煤炭企业固定姿产投姿管理系统分析与设计

伴随煤炭企业不断发展壮大,企业管理关注点的不断变化及管理理念的更新,使煤炭企业固定资产投资管理越来越繁杂困难,为了进一步提高煤炭企业固定资产投资管理水平和企业信息化水平,本文针对当前煤炭企业固定资产投资管理业务特点,以业务需求为基础,以工作流概念为指导思想,使用B／S模式建立一套煤炭企业固定资产投资管理系统模型、该模型对建立一套灵活高效的煤炭企业固定资产投资管理信息系统起到一定的借鉴作用。     

煤炭企业固定资产投资管理系统分析与设计

伴随煤炭企业不断发展壮大,企业管理关注点的不断变化及管理理念的更新,使煤炭企业固定资产投资管理越来越繁杂困难。为了进一步提高煤炭企业固定资产投资管理水平和企业信息化水平,本文针对当前煤炭企业固定资产投资管理业务特点,以业务需求为基础,以工作流概念为指导思想,使用B/S模式建立一套煤炭企业固定资产投资管理系统模型。该模型对建立一套灵活高效的煤炭企业固定资产投资管理信息系统起到一定的借鉴作用。     

中等职业学校固定资产管理问题的研究

随着国家对职业教育的逐步重视,我国中等职业院校的固定资产得到了快速发展,但各院校对固定资产的管理还存在一些问题.只有增强管理意识,建立新的资产管理体制,健全资产管理制度,构建资产绩效评价体系,加强资产的效益管理,实行保值增值责任制,强化内部审计及财务监督,加强固定资产信息化管理及资产管理队伍建设,才能把高职院校的固定资产管理提高到一个新水平.     

高校资产处置内部空审计问题及其对策浅析

高校固定资产处置内部审计就是对高校固定资产的处置的管理活动进行的内部审计监督,以促进建立和完善公开透明的固定资产处置制度,规范处置程序.     

国有煤炭企业应建立与现代企业制度相应的会计管理模式

国有大型煤炭企业建立现代企业制度是市场经济发展的必然要求 ,这就对企业现行的会计管理模式提出了新的要求 ,需要进一步探索和完善。首先要建立适应现代国有煤炭企业特点的财务会计管理体制 ,即适当集中财权 ,强化管理 ;健全内部机制 ,强化财务监管 ;实行目标管理 ,健全激励机制 ;统一采购物资。其次要建立适应现代企业特点的财务会计组织机构。三是建立适应现代企业特点的会计管理体系。企业会计管理体系应分为三个层次 ,即一般会计、责任会计和管理会计。     

从资产清查环节入手强化高校固定资产管理

针对高校资产清查反映出来的固定资产日常管理不规范、管理手段落后、管理队伍建设滞后等问题进行了分析,认为主要原因在于固定资产管理意识淡薄、管理机构设置不合理且责任不清晰、管理制度不完善、管理方式滞后。进而,提出了通过加强固定资产清查工作,强化固定资产管理意识、建立账物不符处置规则、健全管理组织体系和明晰职责、加强日常管理并逐步建立绩效考核制度、健全固定资产核查制度、建立健全固定资产信息系统,以及加强队伍建设等建议,为进一步规范高校固定资产管理、提升高校固定资产管理水平提供指导。     

高校固定资产管理研究

介绍了固定资产及其管理的含义,通过分析高校固定资产管理的特点及存在的问题,认为应该从重视固定资产管理工作、健全固定资产管理体系、加强管理人员队伍建设、采用现代化管理手段、建立监督机制等方面加强固定资产的管理,同时,展望了固定资产管理的发展趋势。     

浅析如何完善高校固定资产管理措施

高校开展固定资产管理审计十分必要。要从源头抓起，加强对固定资产配置预算的审计，实行事前监督；要重视对固定资产的购置、使用、处置、保管等全过程的审计监督，实现过程控制。     

浅析如何建立、健全煤炭企业的激励与约束机制

为了有效地实现经营目标,为社会创造更大的价值、为职工谋取更好的福利,煤炭企业应该重视激励与约束机制的建立、健全,同时．还要注意研究分析激励与约束机制在运行上存在的问题和漏洞,学习借鉴国际先进的、高效的方法措施创新改革,树立“以人为本、量化考核”的精细化、智能化管理理念,形成科学的、和谐的管理制度,建立、健全激励与约束机制,激发煤炭企业的发展活力,提升煤炭企业的经营管理水平．推动煤炭企业的持续健康稳定发展。     

医院固定资产管理现状和几点思考

医院的固定资产是医院开展各项业务活动的重要基础,是保障卫生事业发展的物质条件。文章分析了目前在医院固定资产管理中存在的多头购置、报废处置不规范、管理手段落后等问题,进而提出转变观念,提高认识;健全管理机构,明确管理职能;规范固定资产处置;改进管理手段等措施,以期对医院固定资产管理工作有所帮助。     

高职院校科研经费管理的问题与对策

科研经费管理成效直接影响到科研经费的使用效益.高职院校科研经费管理中存在认识、成本核算、预算编制与执行等问题,需要提高管理人员的管理水平和科研人员对科研经费的认识、健全科研经费的管理制度、完善成本核算体系、规范科研经费购置固定资产的管理、结题后及时结算、加大审计监督力度等具体对策,提高有限的科研经费的管理水平和使用效益.     

健全“三会一制”机制 营造股份合作优势

全国明星乡镇企业盐城耐丽思集团,1993年4月改组成立股份合作制企业后,建立了一整套较为完善的组织制度,推进了集团高速度高效益发展。l993年企业实现产值1500万元,利税200万元,均比上年增长一倍以上,年底股金红利率达24%;1994年实现产值4100万元,利税438.3万元,股金红利率26%。一、健全组织体系,落实"三会"职能。改制后的企业建立了股份合作制幸程,健全了股东代表大会、董事会、监事会和经理负责制"三会一制"的内部组织机构。股东代表大会在全     

关于煤炭企业成本管理的一些思考

根据煤炭企业成本管理中存在的一些问题,结合当前煤炭企业成本管理的现状,分析了企业采取措施如何进行成本管理、加强成本管理给企业带来的好处。从企业管理的角度出发,提出了健全完善煤炭企业成本管理控制制度的方法。     

高校固定资产管理中存在的问题及对策探讨

通过对高等学校固定资产管理过程中存在问题的深入分析,探讨了高校固定资产管理效率提高的途径,提出了树立固定资产管理意识、加强信息化建设、健全固定资产档案及完善管理体系等解决对策,为科学管理提供参考。     

关于固定资产购置、管理及处置的研究

随着市场经济的发展和医药卫生体制改革的不断深入,医院发展面临着新一轮的挑战。在各种利益驱动下,各大医院都在积极地扩大投资．互相攀比、盲目购置固定资产,企图通过硬件设施的优势赢得市场。其后果：资源闲置、浪费;日常工作管理不到位,出现账实不符、维修费居高不下等问题：对策：成立固定资产购置委员会或固定资产管理中心,加强固定资产日常管理,完善健全各项制度,建立固定资产绩效管理制度．责任到科、到人,进一步降低成本费用,提高医院经济效益。     

餐饮企业内部控制制度的构建与完善

本文通过对内部控制的内涵、目标以及餐饮企业会计核算的特点进行分析,提出了餐饮企业内部控制制度的构建与完善的措施,即建立完善的销售与收款控制制度;健全购货与付款控制制度;健全生产控制制度;健全固定资产及存货控制制度;建立严格的筹资与投资控制制度。     

论内部审计在我国审计监督体系中的地位和作用

内部审计是部门、单位加强财政财务监督的重要手段,是国家审计系统的组成部分,建立内部审计监督制度,以健全内部控制、严肃财政纪律、改善管理、提高经济效益。本论述从内部审计在企业中各个方面的联系、制约相互之间的关系中,论述其地位和作用的科学性,使内部审计真正成为现代管理不可缺少的重要部门。     

浅谈煤炭企业内部控制的销售与收款环节审计

本文对煤炭企业内控的销售与收款环节审计进行了论述,重点从销售与收款业务的五个方面：出库手续、操作规范、煤款回收管理、价格管理、发运记录入手分析了煤炭销售环节存在的常见问题,并提出了加强审计的防范措施。     

提高建筑工程质量探讨

针对工程质量管理问题，提出工程建设参与各方质量管理的责任和义务，建立和健全质量责任制，运用市场信誉管理质量，完善建筑工程领域产品质量问责程序及方法，建立质量信用档案和质量终生负责制，落实各项管理规定，应用科技进步，提高管理方式，提升管理水平，建立健全工程质量法律体系，提高建筑工程质量。     

浅谈事业单位固定资产管理存在的问题及改进建议

事业单位固定资产是国有资产的重要组成部分，且在各单位资产中占绝大比重，是行使事业单位各项职能，维持事业单位正常运转的物质基础。但在审计部门对事业单位的审计中发现，一些单位固定资产管理、核算方面均存在着不同程度的问题，导致了国有资产的流失。本文通过对事业单位固定资产管理存在的问题进行分析，提出了进一步改进的建议。