石油管道敷设工程管理中的优化应用

管道敷设施工是石油工程施工项目中的几大施工专生之一,管道施工的过程,质量,工期及成本是管道敷设施工管理的主要因素和目标,作为管道施工的管理者,其工作目标就是优化管道施工过程,保证管道施工质量,保证工程如期完成并在此基础上尽量控制减少管道施工建设的成本.该文从管道敷设工程的实际案例出发,对管道施工的特点和施工管理的优化应用进行了讨论.     

施工企业材料管理现状与对策探讨

在工程项目中,材料成本是工程成本的主要组成部分,也是整个工程成本比重最大的一项,一般情况下要占到整个工程总造价的40%-60%,对施工企业的效益有着决定性的影响。因此,材料的管理和控制对施工企业至关重要,加强材料管理,降低材料成本成为控制工程成本的最重要环节。施工企业材料管理与存在的问题     

论加强管道建设施工管理的方法

管道建设的施工越来越受到施工企业的重视,其施工工程质量直接决定其性能以及后期维护,加强管道施工管理是实现管道可靠运行和安全运行的重要保证,文章基于此分析了管道施工中常见的问题,并提出了相应的解决方法,以期对于实际管道施工能够有所裨益。     

创新材料管理 确保项目增效

在建筑施工中,单位工程成本费用中材料成本约占有70%的比例,项目施工成本的盈亏与材料有着直接的关系,因此说材料管理是项目施工管理中的重中之重,如何做好材料管理,降低材料消耗是控制工程成本的最重要的手段,在项目施工中抓住＂材料成本＂这个关键环节,做好对施工生产所需的全部材料的计划、采购、运输、验收保管、     

浅谈油气长输管道的施工技术与管理

在油气的勘探、加工以及钻井的过程中都需要长输管道的施工建设,在油气的运输中长输管道也是非常重要的纽带和环节。在油气长输管道的施工管理中需要对施工技术进行严格控制,这样油气长输管道的质量才能得到有效保证,让油气长输管道的施工建设质量符合相关的标准和要求。     

DN1600过河管管道工程施工

随着国民经济飞速发展,全国各城市管道行业为城市建设的发展起到至关重要的作用。如何在管道施工中对关键工艺的把关,对施工技术、施工质量采取有效措施,对减少施工成本,提高经济效益有着重要意义。     

道路工程施工阶段管理中的成本控制

现阶段施工企业都把利润作为企业最重要的管理核心,这是企业保持改革、稳定和可持续发展的基础。加强道路工程项目的成本管理与控制,是提高施工单位经济效益、增强竞争力的关键。本文以道路建设工程成本控制与管理及沥青路面等方面为研究对象,对相关问题进行分析与探讨。     

建筑工程施工建设阶段研究分析

建筑工程施工建设阶段是建筑产品的生产阶段,事关建筑工程的质量的安全。如果说建筑工程前期准备阶段是商业贿赂行为的前期投入期,那么建筑工程施工建设阶段就是商业贿赂的成本回收期。必须把建筑工程施工建设阶段作为最重要的监管环节。     

土木工程施工质量管理研究

市场经济的飞速发展令土木工程逐步成为当前我国国民经济发展的支柱型产业,要想提升土木工程整体建设质量、经济效益,实现成本控制目标最重要的就是开展土木工程施工的科学质量管理。因此本文基于土木工程施工质量管理中包含的问题制定了有效的优化管理措施,对促进土木工程的健康持续发展有重要的实践意义。     

浅谈铁路建设项目工程成本的控制及措施

工程成本管理是一项系统工程,贯穿于企业整个经营过程,工程成本体现了企业管理的综合水平,是提高企业竞争力、应变能力和开拓能力的关键。施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内。     

施工现场进度质量管理

在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。从现场施工管理的角度．阐述施工质量进度管理在项目管理中的作用,建设质量项目的进度管理,是施工管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。     

浅谈给水排水管线的施工

在整个施工过程中的供水和排水线的供水管道的建设是最重要的部分,给排水管线,是一个重要的城市基础设施,在整个供水和排水系统中占有举足轻重的地位。笔者根据不同管材在多个工程的使用情况对给排水管道施工的整个施工流程进行了简要介绍。     

成品油长输管道施工阶段风险管理问题及对策分析

在成品油长输管道建设的实践中发现,项目施工阶段受到外界诸多因素的影响而具有巨大的风险,这就需要相应的项目风险管理来尽可能预防和降低风险。在成品油长输管道项目施工阶段积极引进风险管理思想,有利于全面提高管理水平。该文以工程项目风险管理方法和技术为手段,结合成品油长输管道项目的特征及建设程序,对施工作业阶段进行风险管理。     

公路工程项目管理中成本管理的运用

随着交通事业的不断发展,公路建设的规模和数量也在不断增加。为了优化公路工程项目建设的成本管理和控制,有效降低公路项目施工所消耗的成本,为施工建设成本节约建设费用,提高企业的经济效益,需要在公路工程项目管理中充分地应用成本管理手段。成本管理在公路工程项目管理中的应用是现代公路工程施工建设管理的关键。基于此,该文对公路工程项目管理中成本管理的相关内容进行了分析,以期为公路工程项目管理工作提供一定的参考。     

建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最重要的环节,本文将对这一问题进行论述,以便对企业的生产经营起指导作用。     

天然气管道焊接技术应用

随着石油天然气及石油化工工业的高速发展,天然气管道加速朝着大口径、高压力输送的方向发展。与其配套的焊接技术的掌控已成为天然气管道工程施工成败的关键,它直接关系到工程质量、施工效率、施工成本、管线运行期间的安全性、可靠性和经济效益。而施工的低点随着工程进度而不断的搬迁从而与工厂产品生产相比,增加了施工和质量以及安全的管理难度。文章通过对天然气管道焊接技术的特点以及选择对天然气管道的应用进行了详细的概述。     

建筑企业的施工管理

企业的经济效益与许多因素有关,但最重要的是产品质量和质量管理.施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理.工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要.本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行分析.     

浅谈成本控制在工程项目建设中的作用

各种工程项目的建设,成本控制始终贯穿工程建设的全过程,同时也是施工企业项目管理的关键,加强施工企业工程项目的成本管理,实施有效的成本控制,是科学细化施工企业管理的关键环节。本文简述了成本控制是施工企业提高资金使用效益,实现企业价值最大化的重要措施。     

公路工程项目成本管理之我见

施工企业在公路工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，是企业在追求利润最大化、获取更大经济效益中如何控制成本和降低成本的重要手段。公路工程施工项目成本管理是施工企业重要的经济活动，加强工程项目成本管理与控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。     

城镇燃气管道设计施工管理问题与对策

城镇燃气管道设计施工管理作为一项专业性较高,复杂性较强的工作,其设计施工管理水平的高低直接影响着城镇燃气管道建设质量水平的高低。因此,科学化地实施城镇燃气管道设计施工管理工作则尤为重要。该文笔者即结合个人从事城镇燃气管道的实践工作经验以及相关参考文献,就城镇燃气管道设计施工管理存在的问题进行粗浅探讨,并提出具体的解决对策,以供参考。