价值工程在络筒电子清纱器上的应用

<正>随着国际市场上对棉纱棉布质量要求的逐步升级,纺织企业必须使用先进的棉纺设备.采用严格的工艺要求,现代化的科学管理,才能使产品出口畅销。络筒工序采用电子清纱器替代原机械式清纱板,就是一种行之有效的措施。 QS—2型电子清纱器,是供纺织厂络筒机配套使用的一种电子设备。它能按纺织工艺的要求,自动地清除有害纱疵。机械式清纱板的隔距一般为原纱的2～2.5倍,而电子清纱器粗节通道灵敏度为原纱的1～2.5倍。是原纱3倍(或更大的)的羽毛纱,由于挤压仍能通过清纱板,而不能通过电子清纱器。电子清纱器的清除纱疵效率超过70％以上。而机械式清纱板的清除效率只在40％以下.     

浅谈药品生产的质量管理

加强药品生产的质量管理,提高产品质量,是制药企业参与市场竞争的必要条件.本文就如何加强药品生产的质量管理作了论述,说明了药品生产的质量管理,是生产全过程的质量管理,是全员参与、以人为本的质量管理,是药品生产中产品质量不断改进的质量管理.企业只有加强药品生产的质量管理,提高产品质量,以质量开拓市场,以质量巩固市场,才能取得丰厚利润和更大的经济效益.     

浅谈质量管理在平绒生产中的作用

质量管理是企业生产经营活动中为确保生产社会需要和用户满意的产品,所进行的组织、计划、指挥、控制和协调工作,质量管理的最终目的是从企业的各个方面来保证产品质量。产品质量的好坏是关系到企业信誉乃至生死存亡的的大问题。一个企业要在竞争激烈的市场中求生存,求发展,就必须有过得硬的产品、高质量的产品。那么如何使用企业生产出高质量的产品呢?这就要从管理上下功夫,从质量管理上做文章。管理是为生产服务的,它是社会化大生产的产物。我们从质量管理的发展历史来看,企业的质量管理经历了不同的各个历史阶段,越来越更加科学化、规范…     

试论企业环境危险源的辨识及风险评价和管理思路

随着社会的发展和科学技术的提高,人们对生产环境和职业安全也越来越重视.企业在提高生产效率和产品质量的同时,应将改善生产环境、提高安全防范意识、重视员工意外伤害作为提高生产效率、保证产品质量、贯彻质量管理的一个重要方面纳入到质量管理体系中.现以天水铁路电缆有限责任公司(以下简称该公司)为例,辨识和风险评价其在生产活动中可能产生的环境危险源,并提出初步的管理思路.     

保证提高产品质量 质量管理教育必须先行

一个企业领导，如果不重视质量管理人才的培养，那么，产品质量很难保证。在当今市场经济竞争激烈的形势下，这个企业只能是暂时的存在。所以说，必须重视质量管理人才的培养，才能做到有计划、有步骤地推行全面质量管理，建立质量保证体系。质量管理的函义是：为保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制、检查、处理等各项活动。质量管理是由许多活动所组成。可以认为企业为了用最经济的手段生产出用户满意的产品。对产品质量形成全过程质量职能活动的管理。由于我国经济长期以来受“左”的思想影响，盲目追求“三高”（高产值、…     

降低高密涤棉防羽布“沉纱”疵点的工艺措施

13994涤棉防羽布是市场上畅销产品,由于经纬密度大,试生产时出现了织疵率高达70%,其中沉纱、断经高达50%的质量问题.为解决上述情况,对从纺纱到织造一条龙工艺进行了攻关,纺部、加工重点毛羽关,织造重点织机张力关、织机织口控制关,几项工艺措施使用后,取得了明显效果,织疵率下降到20%以内,沉纱、断经下降到2%以内.13994涤棉防羽布的各项质量指标均已满足客户要求,市场效益良好.     

ABC法在全面质量管理中的应用

质量和成本都是企业必须考虑的问题.实施全面质量管理是企业获取竞争优势的关键之一,它致力于以最为经济的方法生产出用户满意的产品.而ABC法作为一种新的成本计算方法,它能准确地计量产品的成本.在全面质量管理过程中应用作业成本法,可以兼顾质量和成本,优化生产作业链,从而实现企业价值最大化的目标.     

加强项目设计管理,提高项目设计质量

项目管理是管理科学的一个重要组成部分,而设计质量管理是项目质量管理中最根本的因素,它是设计产品质量形成的关键环节,设计质量不仅对项目的采购、施工和开车质量关系重大,对工厂投产后的连续、稳定和安全生产也有重要影响。因此,要提高项目的设计质量,就要抓好设计过程的质量控制。     

浅析纱线毛羽的成因及其降低措施

较系统地阐述纱线毛羽产生的原因、危害,并提出降低纱线毛羽的一系列措施,对纺织企业改善纱线质量,降低布面纱疵有一定的参考意义.     

纺织产品质量计算机辅助分析系统的初步研究

纺织产品的质量是纺织企业的生命质量管理历来是纺织企业管理的一个重要方面，在计算机已经广泛应用的今天，我们考虑到将计算机应用到纺织产品的质量分析及质量管理盯有重要为此，我们研究了一个实验型的《纺织产品质量计算机辅助分析系统》，该系统不仅具有对棉检室，纺部试验室，织部试验室的试验数据进行录入，统计分析试验结果，对一般纱疵进行分析的功能，而且可以查询原始试验数据，打印试验分析结果，对纺织企业具有较大的实     

应用国际、国外先进标准制订企业标准

我们厂是一个以生产印制电路板用的覆铜筒层压板为主的绝缘材料厂,近些年来,我厂根据国际、国外先进标准,制订新的省企业标准,既保证了产品质量也方便了用户单位,效果十分明显。     

简易洛氏硬度计

检验热处理质量的方法甚多,但最常用的方法是检验工件的硬度,检验硬度是在专门的硬度计上进行的。由于硬度计本身和顶硬度所必须的金刚钻在市场上供应还比较紧张,因而在购买上往往存在着一定的困难。我厂在热处理过程中,以往长期来由于没有硬度计,产品质量只凭锉刀检验,所以不能较确切地检定产品质量,而且许多生产过程中所产生的问题也不能及时的发现和处理,因而曾一度影响着质量的提高。我厂热处理职工通过批林整风,提高了路线斗争觉悟,发扬了敢想敢干的精神,遵照伟大领袖毛主席“独立自主、自力更生”的教导,因陋就简,成功地制成了一台“简易洛氏硬度计”。经使用,不仅灵敏度基本上符合要求,而且成本低(约三——     

影响铝锭表面质量的因素分析和改善措施

针对生产中铝锭表面出现的飞边、夹渣、表面波纹过大等影响外观质量的因素,从生产实际出发,分析认为由于铝液流量不稳或扒渣速度过快而形成飞边、夹渣;由于扒渣不平稳形成同心圆状水波纹;由于水的汽化和氢气的逸出形成泡状水波纹;从设备本身的结构分析认为由于链条的多边形效应和爬行以及在生产过程中的冲击、振动等是产生沟槽状水波纹的原因.从铸造工艺、设备、设备维护与管理3个方面提出改善措施.实践证明,这些措施的综合运用能有效提高铝锭的表面质量.     

关于材料的招标与管理问题分析

材料是生产企业资产中数量最大的流动资金，是企业为销售而耗用的储备资产，对产品质量起着至关重要的作用。加强对生产材料的内部控制，既是企业自身提高成本管理、资金管理和质量管理的需要，也是建立现代企业制度的需要。     

浅析生产大直径50CrVA材料弹簧生产工艺与质量控制

本文主要介绍原材料检验,热卷弹簧制造工艺及50CrVA弹簧钢材料,热处理质量控制措施,从而保证其热卷弹簧表面无脱碳层,材料内部组织细小、弹性好、抗拉强度高、提高弹簧疲劳寿命以满足客户要求。热卷弹簧热处理质量及控制措施,为了适应东北老工业基地改造,满足我省大直径弹簧需求及适应大直径热卷弹簧生产制造.提高我厂热卷弹簧生产技术水平,提高产品质量,使我厂能有效地开拓我省大直径弹簧市场,以满足国内和国际市场需要。     

项目质量管理之浅见

施工阶段的质量管理,是工程建设项目质量控制的重点,也是施工阶段要合理完成的重要因素.质量,通常指产品的质量,广义的还包括工作的质量.产品质量是指产品的使用价值及其属性;而工作质量则是产品质量的保证,它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度.     

加强工业企业产品质量管理的思考

在全球经济竞争日益激烈的当今世界,高质量的产品和服务已成为企业在竞争中获胜的重要条件。加强质量管理,提高产品质量成为企业管理的重要内容。增强质量管理成为企业成败的关键。本文描述了在经济全球化的背景下,我国工业企业加强产品质量管理的重要性;分析了我国工业企业产品质量管理中的难点问题;针对这些问题,提出加强我国工业企业提高产品质量管理水平的对策和建议。     

螺旋分纱机的使用

我厂北织准备穿扣间,在厂党委和革委会领导下,为了贯彻落实伟大领袖毛主席关于“一切产品,不但求数量多,而且求质量好,耐穿耐用”的重要指示,针对我厂准备穿扣间60式分纱机的结构较复杂,坏车多,运转不正常,半成品质量不好等缺点,在车间总支和革委会支持下,70年4月份便开始试验螺旋分纱机,在学习上海燎原布厂经验后。根据我厂具体情况进行改进,经过试用后效果良好。去年9月份全部推广以来,运转较正常,据初步估计效率提高10%,质量提高15%,挡车工操作方便,受到挡车工、修机工、保全工欢迎。从实际使用情况证明,螺旋分纱机有以下优点:1.该机结构简单,比60式分纱机零件减少一倍以上,而易于制造,便于保养,成本低材料省。2.该机不用挑纱针,并能适宜分多品种,基本上分纱不绞头,双纱率能低于千分之一以     

企业产品质量管理系统的设计研究

民以食为天,产品质量安全尤其重要.该文针对企业产品质量管理工作中存在的问题,阐述了企业产品质量管理信息化的设计方面.其中,首先从质量管理系统概述和功能模块,论述了产品质量管理系统的若干要素.并从系统活动者、系统对象等的确定,及系统的实现等方面,阐述了企业产品质量管理系统的模型.该文旨在强化企业产品质量管理的信息化建设,以提高产品质量管理效率.     

质量安全——企业生命之源

当今世界是开放的世界,发展浪潮波涛汹涌,创业意识势不可挡.一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,就是要靠其优良的产品质量.企业应强化质量诚信意识,切实担当起质量和安全第一责任人的职责.质量是在生产加工过程中形成的,提高产品质量,主体在企业.企业只有依法生产、严格按照生产工艺和规章制度的要求把好生产过程中的每个环节,才能从根本上保证产品的质量和食品的安全.