...     

河南省属转制科研院所创新发展绩效评价实践探索

以河南省科学技术厅归口预算管理的15家转制科研院所作为具体案例,结合近年来河南省科学技术厅、河南省财政厅开展省属转制科研院所绩效考核工作的实际,分析了在开展绩效考核评价中发现的普遍性存在问题,介绍了河南省属转制科研院所创新发展绩效评价的实证探索路径,并提出对策建议.通过绩效评价,既摸清了转制科研院所创新发展现状,也有效促进了科技资源优化配置、提高了财政资金使用效益,更提振了转制科研院所发展信心,增强了发展动力,助力了高质量发展.     

企业科研院所人力资源的开发与管理

企业科研院所人力资源管理,要充分发挥技术人员占主要成份的特点,以科学发展观建立科学的体制与机制,把人力资源管理提升到人力资本经营,使企业的产业产品在市场经济中占有一定的地位,获取最大的经济效益.     

开发类科研院所转制过程产权变革研究——以陕西省省属科研院所为例

在分析开发类科研院所产权变革过程中存在问题的基础上,建立了开发类科研院所企业化转制产权变革过程框架模型;分析了产权变革的前期准备工作;探讨了清产核资和资产评估方案;研究了产权界定及国有资产委托代理关系确认;提出了确定新的产权结构的途径,并对产权变革解决科研院所现存问题进行评估.     

新形势下转制科研院所科技成果转化探索与实践——以爆破技术研究院为例

当前,我国的经济发展已进入新常态阶段,科技成果转化工作作为科技与经济的重要结合点,已然被推上了一个新的高度。然而,多年来,我国一直存在着科技成果向现实生产力转化不力、不顺、不畅的痼疾。本文以爆破技术研究院为例,分析了转制科研院所科技成果转化过程中存在的问题,从强化转化意识、健全体制机制、结合市场需求等5个方面探索了新形势下转制科研院所科技成果转化的推进措施,在成果转化方式、转化效率、转化规模等方面取得了显著的成效,为转制科研院所的科技成果转化工作提供了借鉴。     

转制科研院所“十二五”期间的重新定位与发展模式探析

自1999年实施改企转制以来,转制科研院所经历了"十五"、"十一五"两个重要的发展时期,在现代企业制度建立、研发及其成果转化、经营管理等诸多方面取得了显著成绩。然而,因为种种原因,这些院所在其自身定位、企业化与科研产品的外部性之间的矛盾等关键问题上仍未走出困境。在大量调研和征求专家意见的基础上,分析了科研院所的现状,提出了在即将到来的"十二五"期间,转制科研院所改革发展的二次定位,分析了可供选择的进一步改革的四种方案,并对政府政策的制定提出了若干建议。     

科研院所转制之路的经验与思考

近日,习近平总书记在中国科学院考察工作时强调指出：＂科技兴则民族兴,科技强则国家强＂,提出要＂深化科技体制改革,增强科技创新活力＂,＂真正把创新驱动发展战略落到实处＂。科研院所是我国国家创新体系的重要组成部分,是基础知识的生产者,也是应用知识的生产者,是重要的创新源和新兴产业的重要创业者。科研院所要按照党的十八大要求把创新驱动发展战略落到实处,建设创新型国家,就必须积极回应经济社会发展对科技发展提出     

转制中的科研院所人力资源管理问题与对策

从上世纪九十年代初开始,国家对科研院所实行改革,对一批从事应用型研究的科研院所逐步减少国家科研投入,推向市场,转变为企业.     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

随着我国经济的快速发展,企业对人才的需求量也在不停的增加。对于一个企业而言能否在市场强烈竞争大潮下长盛不衰,其企业人力资源管理有着十分重要的影响力。由此可见,人力资源管理部门是企业发展的核心部门,进一步规范企业的人力资源管理,是促进企业经济提升的有效举措。     

转制科研院所的战略定位与创新

自1999年开始,原国家经贸委管理的10个国家局所属的242家科研院所转制为科技型企业已整整6年了.6年来,这些转制科研院所以市场为导向,充分发挥自身的综合技术优势,面向经济主战场,大力推进科技成果转化和科技产业化,其综合经济实力以及科技人员的工资收入和生活水平都有了大幅度的提高.但是,由于一味地追求经济效益指标,有一部分科研院所的发展还存在一定的短期行为,普遍存在对战略发展定位模糊的问题.因此,笔者认为,转制科研院所亟需从理念、技术、产业、管理、机制等方面进行更为系统地的战略定位和实施战略创新,以不断提高转制科研院所的持续创新能力和核心竞争能力.     

开发类科研院所转制必须把握好几个方面

科研院所的企业化转制工作是我国经济体制改革整体步骤中的重要环节,也是在社会主义市场经济环境下尤其是中国加入WTO之后,与国际市场环境接轨,建立和完善我国的技术创新体系的重要步骤.安徽省与全国其他省区相比,省属开发类科研院所转制工作相对滞后.     

落实科学发展观，坚持转制科研院所思想政治工作“五个结合”

本文笔者认为转制科研院所的思想政治工作，要以党的十七大精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，坚持“五个结合”，形成综合效应，促进又好又快发展。     

公共部门人力资源管理中的几个问题

现代社会日益增长的物质文化需求与现有资源的稀缺性构成了人类社会发展的一对基本矛盾,其运动和发展的情状,一方面可以成为推动经济发展和社会进步的主要动力,另一方面则可能成为制约和阻碍经济社会发展的主要瓶颈.现代科技的突飞猛进,至少从技术角度强化了资源的稀缺性,原有的简单再生产条件下或许还相对充裕的资源,现在也已经变得日益稀缺了;世界人口的空前增长,则又从需求层面固化了资源的有限性,从前的人口低自然增长条件下可能还比较丰富的资源,现在也已经显得愈发匮乏了.众所周知,在所有稀缺性资源中,人力资源是最为稀缺的资源,而公共部门人力资源则是最稀缺资源中的重要组成部分,与之相对应的公共部门人力资源管理问题随之而来.     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业发展的关键要素,是形成企业核心竞争力的基础。本文在分析我国中小企业人力资源管理存在问题的基础上,提出加强中小企业人力资源管理的对策：从管理者转变观念、真正树立以人为本的企业理念、到进行全员培训、加强企业文化建设、营造人力资源建设的良好氛围等方面进行了阐述。