系统是梦想成真的利器

随着中国直销业的竞争越发激烈，直销经营的专业化显得尤其重要，而系统化运作作为其中一个重要手段变得越来越不能忽略。但是虽然大家都在提“系统”，但是很多人对于系统还是一知半解的，今天我们就来谈谈究竟什么是系统。[编者按]     

企业家创新精神之思考

知识经济的发展正在给国家、企业带来新机遇、新挑战,创新成为人类经济社会发展的重要动力源泉。在我国创新体系中,营造创新环境、树立创新意识、推进创新能力的提高、开展创新活动等,都与企业息息相关。一个企业走向成功,最关键的是企业的领导、企业家,企业家最重要的工作是把他的才智、管理理念、创新精神与企业的资本、技术资源整合成一个富有活力的创造财富的价值增值体系。1 创新精神是企业家基本精神在市场经济条件下企业家应具备三种精神：经济学家熊彼得的“创新精神”、新制度经济学家诺斯的“合作精神”、管理学家韦伯的“敬…     

企业文化中国企业生存最为重视的核心

什么是企业文化,就是以企业家人生哲学为核心的企业共同价值观,以及由核心价值观决定的行为、制度的企业文化。作为核心价值观,就是简单的几条理念,几条可以经得起长期考验的价值观,如果什么都包括,什么方面都照顾到,那这种面面俱到的价值观绝对是充充门面而已。事实上,世界上并没有一种“正确的理念”,没有任何理念内容和成为高瞻远瞩的企业息息相关。理念的真实性和连续一贯性符合理念的程度要比理念的内容重要。所以,核心价值观重要的是企业员工是否认同,而不是外界的赞美,你不需要在意理念是否“让人喜爱”,而应该在于是否能够指明方向和激励员工。但这恰恰是目前中国企业最为重视的核心,能够给外界一种赏心悦目的感觉,似乎是大多数中国企业引入企业文化建设的目的,企业形象设计等同于甚至凌驾于核心理念也就不足为奇了。     

科技企业股权融资若干问题初探

随着中国已加入WTO,企业如何面对国际化竞争?如何在全球金融化的大环境下获得更好发展?我国创业投资市场发展的现状如何?存在哪些弊端?创业投资公司具体内容是做什么?创业投资管理公司又在做什么?创业企业如何利用融资求得自身发展?一系列问题都摆到了企业和企业家面前。 为此,本刊从这一期开始推出一档固定栏目“专家答疑”,邀请有关专家、学者、投资家,创业成功人士,就读者热切关注、有共性的问题进行解析、答疑,是一个直接面对读者的互动式解难工具。我们希望借助杂志这一小小的窗口,使之成为投资家与创业者沟通、互动的桥梁,这也是我们杂志办刊的宗旨之一。 我们真诚希望,更多的仁人志士能对“专家答疑”栏目给予支持、帮助和指导,我们将竭力为广大读者服务,欢迎社会各界精英与广大读者踊跃投稿,就共同关心的问题进行深入的探讨和交流。     

对我国中小企业实施ERP系统的几点思考

ERP系统作为一种先进的管理工具,得到了越来越多企业家的重视,但这样一个先进的管理系统,却难以在广大的中小企业中普及与推广,主要原因是中小企业自身和ERP供应商两个方面存在一些问题,主要问题有对ERP系统认识不到位、内部管理跟不上、领导重视不够、企业缺乏ERP系统人才、系统价格过高、技术支持人员变动大等。我们可以通过加强学习、加强企业内部管理、争取领导的重视和支持、加强对员工素质的培养工作等措施来提高ERP系统实施效果。     

ERP与边疆农牧企业的"亲密接触"

在信息化浪潮的裹挟下．没有什么比信息化系统的上马更受企业关注的了．也没有什么比信息化项目的实施更让企业“揪心”的了。对企业的经营管理而言．信息化这条“主线”致力于为企业的发展带来“生产方式”的革新,其理应受到更多的支持与关注![编者按]     

企业家精神之于当代中国

在经济社会发展中,企业家具有突出地位和社会贡献,被称为“使经济资源的效率由低转高”的关键因素。在某种程度上说,企业家的素质决定着国家经济运行的质量。而且现代西方经济学家把企业家精神视为与劳动力、土地和资本同等重要的四大生产要素之一,它们分别对应于利润、工资、地租、利息四大报酬。随着企业外部环境不断变化和竞争日趋激烈,企业的战略重点不断进行调整,企业家精神的作用和影响已经成为市场角逐中的又一重点。那么企业家精神是什么?我国企业家的精神源泉来自哪里?当代中国需要怎样的企业家精神?带着这些问题,我们将目光聚焦于中国当代企业家以及他们的思想与精神领域。     

慧眼识商机

在今天,我们常常听到一些企业家和做各种生意的商家说:“买卖难做”和“想不出什么畅销货”的呼声。对此,日本著名的华裔企业家、经济评论家邱永汉的经验之谈是:“哪里有人们为难的地方,哪里就有生产新商品的机会。”一些企业成功的事业确实就是这样开创出来的。     

培养现代企业家的综合能力

企业家作为领办企业的灵魂、“舵手”,其综合素质的高低,直接维系和影响企业的兴衰与发展。在加大改革力度和加快建立市场经济体制的新形势下,加强现代企业家综合能力的培养有着重大的现实意义。 一、现代企业家综合能力的基本内涵 能力是一个人综合素质的集中体现。一个成功的企业家既是杰出的组织领导者,又应是有效的经营管理者,同时,还应是出色的社会活动家,这种三位一体的特殊要求,决定了企业家     

中国10大行业“标杆知识型成长企业”调查系列之一：中国汽车业成长运动会：汽车业需要知识型成长的惯性

中国有不少事情做起来都有“形而上”的习惯，做企业也是如此。于是，我们在不少行业都能看到“形而上”的企业信息化建设，也催生了不少“形而上”的争论。学什么，做什么的背后更重要的是怎样学、怎样做；比优秀更重要的还有创新、变革、成长这样一些关键词；比国外那些成功企业更亲切的有我们本土的，行业内的“标杆”．它们向世人充分展示了其“形而上”的成长冲动，以及更为具体和实际的方法论的东西。我们，就是负责寻找和记录这样一些“标杆企业”的一群人。做的事情也就简称为——中国10大行业“标杆知识型成长企业”调查。其中，企业信息化是一个重要角度。在后期的行业专题(涉及烟草、医药、服装……)中，我们将适当补充相关的调查内容．包括行业信息化市场评价、选型参考等报告，希望藉此打通行业信息化市场几方信息障碍．为各行业能涌出更多“标杆企业”作一定努力。最后，真诚欢迎业界各方人士与我们合作与交流。     

国企改革经营好优势企业家

改革开放以来，中国企业家队伍的成长与发展受到了越来越多的关注。加入WTO后，更广泛、更激烈的市场竞争对中国企业的发展和企业家队伍建设提出了更高的要求。而据权威调查反映，绝大多数企业经营者认为企业家对“社会财富创造”和“企业制度改革”起重要作用其认识比重高达93.3%和87.9%。对企业家“在科学技术发展”、“所在社区和发展”和“社会文明建设”三个方面持积极态度的人也多达71%、70.5%和67.1%，用百分制来算的话评分为76分到87.4分。实践是最好的证明，好的企业家对一个企业的成长与发展起着关键的作用，海尔离不开张瑞敏，长虹离不开倪润峰、海王离不开张思民，雨润不能缺祝义才。在国企改革过程中，企业不仅需要进行产权变革，选好优秀的企业成败的关键。     

创业言论

中国的企业家和其他所有国家的企业家比较,他们是在一个最险恶的环境下、最困难的环境下茁壮成长起来的。企业家是中国改革的功臣,他们不但没有原罪,而且在逐步的改革中间建立了伟大的功勋。改革以前和改革以后的差别,就是我们现在有了企业家,他们为我们的改革作出了卓越的贡献。 ——著名经济学家　茅于轼　　　　加入 WTO,意味着国内市场与国际市场“打通”,我国的企业和政府都要根据 WTO 的要求,按照国际通行的游戏规则去玩“游戏”。中国企业要能在激烈的竞争中存活、中国经济要能自立于世界强国之林,不能再…     

打造企业核心竞争力的策略

竞争是无情的,它的确会使人生发“成者为王,败者为寇”的感觉。国内外500强大企业的排行榜年年都在发生变化,有些企业从中消失了,又有一些企业挤进来。企业家也是这样,有些企业家沉下去了,又有些企业家浮上来。如何使企业家不在竞争中成为失败者,努力打造和强化自己的核心竞争力,并合理地运用竞争战略,方是克敌制胜之法宝。     

张维迎：企业要承担价值链责任

张维迎在“绿色中国企业论坛”上做了题为《利润与社会责任》的演讲。他在演讲中谈到，不论我们政府怎么努力，不论我们的市场多么完善，最终也不可能完全使企业利润和社会价值相统一。所以在这个情况下，我们要强调企业的社会责任，如果我们所有的每一件事都是从利润的角度衡量，我们可能违背了我们企业存在的初衷？我讲过一句话，企业的存在是为了创造价值，不是为了利润，利润是考核企业是不是创造价值的一个指标，大多数情况下是这佯，但并不总是这佯。所以，我们要用类似这样的会议以及各种各样的宣传，使我们的企业家、我们的企业更有一种不自觉的把利润目标和社会责任统一起来。     

电子商务创新服务示范基地第四届企业家沙龙

由上海电子商务专业孵化器“e动庙行”主办的电子商务创新服务示范基地第四届企业家沙龙隆重召开,20多位企业家围绕“电子商务企业人才供需现状与变局”的主题展开头脑风暴,全面探讨了当前基地企业共同面临的人才瓶颈问题。据了解,当前基地内的电子商务企业普遍面临“亟需人才却又难以找到合适人才”的发展瓶颈,而与此同时,相关专业应届生也遭遇了“择业难”的困惑,本次沙龙围绕“企业需要什么员工、如何找到合适人才、     

新经济中的成功规则

越来越多的新名词在不断充塞着您的大脑:网站、域名、伊妹儿、网络经济、电子商务等等,让人目不暇接;越来越多的有关网络的活动、报道和广告在你身边出现,中华网、新浪、搜狐、网易不同寻常的企业发展道路,给所有身处传统模式中的企业家们带来了巨大的诱惑和迷茫。这真是“不是我不明白,这世界变化快”。 一、企业面临挑战和战略转折 对于每一个企业家来说,都不希望自己的企业落后于经济的发展,因为     

科技专家如何向科技型企业家转变

从我们调查的结果来看，高技术企业的企业家（以下称高技术企业家）的主要来源有以下几种途径：第一，科研院所的科学研究和工程技术人员或科技管理人员。由于科技管理人员中的绝大多数是从科学研究岗位和工程技术岗位转向科技管理岗位的，所以也可以将他们看作是科学研究和工程技术人员。有许多广为人知的高技术企业家就属于这一类。例如，198O年10月，中国第一个走出科研所创办“北京等离子体学会先进技术发展服务部”的陈春先，原是中国科学院物理研究所的研究员（尽管从严格的意义上来说，“先进技术发展服务部”还不是高技术企业，而…     

主题一：重塑企业发展观

当市场经济发展到一定程度,“温饱”问题得到基本解决之后,对于企业而言,如何发展就比发展什么显得更加重要。这既是对企业已走过路程的总结与反思,也是面对未来新的起点、新的形势,企业所必须要做出的新的选择。与其说是一种选择,不如说是一种权衡,因为历史对于企业而言不是一片空白,未来对于企业而言不是一种必然。企业于内是一个生命的有机体,于外是有机系统的组成部分。脱离历史谈未来、脱离环境谈个体都是不切实际的。在当前这一特定的发展时期和特定的发展环境,我们重新反思企业的发展观,解析企业永续发展的“软”道理。     

"E"化的智慧与信息化

经过了上世纪九十年代几个波次的探索和阵痛后,企业信息化已进入了普及阶段,几乎所有企业都加入了“信息化大合唱”,技术模式也从MIS阶段、CIMS阶段,进到了EEP阶段。另据今年五月十二日出版的美国《商业周刊》报道,今年电子商务持续升温,相关支出占到了企业全部科技支出的27%。 但最近有专家告诫,被“卷进”信息化大潮中的企业家,先得把“什么是信息化”搞清楚。如果你的眼光只盯着技术设备和投资回报,至少说明你还没完全搞明白信息化的内涵,实施起来往往会事倍功半。     

信息化管理与人本管理在企业发展中的交融作用

最近一段时间．不论是学者还是企业家，都纷纷从各个角度开始了对“人”的研究．人本思想和人本管理的理论与实践风靡全球，各种新鲜的理念火花闪耀在人本管理的天空。而诸多成功案例也证明，企业信息化应该是一个能激发人的创造力和积极性的系统，没有人本管理，也就成了无本之木、无源之水。[编者按]