现代医院人力资源管理的特点

医院人力资源的合理配置与使用是医院管理改革的一项重要内容。本文以现代人力资源层次理论 ,分析了目前人力资源存在的现状问题 ,并提出了合理配置人力资源的措施 ,以提高医院整体质量和卫生投资的综合效益 ,为医院人力资源管理提供新路。     

地市级医院临床科室人力资源优化管理对策研究

随着知识经济时代的到来，人力资源日益成为决定医院生存与发展的重要资源，将直接影响医院在医疗市场的竞争力。现代医院管理是以人力资源为核心的管理。医院人力资源的合理配置与优化是医院管理改革的一项重要内容。目前，我国医院人力资源管理中还存在着许多不合理之处，优化现代医院人力资源管理既十分紧迫，又有着深远的现实意义。本文以现代人力资源开发与管理理论为基础，对我国医院人力资源管理现状及存在的问题进行分析，最后提出完善优化医院人力资源开发与管理的对策和途径。     

医院人事档案管理创新思路探究

随着社会的不断发展、科学技术的进步以及用人制度的改革，我国人事档案管理也受到了明显的影响。档案管理一直以来都是医院日常工作管理和正常运行的重要内容，尤其人事档案管理不仅是医院人力资源管理工作的重点，还是医院内部实现人才合理配置、培养及内部升迁调动的主要依据。笔者针对目前我国医院人力资源管理及档案管理的特点，探讨医院人事档案管理模式及策略的创新思路，现综述如下。     

浅析医院人力资源管理的重要性

近年来,随着我国市场经济体制进一步完善,资源配置的基础性作用也随之日趋明显。人力资源在各种资源贴首要位置。人力资源是指通过科学、合理地管理,从而带动其他资源的开发、利用,以达到整个生产、活动的绩效提高的目的。人力资源是现代医院管理的核心,因此,只有对医院人力资源进行科学管理和合理配置,才能更好地体现以人为本的管理理念。     

高职院校职称评聘制度思考

随着社会的发展和国家经济实力的提高,我们国掌的高校的师资力量逐渐壮大,而教师的教学质量也逐渐成为了考核高校办学质量的重要参考依据.高职院校的教师职称评聘制度是对老师从竞争上岗到工作考核的一系列的管理机制.在现在的社会中,职称的评聘与教师的切身利益息息相关,有时会关系到教师的工作积极性和主动性,严重时还会影响教师队伍的发展壮大.所以我们要高度重视职称评聘制度对教育的重要性,谨慎地选择合理的评聘模式.     

对高校教师人力资源管理改革的探讨

随着现代高等教育的发展，高校教师人力资源管理应注入人力资源管理的新理念、新方法。必须改变教学科研行政化倾向，改革教师职称评聘和评价机制，全面规划和落实继续教育培训。     

医院人力资源管理在市场竞争中的作用分析

人力资源是一种物质资源无法比拟和替代的资源,在任何时期它都是医院的核心竞争力。医院改革证明,人力资源是医院重要战略资源,要想在市场竞争中获得优势,必须把人力资源管理作为医院管理的重要组成部分,并对人力资源进行有效开发和管理。人力资源管理还关系着医院目前运营状况和今后发展。在医院工作体系当中,人力资源管理是医院在人力资本上的重要保障。该文旨在通过了解当前医院人力资源管理现状并结合工作实践经验,揭示医院人力资源管理的作用、发展方向及趋势。     

十二论改革完善我国科技人力资源开发与管理制度--论科技人力资源开发与管理模式的选择

职称评聘模式是科技人力资源开发与管理的根本机制,其构建要充分考虑到科技人力资源开发使用效益最大化、科技人员职业生涯最优化发展、科技人力资源供求状况、国家经济发展水平和传统人事文化影响等多重因素,还须服务于建立该制度的根本目的和最终目的。     

浅谈新形势下的医院人力资源管理

现代医院管理是以人力资源为核心的管理,人力资源管理的科学合理决定了医院是否可以在竞争中脱颖而出。新形势下,研究和解决医院人力资源管理存在的问题,对提高医院管理水平、保持核心竞争力具有重要意义。     

高校图书馆人力资源建设与管理刍议

从转变管理观念、提高工作人员素质、合理配置人力资源和使用临时用工人员等方面探讨了高校图书馆的人力资源建设与管理。     

我国医院人事行政部门效率提高的调查研究——以顺德某县级医院人事科为例

医院人事行政部门是医院人力资源配置的主要行政机构，承担了医院人员选拔，人员升降和人事关系协调工作等职能。有关医院人事效能的提升问题历来是管理学界的讨论热点。由于医院人事行政科室的工作特点，使其管理因各种内外环境和人为因素而导致长期的工作效能低下，人事管理成本的不断增加。如何通过科室的人力资源的合理配置来提高行政职能科室的工作效率，减少行政管理的成本，是本论文探讨的主要内容。目的：通过针对性的具体方案来斑励人事科的潜在工作效能，乃至提升医院整体行政科室的行政效能。方法是：以顺德某县级医院人事科为研究的对象，通过对其行政现状、人力配置、职能管理等进行合理分析，并针对相关问题，提出一系列的解决措施和改革途径。     

浅论电力企业人力资源管理制度建设

作为企业发展的第一资源,企业中各种资源要素的合理配置依赖人力资源的推动。因此,建立科学、高效的人力资源管理制度,规范人力资源管理成为电力企业管理的第一要务。本文主要探讨了企业人力资源管理制度建设的内涵、人力资源管理制度建设的预期目标、电力企业人力资源现状、人力资源管理制度建设思路与对策等几个方面问题。     

铁路多经公司人力资源管理的思考与探索

从构建现代人力资源管理新体制、突出绩效管理和合理配置资源、贯彻按劳分配政策和健全薪酬分配体系、面向经营管理强化员工培训等方面论述了铁路多经公司人力资源管理的策略。     

浅析项目管理理论在医院人力资源管理中的应用

人力资源管理是医院管理工作的重要组成部分。本文从项目管理理论的四个方面即目标、指标、策略和活动对医院人力资源管理进行深度分析,并提出了新形势下医院人力资源管理的一些新思路。     

数字图书馆人力资源管理新探

数字环境下图书馆的管理模式已从文献管理逐步转变为人本管理,人力资源管理不合理的现状也应改变。从人性化管理、合理配置人才以及人才开发等方面提出了人力资源管理的新模式。     

高校人力资源管理探讨

人力资源管理对高校的发展至关重要。本文通过介绍高校人力资源管理的内涵、特征、作用以及高校人力资源对高校的意义，了解当前高校人力资源的创新趋势、现状及存在的问题，进而提出了努力开发并合理配置高校人力资源的对策。     

优化高校学报人力资源管理的途径

目的促进高校学报的健康发展,提高高校学报的质量。方法从高校学报人力资源管理的重要性入手,提出优化途径。结果优化高校学报人力资源管理需要合理配置人力资源、提高编辑人员素质、建立有效的激励机制、建立科学的评价体系、确保人力资源可持续发展,激发和增强高校学报编辑的工作热情和积极性。结论对高校学报人力资源进行科学的管理是高校学报健康发展的关键。     

与图书馆发展相适应的人事管理与人事制度改革探析

网络的发展催生了新型的图书馆,人力资源的开发与管理是图书馆适应社会环境持续发展的动力,而人事管理和人事制度改革直接关系到人力资源的合理配置与使用。针对目前两种人事制度管理的状况,提出了图书馆人事制度改革的对策。     

浅议医院奖赏与惩罚人力资源管理中的双刃剑

奖惩赏罚是医院人力资源管理领导者手中的一柄双刃剑,运用好奖惩赏罚是搞好医院人力资源管理的有效手段。奖赏应以精神奖赏为主,奖赏是主流,惩罚是配合,管理中应以人为本才能使医院人力资源管理走向一个新的台阶。     

现代人力资源管理提高医院核心竞争力探讨

现代医院的竞争是人力资源的竞争,现代医院管理是以人力资源为核心的管理。本文阐述了医院人力资源管理的重要性,根据目前医院人力资源的现状,探讨如何建立一套完善的人力资源管理体系,为医院留住高素质的人才,提高医院的核心竞争力,为医院谋求高水平的发展。