素质模型在事业单位人力资源管理中的应用

进入知识经济时代,人力资源成为当今社会最有价值的资源,如果没有科学、合理、有效的人力资源管理方案以及高品质的人力资源管理作支撑,那么我国的事业单位将无法适应经济市场化、知识化的要求。事业单位传统的人力资源管理已不应新形势发展的需要,滞后的管理理念和管理体制已经严重阻碍了事业单位的发展。本文将素质模型引入事业单位的人力资源管理,并对素质模型的实际应用提出操作性的建议,希望有助于我国事业单位的健康有序发展。     

人力资源优化配置模型及算法研究

从可操作性出发,基于系统分析和定量评价的方法,建立了人力资源优化配置模型,为人力资源的优化配置提供了一种量化管理的具体方法,并设计了求解此问题的改进的粒子群优化算法,数值模拟结果表明了该算法的有效性.     

浅谈如何加强事业单位人力资源管理

当前我国面对着国内、国际的市场竞争日趋激烈，但归根结底是科学技术的竞争、人才的竞争。事业单位要在市场经济中立有一席之地，实现有效运行和可持续发展，事业单位应该充分认识到人力资源管理的重要性，树立“以人为本”的人力资源管理理念，尊重人才、关怀人才、发展人才、着重人的全面发展，广开人才之源、合理配置人才，使事业单位的人力、物力得到合理、科学的配置，从而实现事业单位的服务水平和效率的提高，并实现事业单位的有效运行和可持续发展。     

论信息技术类事业单位的人力资源管理与改革

信息技术类事业单位人力资源管理的重要性信息技术类事业单位,是指从事现代网络通讯、软件开发、技术支持和服务,是专业技术性要求较高的单位。这类单位的人力资源管理有较强的特殊性,要求在政策法规的指导下,运用现代科学的方法,对拥有的人力资源进行科学合理的组织、控制、分配和协调,以实现单位人力资源的最佳配置。因此,如何科学有效地对信息技术类事业单位进行人力资源管理有着重要现实意义。     

高校科技创新团队资源配置范式研究

借鉴西方一流科研基地团队建设的成功经验,分别构造了资源配置范式、个性配置范式和需求配置范式等三种科技创新团队配置范式,用于进行创新团队内人力资源的总体配置、创新团队的个人能力特点配置以及创新目标与成员需求间的配置。进一步分析了资源情况、个性能力和成果需求等三个主观条件的量化关系,构造出主观条件量化立体模型。给出高校科技创新团队资源配置的基本范式。     

事业单位人事管理工作应以提供人力资源产品服务为核心

事业单位是人力资源的重要聚集地,是智力资源和科技人才最集中的地方。加强事业单位人力资源管理,探索事业单位人力资源管理,是进一步深化事业单位人事制度改革,建立人才脱颖而出的用人机制的重要举措,也是顺应社会主义市场经济发展需要,加速人力资源市场化配置的客观要求。本文就如何做好事业单位人事管理工作进行探讨。     

高校二级学院教师人力资源配置效率评价 ——以X大学为例

从高校内部人力资源管理的角度,运用数据包络分析法（DEA）,以高校内部二级学院作为决策单元（DMU）,从人才和经费投入、科研和教学成果产出方面构建教师人力资源投入产出指标,建立二级学院教师人力资源配置效率评价DEA BBC模型,从综合技术效率、纯技术效率、规模效率、规模收益和松弛变量等微观层面,评价二级学院人力资源的投入产出效率。X大学13个二级学院教师人力资源配置效率的实证研究表明,该模型不仅能够从二级学院层面判断师资队伍职称结构和内部教师人力资源结构是否合理,亦能发现二级学院之间的人力资源配置效率差异,同时还能精确判断二级学院教师人力资源效率配置的改进方向和程度,使评价更具实践指导价值。     

对事业单位岗位设置的几点理解

岗位设置是实现事业单位岗位管理的重要环节,是顺利实施岗位管理,实现事业单位人员由身份管理向岗位管理转变,逐步打破职务终身制的前提和基础。它不仅涉及到事业单位人员结构调整和人力资源配置,而且直接关系到事业单位的长远发展和事业单位职工的切身利益。     

企业人力资源配置对企业效益的影响探讨

人力资源作为企业的根本和保证，企业应该对其进行合理的配置，以此来节约资源成本和提高企业的运行效率，从而增加企业的效益，促进企业的长远发展。本文首先论述了人力资源配置的相关概念，然后分析了企业人力资源配置的原理和流程，最后探讨了人力资源配置对企业效益的影响。     

浅议合理的人力资源结构配置

人才是企业的灵魂,在人力资源管理中,如何合理有效地配置人才,充分发挥出人才的能力,是管理者必须重视的问题。人力资源结构的合理化配置可以充分发掘出企业的人才潜力。首先对企业在人力资源配置方面存在的问题进行简要分析并对人力资源结构的合理配置进行论述,从人才知识结构、素质结构、及结构组织优化等方面出发,寻求人力资源结构配置的合理化途径。     

宏观农业科研人力资源配置模型探析

农业科研人力资源的有效配置决定了农业科技进步系统的有效产出,是整个农业科技进步系统的核心子系统。该文从宏观的政府和社会层面,研究了农业科研人力资源有效配置的目标及影响因素,并且在此基础上建立了宏观农业科研人力资源配置模型,对农业科研人力资源的宏观配置提出了建议。     

浅谈事业单位人力资源管理的科学性

当前我国面对的日趋激烈的国内、国际市场竞争，归根结底是人才的竞争。事业单位要维持其正常运转与良性发展，必须合理运用它的人力资源。单位的管理归根到底是对人的管理，只有充分调动人的积极性、主动性，最大限度地挖掘人的潜能，才能使其实现最大的社会效益。人力资源管理对事业单位来说是一个新概念，如何发挥人力资源的最大效能，实质上就是一个人力资源的管理科学性的问题。     

事业单位人力资源管理面临的困境与解决思路研究

以事业单位人力资源管理为研究对象,探讨了人力资源管理对于事业单位改革发展的重要性,分析了当前事业单位人力资源管理方面存在的问题与面临的困境,进而探讨了事业单位人力资源管理中应当采取的措施,对从事相关工作同行有着参考价值。     

基于双因素理论的事业单位绩效评估体系分析

绩效考评属于人力资源开发与管理的基础性、关键性和多极影响性环节,绩效考评在机关事业单位的应用,对其人员观念转变、更好地履行职能以及提高服务和市场竞争意识将起到重要作用。但月前机关事业单位存在的职位工作差别大、非常规性任务多又至关重要、工作成果难以量化等问题给绩效考评的实施增添了困难,针对于次,本文主要基于激励理论中的双因素理论对事业单位的绩效评估加以分析。     

人力资源流对常州城市化水平影响的实证研究

从人力资源流的定义出发,构造人力资源流指标体系和城市化水平指标体系,利用综合指数和回归分析法进行量化分析,结果表明,人力资源流对常州城市化水平有着重要影响。因此,在实施常州城市化战略转型过程中应注重人力资源流的影响作用,合理运用人力资源流的效应。     

事业单位人力资源管理工作的建议

正引言目前,我国的事业单位只有符合国家的发展形势和政策,才能促进市场经济的发展。随着我国事业单位政策的不断变革,事业单位内部原有的人力资源管理工作逐渐地出现很多弊端,已经不能满足事业单位对人力资源管理的需求。事业单位必须对原有的人力资源管理工作体制进行改革,针对原有人力资源管理工作的弊端进行补充和创新。     

如何做好行政事业单位人力资源档案管理工作

随着我国社会经济的不断发展,政府部门对人力资源档案管理的工作越来越重视,作为我国事业单位管理的重要环节,对于选拔事业单位人员具有至关重要的作用。为进一步推动国内人力资源档案管理实现可持续发展,我国政府部门相继颁布大量与档案管理相关的法律法规文件,促进人力资源档案管理进入正轨,让人力资源档案管理工作逐渐趋于成熟。但由于这些法律法规还未和人力资源档案工作进行完全融合,在实际运用过程中出现很多方面的问题,给有效运行这项工作带来严重影响。基于此,该文以人力资源档案概述为基础,从不同方面来分析事业单位人力资源档案管理工作现状,探究隐藏在事业单位日常人力资源管理中存在的问题,结合事业单位发展方向和目标,提出健全的人力资源档案管理优化措施,来提升事业单位人力资源档案管理效率,有利于实现事业单位可持续发展。     

基于贝叶斯理论的员工配置优化模型

员工配置以人力资源评价为基础,随机现象是人力资源评价面临的不确定信息之一.为提高人力资源评价的合理性,将贝叶斯理论应用于员工配置过程,建立相应的优化模型.     

人力资源综合评估系统的构思与实践

人力资源要采用综合的办法进行全面、系统的评估,需要建立三个评估子系统,即人力资源现状评估子系统,人力资源价值评估子系统和人力资源管理评估子系统,并需要对评估指标、量化方法和评估模型进行研究和选择。     

谈服务型事业单位人力资源管理体系的建立

人力资源管理事业单位管理的重要组成部分。事业单位具有其自身的特殊性,具有公益性和较高的服务性,加强素质建设和服务意识教育是提高事业单位人力资源管理效率的核心内容。要建立一个服务型事业单位人力资源管理体系用以指导和提高事业单位人力资源管理水平。