不同交易方式下项目冲突对成本绩效的影响

由于不同交易方式的项目在冲突来源、项目属性和组织内外部环境方面存在差异,以业主与承包商冲突为代表的项目冲突对成本绩效的影响不同.基于冲突相互作用观,通过收集187份有效问卷检验了设计-招标-建造(DBB)和设计-建造(DB)方式下业主与承包商冲突对成本绩效的影响关系.相关分析和回归分析结果表明:在DBB方式下,业主与承包商之间的冲突与项目成本绩效呈倒U型关系,适度的冲突能提升成本绩效,但随着冲突水平继续上升,成本绩效开始下降;在DB方式下,业主与承包商之间冲突产生的积极作用并不显著,主要起消极作用.     

铁路工程EPC总承包项目业主与总承包商风险治理行为演化博弈研究

铁路工程EPC总承包模式下,风险管控主要参与方基于有限理性的决策行为影响了项目管理绩效的提高.基于演化博弈理论,对铁路工程EPC总承包项目中业主和总承包商的风险治理策略作出假设,构建了业主和总承包商风险治理行为的演化博弈模型,并通过寻找演化博弈策略选择过程中的演化均衡点来确定各方不同策略选择的演化趋势.此外,还通过数值模拟仿真分析方法研究了不同因素对业主和总承包商风险管控策略选择的影响.研究表明：铁路工程EPC总承包项目中,业主与总承包商的风险治理行为演化博弈策略可以分为8种不同的情形;风险损失、惩罚费用、风险损失分担比例、风险管控成本对双方的策略选择均有不同程度的影响.本研究对铁路工程EPC总承包项目的风险治理具有一定的理论参考价值.     

谈水电工程项目管理模式的选择

相对其他建设工程,水利水电工程规模大、技术复杂、工期较长以及投资较大,建设中面临的风险因素种类繁多.本文针对不同类型的项目,分析业主和承包商所选择的项目管理模式,说明项目管理模式的选择对业主和承包商的重要性.     

基于TOC和SPA的EPC总承包商风险管理研究

EPC模式下,项目的大部分风险都由总承包商承担,这对总承包商的技术和管理水平提出了较高的要求.风险管理对于总承包商来说不再是阶段项目,而是整体项目的系统性管理.通过约束理论(TOC)对系统风险进行管理,同时结合集对分析(SPA)进行风险排序,找出项目系统的最大风险,是一种可持续改进动态的风险管理方法,有利于总承包商按期向业主交付满意的产品并获得预期收益.     

基于TOC和SPA的EPC总承包商风险管理研究

EPC模式下,项目的大部分风险都由总承包商承担,这对总承包商的技术和管理水平提出了较高的要求.风险管理对于总承包商来说不再是阶段项目,而是整体项目的系统性管理.通过约束理论（TOC）对系统风险进行管理,同时结合集对分析（SPA）进行风险排序,找出项目系统的最大风险,是一种可持续改进动态的风险管理方法,有利于总承包商按期向业主交付满意的产品并获得预期收益.     

国际EPC水电项目设计激励机理

提高中国水电施工企业作为国际设计-采购-施工(EPC)项目总承包商的设计管理能力有助于指导中国企业开拓国际水电市场。该文基于博弈理论,构建了总承包商与设计方之间的单期-多期激励模型,根据双方努力水平与收益矩阵变化,演绎了双方之间激励作用机理。基于7个国际水电EPC项目案例,对模型分析进行了实证检验。结果表明:1)设置激励机制有利于促进总承包商和设计方提高努力水平,优化设计,进而提升双方收益;2)单期激励对设计优化有促进作用,但设计方存在"机会主义"动机,激励效果不稳定;3)多期激励基于长期合作共赢理念,可维护总承包商和设计方之间合作关系的稳定性,激励效果更为明显;4)总承包商在EPC项目设计管理中应择优选择设计方、加强设计评审,并同设计方建立长期合作伙伴关系。     

向家嘴水电站项目合同索赔管理

索赔是相互的、双向的,是承包商与业主之间利益与关系,利益与信誉的权衡。在实际操作中,绝大多数情况都是承包商向业主索赔。因此,业主应最大限度的控制承包商的费用（工期）索赔额,又不伤害双方的合作关系和业主的信誉。     

工程项目承包商多层次利益分配与激励机制

针对工程项目业主、承包商、分包商所形成的多层次管理系统,通过参与方之间的利益分配函数,基于多阶段博弈理论构建工程项目多层次激励协调模型.假设所有承包商风险中性且愿意为获得更多利益而付出努力,以承包商和分包商的利润为约束条件,形成合作关系.结果表明:承包商的努力协调程度与协调成本有关,与其固定成本无关;利益分配系数大小不仅取决于承包商努力协调效率,还与其他参与者的努力协调效率有关;承包商在增强自身管理能力时,还要与其他参与方协调,避免其他参与方搭便车而降低项目管理总体绩效.     

信息不对称理论的工程项目主体行为博弈分析

将信息不对称理论引入到工程项目风险管理中,对工程项目主体行为博弈进行了分析.首先,就业主与承包商在项目招投标阶段和合同履行阶段的博弈进行了分析,通过分析发现应当建立激励与约束机制避免逆向选择和道德风险,从而降低项目风险.随后,就业主与监理单位之间的博弈和承包商与监理单位之间的博弈进行了分析,分析表明可以通过奖励和惩罚两种方法来提高监理方的工作积极性;应当不断提高对监理单位的约束程度,促使监理系统成为一个自适应系统.     

固定总价合同下建设项目工期激励模型分析

针对业主和承包商在一定工期激励下关于项目工期的决策问题,从项目的全寿命周期出发,考虑资金的时间价值以及业主的贷款利息,分析了以业主和承包商净收益为优化目标的构成因素及其相关关系。在固定总价合同加奖励的合同机制下,建立了以业主和承包商为上、下层决策者的Stackelberg主从递阶博弈模型,并采用逆向归纳法求解模型。最后用实例验证了该模型的可行性,对业主关于工期激励强度的决策具有参考意义。     

核电工程现金流预测模型

现金流预测对核电工程项目业主和承包商安排资金计划和降低资金成本具有重要意义。以承包商现金流预测为基础 ,分析了与工程项目现金流预测相关的各种因素 ,提出了适用于承包商和项目业主的现金流预测数学模型。利用工程投资与进度数据集成方案 ,有效地求解了该模型。基于该模型开发了工程项目现金流预测管理信息系统 ,并用实例对该系统进行了验证 ,结果表明该模型和求解方案是合理有效的     

项目施工方和管理方安全公民行为对安全绩效影响

分别基于项目施工方和项目管理方视角,构建施工安全收益模型和管理安全收益模型并求解,在此基础上对结论进行蒙特卡罗模拟验证.研究认为在项目管理方和施工方均无对风险偏好的前提下,安全公民行为的提升可导致建设项目安全绩效的提升.提高遵守安全管理人员的比例,提高项目管理方和施工方的关联系数,增加安全收益和安全危险的损害,均有利于建设项目通过安全公民行为实现建设项目安全绩效.     

上海地区工程建设项目安全绩效与业主作用的调查初步分析

作为建设项目的投资方，业主是连接项目参与各方的纽带，是项目的计划、组织、协调和控制者，业主是否重视并积极参与安全管理将对工程的安全绩效有着重要的影响。通过对上海地区71个项目业主参与工程安全管理的现状调研和问卷分析，提出了六项业主显著影响项目安全绩效的因素，并指出可以通过业主对安全的态度和参与安全管理的行为措施对工程项目的安全绩效发挥积极的促进作用。     

智慧城市地下综合管廊工程监管模型与仿真

地下综合管廊是智慧城市发展的重要物质基础,综合管廊的质量和安全直接影响智慧城市的韧性.由于综合管廊施工技术复杂、利益主体多元,各主体间存在信息不对称现象,总承包商在施工中存在机会主义行为.为提高综合管廊项目的监管效率,基于前景理论和演化博弈理论,构建了智慧城市地下综合管廊监管模型,研究了影响政府及总承包商策略选择的主要因素.考虑到惩罚规制对机会主义行为抑制作用的局限性,进一步构建了政府激励规制模型,分析了总承包商不同风险态度下,激励规制对机会主义行为的作用机理.结果表明:总承包商的机会主义行为与安全管理成本和违规收益正相关,与事故损失及惩罚负相关;政府激励规制效果受到总承包商不同风险偏好的影响;惩罚规制和激励规制具有互补效应,可同时作用于监管系统.     

建设工程内部承包的法律性质及风险防范

如何最大程度防范建设工程内部承包的法律风险是目前建筑市场的一个热点。文章对内部承包的法律性质进行深入分析,包括内部承包的核心及法律性质,对内与对外法律属性,认为内部承包为有效法律行为,是否为施工企业的内部职工是内部承包成立与否的核心所在,并在此基础上研究对内与对外法律行为时的诉讼主体。对于内部承包人对外法律行为的责任问题,即施工企业在哪些情况下需要对内部承包人的法律行为承担责任,文章认为核心在内部承包人以什么名义对外作出法律行为,交易相对方的表见代理是否成立,继而对实务中如何认定表见代理进行论述。同时文章对施工企业如何防范内部承包的法律风险提出具体建议,包括完善印章管理、合同管理、财务管理等,旨在最大化降低施工企业在内部承包时的法律风险。     

基于JIT的装配式建筑FDC阶段供应链集成管理研究

从分析装配式建筑的特点及发展现状入手,结合制造业的JIT(Just in time,准时制)理论和供应链理论,构建了基于JIT的装配式建筑供应链集成管理理论模型.重点针对FDC(Fabrication-Distribution-Construction,预制、配送、施工)阶段,构建了JIT模式下承包商和建筑构件供应商的最优订货供货模型,与传统的经济订货批量模型进行对比,推导出JIT模式下能够降低供应链总成本、减少承包商订货成本、改善现场施工环境、提高构件供应商利润的参数适用条件,并结合实际案例进行验证.最后对单一的一对一供应链进行优化和改善,建立一个构件供应商对多个承包商的供应链管理理论模型,并分析了进一步优化的潜在空间.     

基于工作过程以项目团队模式完成高校工程毕业设计的改革实践

根据前期对本科毕业设计新模式的构想,结合笔者指导的2013年教学研究项目的实践,建立工程项目团队形式,通过各专业学生组建设计小组,并实施了校内外双导师制,通过以项目团队模式完成设计过程,学生受益匪浅。使学生意识到工作过程的团队精神,最终完成一份较为完整系统的工程设计书以及施工图纸。旨在为以后更好地实施教学项目和进行教学改革提供参考。     

Distinguished Representation of Criteria Based on Trapezoidal Fuzzy Numbers and Fuzzy Memberships in Selection of Contractors

More attention has been drawn to the selection of contractors in recent years,but little research has been conducted on distinguishing representation of performance values for qualitative and quantitative criteria in one decision-making(DM) problem yet.Thus a novel method based on fuzzy number is proposed to solve the representation issue,in which linguistic terms and fuzzy memberships are used to separately describe qualitative and quantitative criteria,and then the linguistic terms are translated into fuzzy numbers which will be defuzzified and unified with fuzzy memberships.The novel method is used to develop a synthetic decision model for selection of contractors.The model is developed to verify the feasibility of the novel method,which(1) builds a twolevel criteria system based on survey and literature summary;(2)utilizes the analytic network process(ANP) to determine criteria weights;(3) uses the novel method to make different representations of performance values for qualitative and quantitative criteria in one DM problem and then unifies different representations for decision matrices;(4) utilizes three multi-criteria decision-making(MCDM) methods containing simple additive weighting(SAW),technique for order preference by similarity to ideal solution(TOPSIS) and complex proportional assessment(COPRAS) to deal with decision matrices.Besides,a case of contractor selection is given to check the novel method by applying developed model,and the case results show that the novel method can suitably solve the representation issue of the performance values for two types of criteria as well as simplify the processes of TOPSIS and COPRAS.     

武器装备采办分层次竞争机制研究

武器装备的供给应着力于构建"寡头主导、大中小企业分层竞争"的产业组织结构。采办方应设计最优的主承包招标机制,以促进各寡头企业之间的投标竞争,从而实现最佳采办效益。武器装备采办的分层次竞争不完全取决于采办方的竞争意愿,其还要受到武器装备供给企业的产权安排、军民融合程度、纵向一体化及采办代理人制度等多种因素的影响。